关键词：建筑工程 质量管理 技术控制 措施
一、建筑工程质量基本性质阐述
1.影响因素丰富
对建筑工程质量造成影响的因素是分多样化，涉及生产过程的材料、设备、施工工艺、施工人员以及施工环境等都包含在内，此些因素都会对工程质量造成直接回间接的影响。
2.质量波动较大
建筑工程的项目产品和其它行业相比存在明显区别，那就是没有固定的流水线作业，统一规范的要求及稳定的生产环境相对缺乏，因此建筑工程质量也随之发生较大的波动。
3.质量存在隐蔽性
建筑工程整体项目众多，在实际施工过程中存在各类隐蔽工程，不仅工序十分烦着而且交接交叉现象非常多，时间性产品数量也相对较大，如在施工的各个阶段不能进行及时的质量检测，不在事前、事中、事后将质量控制工作做好，极易影响建筑工程的整体质量，所以隐蔽性也是建筑工程的一大性质。
4.终检存在局限性
因建筑工程项目本身各类特点的限制，导致终检没有同意的标准，又不能为了对内在质量进行检测将所有项目产品拆解开来，因此建筑工程临检具有较大的局限性。
二、建筑工程质量管理存在问题
现阶段，虽然我国很多建筑企业在建筑项目施工过程中建立了相应的质量责任制和质量保证体系，但是在最终执行过程中因质量管理意识欠缺，常有违反规定的情况发生。当前建筑工程质量管理存在问题简单整理为以下几个方面：
1.施工准备阶段质量管理存在问题分析
材料问题和人员问题是施工阶段存在的主要质量管理问题。
材料问题：施工材料采购没有依照设计、业主以及监理的需求进行，所采购的施工材料不符合具体的施工需求；材料采购进场时没有进行严格检验或者仅仅匆忙检验，导致材料质量不达标；材料进场之后保管是使用方法不恰当，材料用量临时调整，导致材料用量和采购数量存在差异；材料混合堆放发生错用现象，导致工程实际刚度和强度发生变化。
人员问题：项目经理综合素质较低，管理经验较少，通常采用粗放式管理模式；后勤人员没有明确分工，各项事务没有具体责任到人。
2.现场施工阶段质量管理存在问题分析
建筑施工项目管理工作的关键部分就是现场施工阶段，该阶段的质量管理问题包含机械问题、方法问题和人员问题三种。
机械问题：机械使用率较低导致生产效率低下；选用机械新能不好而且数量不够，由于指数创新支持缺乏导致新型机械应用力度较差。
方法问题：在每个分项目施工操作之前，项目管理人员为进行详细的施工工艺和施工方案较低活动；未对施工工序和西细部处理做好合理安排。
人员问题：绝大多数施工人员来自农村，文化程度普遍偏低，未曾参加过技能岗位的培训更没有相应的岗位或者技能证书，高级技工欠缺；此外由于知识水平有限，对于新技术、新机械、新材料的使用也受到一定限制。
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3.施工竣工扫尾阶段存在质量问题分析
现阶段由项目管理善始善终的情况看，绝多大数项目在竣工扫尾阶段企业会把技术力量抽调到其它在建项目中，以致于扫尾工作质量较差，进程较慢，成品保护措施做得也不到位，质量管理资料和竣工验收资料经常存在错误和缺失的情况，对于甲方在验收过程中提出的一件也没有按照设计需求和合同内容进行认真修改。
三、建筑工程质量管理问题应对措施探讨
现结合近些年来施工管理工作中存在的质量问题和当前阶段建筑工程的发展需求，进行针对性应对措施的提出，主要包含以下几个方面：
1.做好事前预防、施工准备工作具体完备
强化建筑人员对建筑工程树立正确的质量意识。首先，对建筑工程的管理者进行相应的培训，使项目负责人对工程质量的重要性有正确认知，且给予足够的重视；其次，持续性对质量意识进行培养和提升的同时，积极对网络化管理方式进行应用，在整个团队内建立相应的质量管理网络，从而为质量管理提供强大坚实的组织保证；最后，管理终身责任制的制度实行，将工程实际质量水平直接挂钩每个人的自身利益，促使每位工程人员工作责任心得到增强的同时积极主动的加强质量管理。
把控好建筑人员的整体素质水平，对于从事建筑的人员要对其相关有效证件和资历进行认真的审查，并对各类人员的搭配情况以及人员数量配备等进行详细的调查分析，确保所安排人员可以应对具体的施工需求；此外，对各类建筑人员进行针对性的岗位培训，帮助全体人员进行专业技术水平的提升，并对各项质量技术的控制方法进行掌握，严格依照批准施工的相应方案和技术工艺进行实际施工操作。
2.动态控制、始终进行科学监控
积极创造良好的施工环境。施工现场的施工环境通常比较复杂，包括地质、水文、气象等各类因素，此些因素的共同点是都具有极其不稳定的特性，而且会对工程质量产生十分严重的影响。在施工前一定要对工程的基本特点进行详细了解，针对不利于施工环境的各类因素积极的采取有效的预防措施；对于气候以及自然灾害等各类不可抗拒因素所造成的影响，需要结合实际情况提前对季节性施工质量保证的相关措施进行制定，最大限度降低对工程质量的破坏；要合理安排好施工现场的环境，材料和设备堆放整齐合理，保持施工现场的整洁。
对施工工艺和施工方法进行有效合理的管控。对施工单位报送的施工组织设计和质量计划进行严格审核，并且与实现目标的质量计划进行比对，对施工方法的可行性进行保证；于施工复杂和技术难度较大的关键部分施工单位应当提交相应的作业指导书，指导书内容包含质量要求、施工方法以及施工过程中各类意外情况的应对措施；项目分项施工之前，应结合项目的实际情况对施工工艺进行分析探究，并且在施工过程中对施工工艺和施工程序进行严格的执行，对技术标准进行了解掌握，明确个人分工，对施工质量进行有效保证。
3.事后公正合理验收、及时采取补救措施
整个项目工程质量控制的最后补救措施就是事后验收。通过监理工程师时候验收对施工中存在的一些质量问题和重大安全隐患进行发现，并对工程暂停令进行及时发布，要求施工单位立马进行修改完善，监理工程师实质性处理存在的一些质量事故和时候问题，并且对相关单位及时的提出科学合理的修正意见，以对严格把控施工质量。
结束语：
综合上述所言，技术控制是建筑工程质量管理的核心环节，是对建筑工程质量进行保证的根本原因。在工程建设过程中严格按照“事前、事中、事后”的全方位动态监控原则进行质量把控，对可能发生的和已经存在的质量问题及安全隐患积极的采取措施进行有效处理。此外，工程的质量管理需要全体施工人员的参与，基于质量管理意识建立的基础上对日常施工质量进行把控，将一切质量问题消灭在萌芽状态，从根本上对施工质量进行保证，从而推动我国建筑行业的持续健康发展。
参考文献：
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[3]张昌明.机电安装工程施工技术及质量控制要点探究[J].工业技术创新,2016,03(05):1007-1009.
论文作者:方运强
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/25
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