关键词：市政工程项目；施工质量管理；强化路径研究
引言
随着经济的不断发展和城市化进程的不断推进，市政工程项目的数量也越来越多。在市政工程的项目建设实施的过程中，其建设质量也在不断的提高。然而，因为一些施工单位为了自身的利益，在施工过程中也会出现一些不正确的施工方式和施工材料的使用，这就导致市政工程的建设质量不能够得到保障。市政工程与每一个人的生活都是息息相关的，必须严格控制好施工质量才能更好的保证为人民的生活带来更多的服务，从而为城市发挥更完善的功能性作用。
1市政工程项目施工质量管理的意义
市政工程包含了诸多的项目，包括垃圾填埋，污水净化，排水，路桥，地下通道等工程，与人们的生活、生产都具有密切的关联，涉及到城市居民的衣食住行。如果在施工阶段不能进行有效的质量管理，一旦导致质量缺陷发生，经过合理检测，又不能进行私自拆除，对今后市民生活会造成影响。做好施工阶段的质量管理，能够切实有效的提升市政工程质量，从根本上减少质量问题发生，还能够杜绝安全事故，减少不必要的损失。
2市政工程项目施工质量管理的问题
2.1工程施工意识薄弱
在很多的市政工程的施工现场，张贴着不同的施工标语，如类似“安全生产、质量第一”等内容。然而事实恰恰相反，这些标语可能只是表现给外人看的，在真正施工过程中却没有注重施工质量的意识。这虽然可能不会直接的显示出施工质量的问题，但是会让施工的人员和管理者在潜移默化的影响下忽略了保证施工质量的重要性，从而致使施工质量得不到保障。通常来说，施工质量意识对施工质量起着非常关键的作用，而施工质量又是一个应该自上而下树立并贯穿于整个施工项目的全过程。有时候施工单位的管理者经常要求要保证施工的效率和施工的速度，却往往忽视了对施工质量和施工安全的强调，领导者没有端正对施工质量的态度，导致整个施工过程中实际施工者没有进行高质量的施工。在这样的环境背景下，所有的人都会以速度和效率作为评价工程的指标，争取最快的速度来完成工作，项目管理人员也乐于见到工程的快速完成，就导致了施工质量问题的出现。
2.2落后的技术和管理水平
在市政工程中，完善的管理措施与技术水平是保障工程质量的基础，两者也是相辅相成的，强化质量管理，可以有效提升工程技术，提升工程技术，能够促进质量。但是，在市政工程进行施工时，出现不到位的管理和落后的技术等现象，对工程质量产生一定的影响，使工程质量无法达标。另外，也会出现一些责任不明确的现象，使得无法落实管理工作，在一定程度上对市政工程质量产生了影响。
3市政工程项目施工质量管理的优化措施
3.1完善施工质量管理体系
针对现阶段市政工程施工质量管理体系不完善的现象，应该进一步采取手段对现有的质量管理体系进行完善。从国家层面来讲，虽然我国立法部门对市政工程施工质量管理出台了一系列法律法规，相应的法规体系也比较健全，但是某些法律法规缺乏执行性，法律条款执行能力不足，具体的实施细则和监管机制仍然存在很多不完善之处。所以在进一步完善相关法律法规的基础上，应该制定出市政工程安全管理的实施细则，要确保实施的细则能够应用到实际工程建设当中，避免这些规章条款流于形式，避免相关施工单位因为缺乏有效管理造成一系列的安全事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆政府部门应该发挥自身的职能作用，对施工单位的各工程施工环节进行合理的监督，并制定严格的规章制度，要求施工单位对施工人员进行强制性的质量安全管理教育，避免因为施工人员违规操作技术选择不当而影响到整个工程的建设质量。同时，政府部门还应该进一步规范建筑单位的施工进程，避免施工单位为了赶工期，缩短施工周期，降低施工质量要求，确保施工进度推进和施工质量管理协同进步。从施工单位来说，由于现阶段的市政工程，主要采用外包模式进行建设。建设单位通常会将施工项目划分成若干小工程，由一个个的施工单位具体负责某一个分项目施工，这种施工行为会导致各个施工之间缺乏必要联系，权责不够明晰。为此，在今后的施工建设过程中，应该进一步加强各个施工单位之间的有效联系，并应该建立有效的合作联系机制，明确各个施工单位的责任，从而在最大程度上提高施工质量。另一方面，施工单位还应该注重提升工作人员的工作能力和专业水平，以此来提升整个工程施工质量的管理效率和管理水平。
3.2培训施工人员、保证持证上岗
在项目施工正式进行之前，负责的施工单位可以组织参加施工建设的所有人对施工的规范和要求、流程和验收标准进行一定时间的学习，应该让专业的人员讲解具体施工工程的特点，正确的施工顺序和施工的质量标准，材料配比运用等多方面的内容。对于工程存在特殊施工情况的要点应该着重讲述以避免施工出现问题，对具有特殊任务的施工人员必须要求上岗之前培训合格才能上岗工作。
3.3做好对建筑施工构配件、材料的质量控制
建筑施工材料是市政工程施工的基础，如果没有材料则无法保证施工顺利实施。施工材料质量对整体工程质量有直接的影响，如果施工材料不合格，则无法保证工程项目满足质量标准。因此，必须强化对施工材料质量的控制，这不仅是提升工程质量的基础，也是工程实施质量、成本、进度管理的前提条件。施工阶段中，对于材料的使用必须进行检验，对材料使用证明进行检查，避免工程施工中使用了不合格的施工材料。不同的施工材料存在差异化的质量检验标准，例如，水泥检验标准包括了强度、细读、稠度、体积等，又如混凝土浇筑完成之后，要做好其结构养护，避免混凝土内外部应力不一致而导致裂缝发生;其次，注意钢筋锈蚀质量问题。工程施工建设过程中，应该确保选择合理标号的钢筋，同时钢筋运抵到施工现场之后，应该在表面做好防护工作，避免雨水腐蚀。对每一种材料质量检验标准进行掌握，才能控制工程材料质量，提升工程整体施工质量，及时的消除质量隐患。
3.4质量管理意识的提升
在施工中，为了提升工程质量，就要做好管理工作，而且将提升质量管理意识作为工程管理的基础，对质量管理的重要性进行宣传，研究审查施工图并制定较好的施工组织设计，严把工程的每道工序、材料进行合格验收，从而提升管理水平，使工程质量得到提升。所以，在市政工程施工前，组织专业人员对市政工程中所有参与人员进行培训，提升全员的综合素养和质量意识，保证全员在施工中按照相关规范进行施工，降低安全隐患，从而提升市政工程施工质量。
结语
市政工程项目是城市化进程推进的一个重要举措，与人们的生活有着直接的联系。保证好市政工程项目施工质量才能更好的保证项目的完成。目前市政工程施工质量管理存在的问题主要有对组织设计和施工质量意识不够、存在违法的转包行为等，提高质量的方法有施工人员上岗培训、图纸审核和技术交底，加强监督管理等。
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论文作者:朱秀华
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/14
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