关键词:输配电工程；供电企业；建设管理
引言
随着我国电力行业的飞速发展，电网的建设规模的逐渐扩大，输配电工程的建设也占有越来越重要的地位。但由于输配电工程建设施工难度大、对施工人员整体素质要求较高、施工范围较广、所涉及到的企业也越来越多，所以加强输配电工程的管理，提高工程质量是发展我国电力行业的重要组成部分。
1输配电工程管理
输配电是输电和配电的合称，输电就是把电能从电源输送到用电区域，配电就是在用电区域向用户供电。输配电工程就是为了完成向用电区域供电的施工的过程。在施工过程中由于由于施工范围较广、施工过程相对复杂，要想保证施工过程中各个环节都能有序进行，加强对输配电工程的管理是提升工程质量的主要条件。
2输配电工程的主要内容
2.1施工现场的考察和分析
由于输配电工程建设工程巨大并且与我们的生活紧密相关，因此供电企业对输配电工程建设也尤为重视。在输配电工程建设中，为了使电力企业实现长远的发展和规划，首先要做的就是组织工作人员对施工环境进行考察和分析，全面了解周围的环境、地质、地形地貌，通过调查分析后在制定完善的施工计划。
2.2制定合理地输配电线路图
在输配电的工程建设中，制定合理的输配电线路图是非常重要的环节。由于工程量较大，在线路图的定制中要根据对施工现场的考察结果，结合当地的自然因素、气候类型、以及当地居民的用电需求等来设计。并且一定要将其设计在远离易受雷击的地区，保证施工安全和工程结束后的使用寿命。在制定过程中还应考虑到实用性和成本问题，尽量做到减少工程量，达到简单实用的效果。
2.3安装导线
导线的安装是输配电工程中的重要组成部分，导线质量的好坏也对施工过程中的安全性有着极大的影响。在导线安装过程中应严格按照相关的操作标准进行操作安装，并在显眼处放置安全警示牌作为提示，以确保施工人员和周围居民的人身安全。
3输配电工程管理存在的问题
输配电工程巨大，所涉及到的方面也较为广泛，管理难度也有所增加。虽然目前供电企业对于加强输配电工程管理有了一定的重视，但某些方面还是存在一定的疏忽。比如线路材料的质量问题，直接影响着工程质量的好坏;比如基础设施和设备的更新和保养，直接与施工人员的安全相关联;比如资金的周转和使用，直接影响了工程的施工进度等。这些都有可能导致在输配电工程中存在安全风险留下安全隐患。所以说，在输配电工程管理中应加强对管理人员的专业素养和专业技能培训，存根本上杜绝输配电工程中可能存在的风险，保证工程能够平稳、顺利的进行。
4输配电工程管理措施
4.1加强质量管理
质量管理在输配电工程中极为重要，很多供电企业由于成本问题而忽视了整体的质量问题，从而能使整体工程都存在安全隐患。所以在输配电工程建设中应该制定完善的监管制度，对工程整体都进行严格的审查，针对施工过程中各个方面进行系统的监督。还应加强对全体员工的整体素质的培养，使每个工作人员在工作中都能严格按照标准操作执行。
4.2形成完整的管理体系，加强安全管理
由于输配电工程建设中涉及到的范围较广，工程量较大，所以要建立完善的管理体系，对输配电工程中的各个管理部门进行具体的划分，可以明确每一名工作人员的具体工作职责，细化每一位员工的具体职位，这样就可以根据每一位员工的具体工作岗位进行监督和管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立完整的晋升制度，对于优秀的员工还可以给予职位的提升，这样可以大大提高员工的工作积极性，提高输配电工程管理的工作效率。在输配电工程建设施工中，首先应对工作人员进行安全教育培训、安全知识的普及与躲避危险的方式方法等，随后工作人员应严格按照相关的安全标准去进行操作，以保证施工过程中工作人员的人身安全。同时还应在显眼的地方设立安全警示牌，以保证周边居民能够看到并及时躲避。
4.3发展科技手段，为电线路更新换代
除了以上的各种方法和方案，发展科技手段仍然是配送电线路这一系统行业的基础。对电能进行多种多样的研究时，对于输送方面也需要进行细致的研究，来使得这一系统得到有效的发展。相关的研究部门可以对此电路使用性能方面进行研究。对于当前智能电路的普及还不算广泛，目前大部分地区默认使用实体电线路。输配电线路有一弊端，则在使用的过程中，其性能会逐渐减退，退化，直至效率低下。只能勉强维持日常工作，无法再提供更为实用的效益。所以如何能创作出使用性能在使用过程中不减退，并且本身的工作效率也有极大提升的电路才是相关研究的当务之急。同时还要对其寿命进行延长。在相关部门日常的工作中，排查和筛查已经占据大部分的工作时间。对于这类电路的系统更换，需要消耗大量的人力、物力和财力。所以也研究出寿命延长的电线路可以有效地延缓电线路更新换代的时间，减轻工作人员的工作量，并且还为输配电线路的安全应用提供了保障。延长寿命之后，就要对其供电效率的研究内容进行系统的延伸。供电效率分多方面。如在某一区域对某一方面的需求量更大，所以在该区域对于这方面的系统研究就要更加具体化和有针对性。找出输配电线路在工作过程中出现的工作短板。并且将其效率提升，就可以使工作变得更加轻便有效，也可以让工作人员集中精力在其他更需要的地方。
4.4合理细致地安排维护工程队
相关部门应该安排一支成型的队伍或安排工作人员自动组成一个小队，来进行对输配电线路系统的维修和保护。如果每次在线路出问题时，才同时寻找能负责整修的施工团队，那么工作效率就没有办法得到有效的提升。也会因为耽误了更多的时间，而失掉一些合适的整修机会，造成一定的损失，起不良效果。所以还是提前预备这样一支队伍更为稳妥。组建起的工程队应对输配电线路进行按时的排查和筛查，制定相关的筛查计划，将每一个人负责什么工作和每一小组的人负责哪片区域进行细致的规划。并且按计划执行，就可以完成这部分工作。工程队还要对老旧线路进行及时的更换，老旧线路具有更高的危险系数，会对路人们的安全造成极大隐患。老旧线路不单单容易损坏掉落，引起事故，还可能会起火，波及附近电路，造成更大范围的影响。还有一些老旧线路的具体情况不允许或不适宜拆卸更换，工程队需要对这些输配电线路安装保护装置。延长了其使用寿命，还可以避免其发生危险。
结语
目前，随着我国电力事业的飞速发展，供电企业对输配电工程的管理也越来越重视。实际上，影响输配电发展的因素还有很多很多，建立完善的输配电管理体系，可以保障输配电工程的顺利进行，提高输配电工程的建设管理。
参考文献:
[1]郑伟杰.对输配电线路安全运行的探讨[J].科技传播，2011(19).
[2]孙安.综述输配电线路运行管理技术[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2009(08).
[3]曾永忠．建设施工管理在供电企业输配电工程的分析[J]．科技创新导报，2016(34):134-136．
[4]苏青松．供电企业输配电工程建设的现象管理分析[J]．中国高新技术企业，2016(27):177-178．
[5]陈俊成．供电企业输配电工程的建设管理探讨[J]．建筑工程技术与设计，2016，(31):1592．
论文作者:吴宝山
论文发表刊物:《中国电业》2019年11期
论文发表时间:2019/12/2
标签：输配电论文; 工程论文; 线路论文; 工程建设论文; 过程中论文; 工作人员论文; 供电企业论文; 《中国电业》2019年11期论文;