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摘要：施工安全一直都是建筑工程行业重点关注的问题，它对建筑工程行业的发展具有重要影响。但现阶段建筑工程施工现场安全监督管理仍存在着施工现场安全监督管理意识不足、安全防护设施不标准、安全责任制度未得到有效落实等问题，造成施工现场管理工作无法落实，不利于建筑工程行业的健康发展。就此，建筑企业应结合建筑工程现场监督管理现状，制定出相应的安全监督管理措施，以确保建筑工程施工的安全性。本文基于建筑现场安全管理存在问题及措施展开论述。
关键词：建筑现场；安全管理；问题及措施
引言
改革开放以来，我国经济水平得到了巨大的提升，与此同时，建筑领域也出现了许多先进的工艺和技术，施工技术的创新不断增加，专利数和相关科技创新数逐年递增，建筑质量也有了极大的提升。生产安全事故不仅会造成巨大的经济损失，而且会产生严重的社会影响，同时也会给建筑施工单位造成安全信用危机，影响生产经营的可持续发展。因此，加强施工现场的安全管理，减少安全事故的发生尤为必要。
1建筑工程施工安全管理的重要性
1.1促进建筑施工企业的效益提升
建筑项目建设中存在的工作类型很多、施工工人众多、干扰施工生产原因有多样、施工工人素养等客观原因，需要采取加强施工生产安全控制和水平管理来提高施工工程的效益。并且，从建设项目施工的特性来说，不同的建设项目的设计和建设都是为了满足城市建设和大众住房的需要。所以，加强建设项目的安全控制，能够较好地提升建设项目的施工生产质量。这就需要工程施工单位在建立安全施工理念的基础上，加强施工安全生产的培训和监督，帮助建设施工工人发现安全隐患，推进施工人员安全生产理念的逐步提高。
1.2?降低建筑工程施工的成本
在建筑项目施工的时候，安全生产管理是达到建筑项目建设经济效益和社会效益的保护伞和前提。这对提高施工项目的效益、保证施工人员生命财产安全、缩短建设工期、提升施工生产的速度具有重要的作用。在建筑项目施工生产安全管理投资的角度来说，行之有效的做好施工安全生产的管理工作，可以减少施工工人的劳动成本、减少机械设施的成本、提高投资资金利用率。因此，在开展建设项目施工建设时，建设项目的安全隐患排查应是安全管理的重要任务，应遵循预防为主、防治结合的原则，全方位排查建筑施工生产中的安全隐患，提高建设项目的施工质量。
2施工现场安全管理存在的问题
在建筑业当前政策环境下，部分单位施工现场仍然存在很多问题，容易造成安全隐患，主要表现在以下方面。
2.1各项责任未落实
虽然随着建筑行业的不断发展，政府主管部门不断对相关法律法规进行完善，但近几年，仍然出现了各种问题，造成工程项目监管存在漏洞。同时，部分企业为了获取更多的经济利润，经常不按照规章制度进行工作，例如，投资方并未依据招标进行施工单位选择、监理方未进行现场监督、施工方没有严格依据安全规章和建设规范对施工进行合理组织等，这些现象都会对责任主体的落实造成严重影响。
2.2施工现场管理人员的工作不到位
通常情况下，实际施工存在计划与施工现场不符的情况。由于部分项目技术负责人在施工前没有进行交底，项目安全管理人员在施工过程中无法及时发现问题并及时修复。因此，施工现场工作人员必须将工作落实到书面上，否则，一旦计划不到位，将导致施工现场的安管理人无法对现场施工进行正确引导。另外，一些企业忽视了施工单位的计划，并且施工组织设计和安全施工方案没有得到严格检查，相关监管部门也未能充分发挥应有的作用，建筑公司的领导者尚未充分认识到安全管理的重要性，导致相关安全生产法规和要求无法实施。
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2.3施工设计不专业
在工程施工之前要做好相关的设计工作，要求设计人员要进行实地勘察，对施工区域的地形结构、自然环境等进行考察，并且，在施工过程中，要严格控制施工材料的质量，保证施工材料能够满足送要求，但是，在实际的施工过程中，由于设计工作人员缺少专业性，在设计过程中多是结合自己的工作经验以及理论知识进行图纸设计，而忽视了与项目工程的实际结合，从而无法细化施工现场中的安全问题，导致施工设计中缺少技术支撑。
3加强建筑工程施工现场安全质量监管的策略
3.1加强对建筑工程施工现场施工人员的安全意识培训
施工单位在开展工程项目建设工作的过程中，需要定期和基层管理工作者以及一线施工人员之间落实安全教育工作，使基层工作人员能够具备安全方面的意识，并且严格按照有关规定开展各项施工作业。施工作业人员进入施工现场之后，必须佩戴好各种安全装备。同时，现场管理工作者应该强化施工现场安全监督管理工作，全面监控施工人员的操作行为，对于违规操作现象，应该及时予以纠正。施工单位还应该建立完善的奖惩机制以及安全责任机制，了解施工现场各个岗位中的具体职责，如果存在安全质量问题，就需要确保相关工作人员能够将责任落到实处，以此来有效保障现场各项施工作业规范化开展。
3.2需要对原材料的质量管理进行加强
对于建筑工程项目使用的一些特殊的材料，应该出具对应的生产许可证以及详细的实验报告，如此一来，能够在根源上确保每一种材料都能够达到合格的状态。同时，物资管理主管需要严格考核供货商的实际情况，这样一来能够为选择信誉良好并且资质丰富的供货商提供有力的依据，施工现场的材料管理工作者还应该做好施工现场的材料验收工作；此外，应该强化安全管理工作，为了不断提升建筑工程项目管理工作的质量，就需要施工单位严格落实安全生产对应的法律法规，并且要给一线施工作业人员提供良好的施工环境，在落实各项施工作业的过程中，严格执行交接班制度，在开展自检工作的基础之上，向监理单位申请验收工作，从而不断提升建筑工程项目的质量。
3.3建立健全的安全生产监督管理机构
由于工程的建设规模较大且施工周期较长，这就会导致上级主管部门的监督工作不及时且不到位。因此，建筑施工单位要重视建立和完善相关的安全监督管理机制，并且政府部门要针对项目工程的施工质量，进行定期的监督和管理，积极组织专业技术人员进行施工调研，及时指出施工现场中存在的相关安全问题。与此同时，施工单位的主管部门要及时考核施工完成量，并出具相关的考核报告，通过向单位通报的形式，来形成良好的激励模式，同时，约谈项目施工的主要负责人，询问是否遇到施工困难，如果能够给出援助，要及时进行援助，形成良好的循环模式。
结束语
总而言之，要想实现建筑工程施工安全监督管理标准化，应深入解读影响建筑工程现场监督管理的因素，并制定出相应的预防措施。与此同时，应着重加强对安全防护设施标准化的普及落实，规范施工人员的操作手法，不断引进先进监督管理方法，积极完善相关的监督管理制度，提高施工安全意识，并有效落实施工安全责任制度，以提升施工的安全性。
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论文作者:周宇飞
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/31
标签：施工现场论文; 建筑论文; 安全管理论文; 建筑工程论文; 施工单位论文; 建设项目论文; 现场论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;