关键词：建筑工程管理；施工质量控制；措施
随着社会经济的快速发展，人们对建筑工程质量的要求也在随着生活水平的不断提升而提升，而建筑工程管理及施工质量控制是影响工程质量的关键因素，相关建筑企业应当充分重视相关问题及措施，从而提升建筑质量，因此对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略展开分析具有重要意义。
1提升建筑工程管理及施工质量控制质量的意义
建筑工程企业不断优化建筑工程管理及施工质量控制策略，对提升建筑质量具有重要意义：一方面，优化建筑工程管理及施工质量控制策略有助于引导建筑师对建筑工程管理以及施工质量有更深刻的了解，从而根据实际情况在制定管理方案时进行充分的技术交流，进一步保障施工秩序，从而更好地推广建筑物造型和功能的适用性，提升建筑工程管理及施工质量控制的有效性；另一方面，优化建筑工程管理及施工质量控制措施有助于提升工程质量，保障建筑工程的整体水平，促使建筑单位在行业竞争中不断优化建筑工程施工，从而帮助建筑施工单位在激烈竞争中脱颖而出，进而提升自身的经济效益，为社会创造更多社会效益。
2目前建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题
2.1管理体系缺乏合理性
建筑工程作为复杂性较高的工程，一方面是工程量较为庞大，工程所需设备和工艺流程较多，另一方面是工作人员流动性较大，必须要建立合理的管理体系才有可能实现良好的建筑工程管理及施工质量控制效果。但是目前不少建筑单位的管理体系欠缺科学性：首先，工作划分没有明确范围，不少工程负责人都出现工作划分不明确的问题；其次，施工管理较为混乱，对安全施工的重视程度不够，人员、技术等管理较为混乱，无法达到当前建筑工程建设的要求，对工程质量的提升造成潜在阻碍。
2.2工程监督机制不完善
监督机制是保证建筑工程管理及施工质量控制水平的有效机制，一方面可以督促各项管理措施落实到实处，另一方面可以对施工人员进行有效的监督管理，从而对建筑工程的质量有更深一步的了解，但是目前我国目前不少建筑施工单位的工程监督体系运行状态并不完好甚至存在缺失：首先，部分建筑施工单位的管理模式较为落后，没有根据建筑市场的发展进行及时的更新，在运行时存在较多问题，导致监督体系无法发挥应有的作用；其次，部分建筑施工单位并未设立单独的监督体系，很难对施工人员进行有效地管理，对建筑单位甚至整个建筑质量造成影响。
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2.3建筑工程相关工作人员专业素养较差
建筑工程的工作人才是影响建筑工程管理及施工质量控制质量的关键因素，具备较高专业素养的工作人员可以有效提升建筑工程管理质量，妥善规避施工隐患，合理解决施工问题，进而提升工程整体质量，但是目前很多建筑施工单位存在各种各样的问题，归结起来大概有两部分原因：一方面是部分建筑单位的设计人员专业素养较低，如在对现场施工环境了解不够透彻的情况下就盲目进行设计，没有考虑现场实际情况，按照这种设计进行施工很容易增加建筑安全隐患甚至出现安全问题；另一方面很多企业的管理人员专业素养较低，部分建筑企业的管理者认为出资者即为管理者，但是很多出资者往往不具备较强的管理能力，无法对建筑单位进行有效的管理，从而无法实现企业效益最大化。
3提高建筑工程管理与施工质量控制的有效措施
3.1完善建筑单位质量管理体系
随着人们对建筑行业重视程度的不断提升，建筑单位的数量也在不断攀升，而帮助建筑单位在竞争激烈的市场中脱颖而出的有效措施之一就是完善建筑单位质量管理体系，建立全面科学的工程管理模式，提升单位整体管理质量。一方面，相关单位必须要制定明确的工艺制度，为建筑工艺流程的规范性提供硬性指标，促使建筑施工各个技术环节达到施工要求，从而为工程质量提供保证，为单位的进一步发展奠定坚实基础；另一方面，制定明确的质量管理制度，通过设置质量管理制度并将其落实到实处，可以有效约束相关工作人员，进行工程管理时可以有“法”可依，为工程的整体质量提供进一步的保证；此外，完善建筑单位的奖惩制度，这样一方面可以减少工作人员的失责，在出现问题进行处罚时可以有所依据，另一方面可以激发工作人员工作的积极性，促使其更积极地投入到建筑工程建设中，从而为工程质量提供进一步的保证。
3.2建立健全的工程监督机制
科学、合理且全面的建筑工程监督机制是保证各项制度落到实处的重要保障，同时也为建筑工程的质量提供进一步保障，健全的建筑工程监督机制一方面是具备完善的工程监督制度，另一方面是具备较高专业素养的监督管理人才，两者缺一不可。首先，要明确监督责任制，监督责任制可以对建筑施工的各个环节进行针对性监督，以“管理者责任制”为监督责任制的根本，当发生问题时可以快速找到问题的根源以及负责人，便于后期对相关负责人进行处罚；其次，应当严格落实各项监理工作，这一点的前提是相关负责人必须有较高的专业素养，对工程建设过程中可能出现的法律问题、技术问题以及施工问题等有足够的了解，只有具备这些条件才有可能顺利开展相关监理工作，可以对工程质量进行及时地检验从而及时发现建筑工程施工隐患，而对于出现的问题可以及时给予对应的解决方案，保证工程质量的同时确保工程进度。
3.3提升相关工作人员的专业素养
提升建筑单位的核心竞争力、提升建筑施工人员的专业素质是进一步保证工程质量的有效措施之一。提升相关建筑工作人员的专业素养要从两个方面入手：首先，要提升入职条件，必须要本着对建筑质量负责的态度合理提升工作人员准入门槛，加大对工作人员的理论和实操考核，从中择优录取，选择那些真正懂得技术和管理的人才，从而保证所招聘的从业人员具备较强的工作能力，达到工程建设和管理的实际需求；其次，相关建筑单位应加强对人才的培训，相关单位应建立良好的培训机制，定期邀请一些专家对工作人员进行培训或者在不同企业之间组织技术沙龙，让工作人员在互相交流中更新自身的知识储备，提升自身的技术能力，进而保证建筑管理水平和施工水平。
4小结
随着人们对建筑行业的关注度不断升高，相关单位也应意识到提高建筑工程管理及施工质量控制的重要性，但是目前仍然存在管理体系缺乏合理性、监督机制不够完善以及工作人员专业素养较差等问题，相关单位必须要及时采取有效措施提高建筑工程管理及施工质量控制，创造更多经济和社会效益。
【参考文献】
[1]李建新.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技展望,2017,27(9):145.
[2]刘学志.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰,2017,(30):196.
[3]王延红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产,2017,(3):128.
论文作者:陈丽萍,
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月5期
论文发表时间:2020/4/23
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