摘要：如今，我国经济高速发展，国家综合实力不断提高，各行各业也取得了重大发展，其中建筑行业最为凸显。在此背景下，建筑行业所要面临的竞争更加激烈，而造价管理则是企业获得竞争原动力的重要方法。但是就目前我国建筑工程造价管理情况而言，仍然存在很多问题，造价管理不重视、管理方法不完善等都在限制工程造价管理质量。因此，对建筑工程造价的动态管理控制研究有着鲜明现实意义。
关键词：建筑工程；造价；动态管理与控制
引言
建筑工程项目造价动态化管控不仅能够有效提高工程项目建设的经济效益，而且还可以有效提高企业市场竞争力。在建筑工程项目施工过程中，应当进行动态化管控，增加企业经济收益。
1建筑工程造价的动态管理与控制的重要性
现阶段，我国许多的建筑企业，它们的管理模式相对来说都比较的传统，属于粗放型管控。同时，因为其施工的主体以及团队十分的分散，其规模在不同程度上也存在着较大的差异，这就使得许多企业不能充分地认识造价的重要程度。这会直接对动态管理工作的进行产生影响。但是，因为目前该行业的竞争压力越来越大，各种各样优秀的企业不断涌现出来，使得传统的企业也充分地认识到了，要想取得更好的发展，必须重视造价工作，才能使企业能够更好地面对外部的一些风险，以及机遇和挑战。在实际的项目建设过程中，十分容易受到施工的主要工程方以及主体所带来的一些影响。若是在这一过程中，没有做好十分详细的计划和科学的造价预算，那么极有可能会对具体的施工产生不利影响，进而对整体的进度以及质量造成一定的影响，这样会造成工程项目建设多产生一些不必要的花费。所以，在进行造价工作时，实行更加动态化的管控，能够保证整体建设更加井井有条，同时使得不同部门之间的工作内容和进度能够更加的协调和规范。
2建筑工程造价的动态管理与控制措施
2.1建立完善的建筑工程造价动态管理与控制体系。
建筑工程造价动态管理与控制体系是保证工程造价的合理性科学性、提高施工效率与质量的关键，在建筑工程的各个环节保证施工个人合理有序进行，使得建筑工程企业具有企业竞争力。在完善建筑工程造价动态管理与控制体系的过程中，在与外在条件相结合的情况下，应该制定与本企业自身发展水平相符合的建筑工程造价动态管理与控制体系，符合企业自身的发展利益才是建立与完善建筑工程造价动态管理与控制体系的关键。站在建筑工程自身发展状况角度去考虑，完善的建筑工程造价动态管理与控制体系能够起到自关重要的作用，能够有效地提高建筑工程企业的自身管理水平。一是建筑施工企业通过完善的建筑工程造价动态管理与控制体系能够更好地提升建筑工程整体发展水平，保证建筑工程的施工效率，提升企业的经济效益。二是健全的制度体系能够提高工作人员的工作兴趣，建筑工程造价管理的相关工作人员只有在健全的管理体系中才能够充分发挥自身优势，运用科学化的管理方法对建筑工程进行监督与管理，只有这样才能够推动建筑工程行业健康、稳定发展。
2.2前期决策阶段
在建筑工程施工项目的前期决策阶段，所涉及到的成本管理和造价管理均需要按照工程质量的标准严格把控，前期深入施工现场进行现场调研，收集真实的具体数据资料及施工场地的具体情况，并结合具体的调研情况实施方案编制。同时整个造价管控、成本管控理念都可以积极施展到施工方案的编制之中，对整个设计方案的可行性进行分析，主要综合考察方案的经济、技术性，按施工工程造价的具体要求来采取对应的技术手段开展方案的实施。利用严格、规范的标准来开展项目成本管控。例如，在前期施工工程方案决策时，不仅仅只是考虑到工程的造价、效率等问题，还必须对整个工程的质量、安全给予高度的重视，保障工程质量，才能尽可能避免后续所产生的工程施工问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理部门在前期决策阶段应综合全面的考虑施工预算造价的具体工作，对建筑施工工程的成本进行高质量、高效率的把控。
2.3设计阶段
在工程造价的动态管理和控制过程中，工程设计阶段的造价管理与控制是关键环节，因此，建筑企业要改变重施工，轻设计的观念，关注工程设计阶段造价控制。在设计方案的制订的过程中，要深入分析对工程造价有重大影响的相关指标，并提出具体的解决措施。此外，要结合实际情况实施限额设计，按批准的投资估算控制展开初步的设计，并根据总概算控制施工图设计，把设计审核通过的投资额和工程任务分配到相关专业中，然后，再对各单位工程和分部工程进行不断的量化和细化。
2.4施工阶段
建筑工程施工阶段是整个工程造价及成本优化最重要的阶段，这一阶段的特点是工程的资金投入量大，各种开销繁杂，需要支出的承保数量及金额大。这一阶段就必须从建筑工程项目施工的效率出发，从建筑工程造价动态管理及成本优化控制把控的因素来进行考虑，不断地优化改进、不断地完善，以期能提高整个建筑工程的经济水平。这一阶段的具体措施主要有以下两个方面：一是要树立建筑工程施工合同的中心地位，针对整个施工工程的设计、技术、施工要求及施工条件进行逐一地企业造价和成本控制工作，分析影响成本、质量、施工进度的各项因素，对成本因素的构成、造价环节的工作开展进行全面的调研及分析，特别是人工工资、材料费用、机器设备支出等关键因素进行重点管控，对临时工作如搬运、环保等成本的管控也需要考虑在内，进行全面的把控。二是利用工程造价的动态管理系统来进行全面的统筹管控，利用成本优化控制体系控制整个建筑工程施工项目的整体支出。通过施工工程造价的动态管理结构的不断优化，构建企业成本优化控制平台，推进建筑工程施工阶段的企业经营管理工作规范化、功能化、顺畅化发展。
2.5竣工阶段
建筑工程项目的竣工阶段也同样存在着工程造价动态管理与成本控制的问题，因此这一阶段也非常重要，需要进一步引起重视。这一阶段需要根据工程造价动态管理来进行工程材料、人工、机械设备的审核，通过各项开销来把控，以实现成本优化。这一阶段还需要将施工过程中的关键文件、资料、相关信息等进行系统化收集及编制，利用工程造价的动态管理模式对价格、数量等要素进行分析、整理。还需利用成本控制工作在结算时进行财务分析，逐一核算成本，将核算结果结合建筑工程施工项目前期所做的预算进行统一分析，为顺利完成建筑工程施工项目竣工阶段的经济工作任务做好基础工作，以助企业尽早建立建筑施工各过程、各阶段工程造价动态管理与成本。
结语
综上所述，建筑在近几年的发展中取得了长足进步，但是随着土地资源的短缺，行业内部之间的竞争会更加激烈，因此无论是从短期经济效益还是企业长期发展角度来说，都必须做好工程造价管理工作。虽然目前各个建筑企业造价动态管理尚未完善，但是只要从工程建设基础角度出发，就可以保证造价控制合理、科学。
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论文作者:吴晓明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 阶段论文; 造价论文; 建筑工程论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第32期论文;