摘要：随着我国人民生活水平的提高，人们对建筑工程有了更高的要求。同时，建筑企业开始越来越重视项目的管理情况与造价控制情况。就土木工程而言，必须在确保其施工质量和安全的基础上，采取合理的管理方法对工程造价进行有效控制，从而有利于从整体上使项目实现优化。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制
引言
土木工程是作为建筑工程中基础的工程之一，也是作为促进我国经济发展的重要组成部分，土木工程施工技术也随着科学技术的进步而不断在提高建筑质量。土木工程管理是一个较为庞大的管理工作，不仅仅是对土木工程质量的管理，其中还包含对工程施工进程、成本控制、工程造价等多个方面的管理控制，是提高建筑企业市场竞争力的关键所在，也是保障工程质量的同时，提高建筑企业经济收益的重要手段。但是在许多建筑企业对土木工程管理工作方面还不够重视，对建筑工程整体工程造价管理重视程度较低，这就造成建筑企业在经营管理方面出现很多问题。
1现代土木工程管理与工程造价控制的关系
现代土木工程管理作为建筑市场创新建设发展的最为重要的发展方向，在实际土木工程管理工作进行的过程中，其实是一项涉及各个方面、需要各个方面协调配合的管理工作。土木工程管理工作是严格按照标准化的程序进行的。那么现代化土木工程管理工作的进行作为市场经济发展下的产物，在适应我国社会主义市场经济发展的过程中，同样追求的是投入产出效应的最优化，力图能够通过成本的合理控制，保证土木工程建设企业关于土木工程的建设能够在建设目标顺利完成的前提下，实现成本投入的最小化。所以，工程造价控制工作是土木工程管理工作的重要内容同时也是管理的目标之一。而土木工程管理工作的进行是落实土木工程造价控制的重要实现途径。总之，土木工程管理与土木工程造价控制之间的关系是非常密切的。
2土木工程管理中存在的问题
2.1土木施工的管理问题
施工管理在土木工程管理工作中具有非常重要的作用，它直接决定着项目的质量和安全。目前在我国的土木工程施工管理过程中仍然存在着较多的问题，例如，施工技术、材料、进度以及安全管理方面都存在着一定的问题。同时施工人员具有较高的流动性，业务工作水平和综合素质较低，未对安全引起足够的重视，管理人员工作积极性不高，不重视管理和监督，领导并没有意识到质量和安全工作的重要性，在技术和安全内容的培训方面产生了忽视，上述问题都对土木工程的正常开展造成了一定的影响。特别是在管理过程中还出现了比较严重的腐败主义与官僚主义现象，大部分管理者为了维护自身的利益而不顾团队的利益，从而不仅对工程的经济效益造成了严重的影响，而且也阻碍了建筑企业的进一步发展。
2.2土木工程施工现场混乱
土木工程施工现场混乱主要体现在施工材料堆放杂乱无章、施工机械设备管理缺失、工程管理工作缺失、施工现场道路被占领、施工人员工作效率低下等多个方面，在一定程度上降低土木工程施工进度和质量。
2.3土木工程在施工过程中存在问题
在土木工程施工过程中存在施工流程混乱，规范性较差，给土木工程施工造成严重的资源浪费，影响工程施工进度和质量，存在较多的质量不过关返工的情况，这样就给建筑企业带来巨额的经济损失，减少建筑企业的经济收益，严重情况下还能够对企业的长足发展造成影响。
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3加强土木工程管理与工程造价的有效控制措施
3.1在建筑项目施工过程中的工程造价管理
土木工程的施工工期较长，施工涉及面积广，施工种类繁多，施工人员的流动性较大，因此对土木工程施工过程中的工程造价管理是一项不小的挑战。在土木工程项目招投标过程中，要做到从源头控制工程造价，对招标文件要进行仔细审核。在施工过程中要严格按照施工流程和施工计划进行施工，对于不合理地方要及时发现并改正，完善施工现场应急预案工作，高效率高质量的应对现场突发事件，实现对工程造价的合理有效控制。
3.2加强质量管理
在项目建设的过程中，要想提高工程的质量，就必须采取先进的技术和方法。为了确保从根本上控制好质量，有必要构建一套完善的质量责任体系，加强提高施工技术和方法，事先建立健全设计方案，施工前，确定具体方式方法和整体风格。在项目建设的过程中还应该加大对整个施工过程的监管力度，一旦发现任何问题必须及时进行处理，总结处理结果，以便于为将来的项目建设构建相应的准则。
3.3土木工程竣工阶段的造价控制
如果在施工前期使整个工程的结构得到了优化，就可以确保对土木工程竣工阶段的造价进行高效控制。项目竣工之后，相关工作人员必须深入施工现场进行数据采集，并且还要求其对数据进行整理，同项目招标文件、项目合同以及合同的变更等文件相结合来确定最终的工程量，然后再采用合理的运算方法对最后的工程造价进行核算。就整个工程而言，竣工阶段既属于项目建设的最后阶段，同时也属于最关键的阶段。同时，竣工造价作为整个项目的最后实际造价，为了防止在核算的过程中出现运算错误的现象，一定要给予其重点关注。只要把竣工造价核算工作做好就意味着对整个工程造价进行了全面控制，从而有利于确保整个工程造价控制的最终实现。
3.4在投资决策阶段的具体落实
想要实现工程造价的合理控制，就必须建立在正确的决策基础之上。决策是否正确，主要取决于三大要素：项目的建设规模；建设标准水平的确定；建设地点的选择。这三大因素相互影响、相互作用，并直接关系着工程造价水平的高低。在项目的控制管理过程中，投资阶段的控制管理显得非常重要，有时甚至直接决定整个工程的造价。而在投资阶段进行工程造价管理最为关键的因素就是投资估算，它是审查整个项目是否可行的依据。在投资阶段相关工作人员首先要做好投资预算工作，实现对工程项目的全方位把握，还要尽可能地将投资过程中可能出现的风险考虑到，以免给相关企业带来不可挽回的损失。
结语
综上所述，土木工程管理和工程造价的有效控制一定要贯穿于土木工程管理过程中的各个环节，只有将两者进行相互结合，才可以使项目建设发挥出最大的经济效益。基于此，对管理方式进行不断创新，为了适应时代的发展要求，采取先进的管理方法最大限度的降低土木工程的造价。虽然在土木工程建设的过程中对土木工程加强管理并对工程造价进行有效控制可以提高企业的经济效益，但是不能只局限于这两方面内容。要想提高效率，就应该把二者同工程的其它要素进行有机结合，这样才有利于使土木工程实现利益最大化，从而可以促进土木工程向可持续的方向发展。土木工程管理与工程造价的有效控制，对提升工程质量与工程经济效益具有重要作用。通过相关措施，能够有效降低施工过程的事故率，并提升施工效率，加快施工进度；同时还能全面提升施工质量，增强工程建设价值。重视土木工程管理与工程造价的有效控制，不断优化相关措施，从而为建筑工程的长远发展提供更多理论依据。
参考文献
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论文作者:游旭霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/25
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