土木工程施工项目质量管理问题探究论文_凌文强

土木工程施工项目质量管理问题探究论文_凌文强

广西南宁 530000

摘要:在土木工程中,施工项目质量管理是指全方位管理施工建设项目运行的全过程,项目质量管理制度的实施效果,对工程的整体质量影响重大。强化土木工程施工项目质量管理,是为了更好地进行土木工程实施中资源的分配。同时对施工中存在的各种问题,包括对施工材料、施工工艺、施工设计以及施工单位等方面进行设计规划,充分了解施工区域的地理环境以及水文特征等,明确施工过程中可能受到的影响。土木工程施工项目的质量管理,是使用者、施工部门以及施工企业共同的要求。

关键词:土木工程;施工项目;质量管理

引言:近些年来,我国社会经济发展迅速,与此同时,城市现代化建设也不断加快,人们的生活条件得到明显的改善,也对基础设施提出更多的需求及要求。 其对土木工程施工项目的发展起到了积极的促进作用,土木工程施工项目质量管理也在社会的需求之下得到发展,对社会和谐以及人类的生命财产安全保护而言具有重要的价值。

1 土木工程施工质量管理现状

1.1 土木工程施工质量管理意识薄弱

当下,土木工程的施工质量管理问题严重。施工方缺乏质量管理意识,在施工的过程中,未能对施工操作进行严格规范,致使许多施工质量问题出现,严重地影响到工程的建设效益。施工方在质量管理方面缺乏认识,未能充分认识到质量对工程的重要作用,由此忽视了一些必要管理手段的构建。有些单位缺乏完善的管理体系,常常导致质量管理混乱,在具体问题发生后,难以根据规范加以处理,降低了工程的建设质量,影响了工程的建设效果。

1.2缺乏对施工材料质量控制

当下,土木工程的建设质量令人堪忧。土木工程在建设的过程中,如果对使用的材料质量缺乏严格控制,便会导致劣质材料出现在施工现场,进而为工程建设埋下安全隐患。一些材料采购人员责任意识不强,工程质量控制观念缺失,在材料采购过程中过于重视成本,而忽视了材料本身的质量和规格指标,造成了次级材料进人到施工现场,从而降低了工程建设质量。在材料的选择过程中,缺乏有效的检测手段,对供应商资质缺乏有效的调查,由此造成材料质量难以达到质量标准。

1.3 先进的施工技术有待应用

在土木工程施工过程中,缺乏有效的技术应用,由此使工程建设难以满足时代化需求。技术是土木工程施工中的关键因素,技术应用效果直接关系到土木工程的建设质量。而在土木工程施工过程中,由于先进技术的缺失,或者技术设备不配套,导致了施工中技术应用效果降低。在关键细节处

1.4 施工人员综合素质不高

土木工程建设过程中,一些施工人员缺乏专业技能,对施工的规范操作缺乏了解,综合素质较差,施工中的违章操作和违规操作时有发生,由此会导致一些安全隐患的发生。一些施工人员大多未经过专业培训,对土木工程施工技术缺乏掌握,对先进机器设备了解不多,机器操控能力较差,对先进工艺和技术也缺乏相应的知识储备,由此在施工过程中难以保证操作的科学性和规范性,进而降低了工程的建设质量。

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2 土木工程施工质量管理对策

2.1 建立切实可行的安全责任体系

安全在土木工程质量管理中至关重要,需要进行科学安全责任体系的建立,针对施工人员、施工设备以及施工环境等方面制定全面而规范的安全责任管理条例,同时确保该体系得到有效执行,要求全体人员能够自觉遵循,使安全事故的发生概率得到有效控制,充分体现安全第一的原则。促使施工人员的安全意识得到提高,强化施工人员的安全意识教育,充分重视安全问题并加强安全监督,并且使监理部门的职责得到明确,使其在土木工程质量管理中的作用得到发挥。

环境污染土木工程施工中产生的污染问题中,例如光学污染,可以采取白天施工的方式,同时做好工作区域的遮蔽,尽量不在夜间进行施工,避免对居民的作息造成影响。而环境污染问题,可采取建筑垃圾回收利用的方式进行解决,而无法进行回收的垃圾,则应堆放至指定位置,禁止随意摆放。而粉尘污染这一问题,需要使施工区域的空气湿度增加,从而沉降空气中的粉尘,避免其四处飘散,对空气造成污染。而噪声污染可采取一定的隔音措施,选择合适的时间进行施工,尽量避开居民在家休息的时间。

2.3 切实做好资源的有效管理和科学使用

针对土木工程施工时存在的资源浪费及不合理使用等情况,需要进行严格控制,防止出现资源严重浪费以及不合理使用等情况,从而有效控制施工成本,提高资源的利用效率。需要确保原材料的质量,凭借严格的质量控制,严厉打击偷工减料、粗制滥造等行为,从而凭借原料质量的有效保障,使工程的质量也得到保障。另外,需要确保施工人员正确、规范地使用施工原料以及施工设备,加强施工人员的技能培训,加强施工质量的定期检查,从而确保工程的最终质量,从而体现出施工企业高度的责任意识。

2.4 对施工进度进行严格把控

进行土木工程施工项目进度表的制定,施工计划分为整体和局部,甚至可将进度计划进行进一步细化。在允许调剂的条件下对计划的各部分进行微调,促进各部分间的相互合作,形成整体。制定的周施工计划可在施工中和施工人员进行交流,全面掌握项目施工的细节问题,使施工进度计划的制定更加合理。此外,需要进行施工进度的风险评估,做好各种干扰因素的预测与应急,从而尽可能减小施工进度受到的干扰,确保工程项目如期竣工。2.5 有效落实施工质量控制土木工程的施工质量十分关键,其影响到企业的生存和发展。项目管理人员在质量管理工作中,需建立完善的质量控制体系,切实按照监测标准,加强施工环节的质量监测,做好各个环节的质量管理,采取分步验收的方式,将施工质量责任具体落实到个人,从而确保发生质量问题后能够找到相关的责任人,促进质量监测工作质量的提高,同时使以权谋私的现象得以避免。

3 结语

总之,本文重点探讨了土木工程施工项目中主要存在的一些问题,提出施工项目质量管理的重要性,并提出质量管理的相关措施。由此可见,项目质量管理的实施十分重要,一方面关系到施工项目的顺利实施,保证施工的正常进度及质量,另一方面对我国土木工程施工项目以及建筑工程的发展产生积极的影响,可促进我国建筑行业市场竞争力的提升。基于长远的目光,其同样对我国社会主义的建设与发展产生重要的影响。

参考文献

[1]王明,邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗,2013,01:227+229.

[2]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗,2013,05:301+303.

[3]贺勇.浅析土木工程项目的施工进度与施工质量管理 [J].科技展望,2015,23:168~169.

作者姓名:凌文强 身份证号:450105198608251519

论文作者:凌文强

论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期

论文发表时间:2017/7/14

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