摘要：本文对电力企业安全监督标准化建设工作的内容进行了介绍，并对当前电力企业标准化体系建设中存在的问题和不足进行了分析，对新时期电力企业如何加强安全监督管理工作，实现安全监督标准化提出了几点对策和建议，希望能够为电力企业的安全监督管理工作提供一些参考。
关键词：电力企业；安全监督；标准化建设
随着我国经济社会的飞速发展，人们对于电力的需求也在不断增加。对于电力企业来说，生产安全是企业管理工作的重中之重。电力企业生产安全监督管理工作对于企业的发展有着非常重要的意义。如何完善电力企业安全监督标准化建设成为了新时期电力企业发展所面临的一个重要问题。
1.电力企业安全监督标准化建设内容
电力企业安全监督标准化建设应当根据企业运营的实际情况，以满足安全监督要求为核心来进行，其主要的工作内容包括以下几个方面：
（1）对于电力企业生产现场进行安全监督，主要包括设备、人员、场地等方面的安全以及绩效管理等工作。电力企业生产现场的安全监督工作落实情况对于电力企业的发展有着讽刺重要的意义，在安全监督工作中必须要树立起安全生产的核心概念，在绩效管理上要包含安全规范。
（2）负责电力安全监督标准化考核和评定，并建立起标准化的制度安排和管理流程，保证相关制度得到有效落实。此外，还要能够及时发现制度中存在的问题，查缺补漏，采用动态循环模式进行安全监督工作的管理和规划，从而提高安全生产管理效率。
2.标准化体系建设中存在的不足
2.1安全监督制度不完善
当前在电力企业安全监督工作中，相关制度的不健全、不完善给安全监督工作的开展造成了巨大的的阻碍。一方面体现在安全监督制度缺乏针对性，尽管我国详细的规定了需要遵守的相关的安全法律法规，但在安全资质审查、 费用利用等方面的规定却并不完善。另一方面则体现在安全监督制度“片段化”，及各个部门或工段分头、独立制定了各项安全制度，然而这些制度之间却无法形成较为系统的安全监督制度体系。
2.2基层人员安全意识薄弱
电力企业的生产建设通常需要投入大量的资金，且周期较长，部分企业由于过于重视经济效益，对于安全监督管理工作进行了忽视，缺乏安全监督标准化建设，对于安全监督管理制度的宣传力度不足，从而导致了企业基层员工对于安全监督制度不了解、不熟悉，继而导致安全监督工作效率低下，难以得到有效的落实。
2.3安全监督标准化管理执行困难
由于受到多种因素的影响，当期电力企业在安全监督标准化管理的执行上存在着较大的困难，难以实现对电力生产过程的全覆盖。造成这种情况的原因一方面是由于电力安全监督工作的涉及面较广，包括电力工程设计、施工建设，生产环节复杂繁多，生产过程中存在的风险较多等。另一方面则是由于制度多头、片段化的情况，再加上安全监督部门工作能力不足，从而导致了电力企业安全监督标准化管理工作流于形式。
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3.强化电力企业安全监督标准化建设措施分析
3.1实现电力生产安全监督全覆盖
针对当前电力企业安全监督标准化管理执行困难，覆盖程度低的问题，电力企业要积极采取措施实现电力生产安全监督的全覆盖。首先，电力企业要整合和评估现有的安全监督制度，并对安全监督工作的实际情况进行调整，结合安全监督工作中存在的问题以及事故多发点对相关制度进行更改和完善，去除不必要的制度，同时编制并发布完善的电力生产安全监督工作计划。其次，电力企业要协调各部门共同进行对电力生产现场的安全监督管理工作，
建立有效的执行执行策略，保证安全监督管理工作覆盖电力生产全过程。此外，电力企业还可以利用现代信息技术，在相关制度和规范的基础上建立起信息化管理平台，将电力生产现场管理与办公管理相结合，使安全监督管理工作的效率得到极大的提高。
3.2完善安全监督标准化评价体系
建立完善的安全监督标准化评价体系是电力企业安全监督管理工作效率提高的必要条件之一。通过对电力安全监督管理工作进行有效考核和评价，能够真实、客观的反映出安全监督管理工作现状，推动安全监督管理工作的进一步发展。首先，电力企业要结合自身情况，对各个标准化管理评价结果的影响因素见分析，建立起科学、实用的评价体系。其次，电力企业要对相应的奖惩措施进行完善，将安全监督管理工作评价结果与相关人员的绩效考核、收入等进行挂钩，从而调动员工的主观能动性和工作积极性，保证安全监督管理工作的有效落实。最后，要加强对企业人员安全意识的培养，加强安全教育和宣传力度，使其认识到自身岗位的安全职责，自觉遵守各项规章制度，做好电力生产安全监督管理工作。
3.3创新电力安全监督管理模式
在目前的电力企业安全监督管理工作中，多数企业采取的是三级管理体系，即依靠总站、中心站、项目站三个层次来进行监督管理。这种管理模式尽管在管理力度上有着较高的水平，但由于其管理线路较长，其外部监管智能难以得到有效的发挥。因此就需要对现有的电力安全监督管理模式进行创新。在新时期下，电力安全监督标准化管理工作要充分利用现代信息技术，对管理模式和管理流程进行有效的优化。例如，电力企业安全监督管理工作可以采取质量监督注册—监督检查—并网管理—投运备案—监督报告—信息档案的管理流程，通过政府部门与电力企业
之间进行联动，在电力企业安全监督管理工作中加入社会力量，从而使监督管理工作的效率和宽度得到有效的提高。
结语
综上所述，针对当前电力企业安全监督标准化建设中存在的一些不足和问题，电力企业要积极采取措施，通过实现电力生产安全监督全覆盖、完善安全监督标准化评价体系、创新电力安全监督管理模式等方式，从而为企业在新时期下的发展提供有力的保障。
参考文献：
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论文作者:李冬云
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/13
标签：安全监督论文; 电力企业论文; 电力论文; 管理工作论文; 制度论文; 工作论文; 标准化建设论文; 《电力设备》2018年第27期论文;