关键词：建筑工程管理；环保行业；运用
当前，在我国的城市建设的整体规划中，环保工程是必然包含在内的。环保工程的建设不仅可以为实现城市的环境卫生提供极大的帮助，还能够为市民提供清洁健康的生活环境，大大提高居民的生活质量。一般来说，环境工程主要是指环境保护项目，是解决工业发展带来的一系列环境污染和破坏活动的项目。具体而言，环境保护项目主要包括大气污染防治工程、水污染防治工程、固体废物处理利用工程、噪声治理工程等，随着人们环保意识的提高，这些项目越来越受到人们的重视。
1环保工程施工质量管理的特点
由于环保工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目环保工程位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点。因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，主要表现在以下方面。
1.1影响质量的因素多
环保工程质量受多种因素的影响，如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等，均直接影响环保工程施工项目的质量。
1.2质量波动大，质量隐蔽
由于影响工程建设质量的偶然性和系统性因素较多，环保工程在施工过程中，目移交频繁，中间产品较多，隐蔽项目较多，容易产生二次判断错误。如果物质没有及时检查，表面经过处理，也就是说，把不合格的产品视为合格的产品是容易的。相反，如果检验不认真，测量仪器就不准确，读数有误，这样就产生了第一个判断错误，即合格产品被认为是不合格产品。
1.3终检的限制
环保工程竣工后，不可能拆卸或拆卸内部质量，或更换零件，如某些工业产品；即使你发现问题的质量，也不可能像工业产品那样实施“替换”或“退款”。项目的最终检验不能检验项目的内部质量，发现隐蔽的质量缺陷。
2环保工程全过程控制管理完善措施
2.1完善环保工程全过程控制管理流程
全过程控制管理就是工程建设的整个过程进行人为的规范和管控。对某一个具体的环保工程来讲，全过程控制管理涉及计划、施工、后期三个阶段。在工程的规划阶段，要求准确把握环保指标，在施工计划中体现环保理念和要求；在工程的施工阶段，要求规范施工流程，选择科学环保的施工方法和施工材料，降低施工过程对环境造成的影响，提高工程建设的质量；在工程使用阶段，要加强对工程维护管理的控制，同时检测环保工程对周边环境的影响，建立长期的监测管理机制，确保工程建设符合初期设计要求。
2.2加强对工程质量的重视，确立合理的质量目标
项目的管理者需要加强对工程建设质量的重视，在选择施工方案和施工工艺时，多参考公众诉求和意见，选择环保提案，使环保的理念深入到工程建设的各个环节。同时，要给现场施工人员和工作人员灌输工程质量的理念，使他们能够时刻保持高效的工作效率，无论什么时候都将工程质量的提高作为工作的目标。此外，相关部门要加大对质量信息的关注和采集，并对信息资料进行处理，为今后的质量管理工作提供依据。
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2.3规范环保工程市场
就环保工程而言，全过程控制管理不仅要关注于工程建设本身的质量问题同时也要对环保工程建设所处的大的市场环境进行规范和管理。首先要构建和谐的市场竞争氛围，鼓励环保企业和建筑企业参与到环保工程的建设中，为环保市场注入新鲜的血液，促进市场朝着成熟稳定的方向发展。其次，要规范市场价格，将项目报价上报物价局，控制报价在合理范围内，实现对工程造价的控制，起到规范市场竞争的目的。
2.4协调各参建主体之间的关系
环保工程建设涉及到多方利益，因此要做好各方之间关系的协调工作，细化各方责任，确保工作能够协调稳定推进。例如，施工单位不仅要向业主单位负责，同时也要协调好同劳务分包方的关系；监理单位代表业主单位的利益，需要对施工单位的行为进行监督，确保工程建设质量符合设计要求。
3建筑工程管理在环保行业中的运用
3.1建立健全管理体制
完善的管理制度和法律法规是企业有序经营的保证。在环保工程施工为了深入开展项目管理，项目管理体制和相关法律法规的创新和改革是基础。现阶段，传统观念下的管理体制应进行调整和删除，以适应当前时代的要求，应根据时代的要求删除，然后根据新时期市场和社会发展的需要，在企业内部建立完善、高效的项目管理体系。具体来说，在实际工作中，对环境保护项目的管理责任和责任分配，如责任制、监督制度和奖惩制度之间的合作使用。运用责任制，可以将建设项目管理的具体职责分配给具体部门或专人，然后由监理制度对各部门或个人的工作进行评估，对人事管理工作的考核评价，激励员工的激励制度，对员工或部门会给予奖励，对消极工作、部门或个人的态度较差处罚。这样可以大大调动员工的积极性，从而促进项目管理工作的进度，以解决实际工作中存在的具体问题。
3.2提高员工综合素质
人才是环保工程施工企业的重要组成部分，因此，员工素质对企业的生产、经营和进步起着决定性的作用。因此，为提高环境工程管理质量，提高工作人员的业务素质和综合素质十分关键。从管理层面出发，提高管理岗位的遴选标准，具有较强的任用能力，切实实现优胜劣汰，禁止一切靠关系上位的现象出现。从环保工程施工岗位上来说，对施工队伍中现有人员的综合素质进行提高。另外，在招聘新的施工人员时适当的提高要求，同时对施工操作人员进行定期培训，让他们能够熟练掌握操作技能、了解新工艺和设备。最后，在管理层和施工层的共同协调工作下，提高环保工程人员的整体素质，使环保工程管理人员和施工人员各自组建成高效、优秀的队伍，从而使环保工程管理工作的管理水平和管理质量提高到一个新局面。
3.3加强环保工程的安全管理
环保工程安全管理包括工程安全管理和施工安全管理。在实际管理过程中，项目管理人员要做好安全生产作业计划和作业计划，及时检查施工人员的施工程序和施工方法，发现违章施工现象，应立即停止，防止工程安全事故的发生。同时，项目管理人员要对人员的施工安全进行检查和监督，检查施工人员是否有安全帽、安全带等，要注重施工机械设备的安全检查，看是否对施工设备进行年度检查，设备日常维护工作是否到位，设备的安装是否符合要求，设备操作人员要持证上岗等。通过检查，能够及时发现施工人员及施工设备方面存在的安全隐患，并督促及时改正。另外，管理人员对普通施工人员进行定期培训和安全教育，防止工程事故和人身安全事故的发生。
4结语
环保工程是一项能够实施环境保护以及对环境有效改善和能够促进生态平衡的工程项目，为了能够更好的从事环保工作，我们必须加强环保工程的施工质量，确保环保工程的质量，最有效的办法就是做全过程的控制和管理。目前，影响环保工程施工质量的因素很多，而这些因素都是在施工的各个环节中产生的，以加强工程的质量控制，就需要对每一个阶段进行有效以及全面的控制和管理。
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[3]杨春.浅谈建筑工程管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2010，(04):230-231.
论文作者:曾宇平
论文发表刊物:《防护工程》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/29
标签：环保工程论文; 质量论文; 项目论文; 工程建设论文; 工程论文; 全过程论文; 工作论文; 《防护工程》2017年第25期论文;