彬县水帘洞煤炭有限责任公司 陕西省咸阳市 713500
摘要：建筑工程现场施工管理是建筑项目的重要组成部分，若是脱离现场施工管理，那么建筑工作也无法得到有效的展开。随着我国经济市场的蓬勃发展，建筑市场的竞争也越来越激烈。在这种背景下，建筑企业应当建立与时俱进的意识，不断提升自己的技术能力以及建筑水平，实现以建筑质量为主要核心竞争力的竞争优势，从而在市场中谋取一席之地。施工技术是提升建筑质量的核心力量，而现场施工管理技术则是保证施工技术能够得到落实的保障。建筑企业应当加强对施工各个环节的关注，并且实行严格的质量控制，促进自身的专业化水平。
关键词：建筑工程；施工现场；管理
引言：建筑工程施工现场管理作为工程项目管理的核心内容，是保证建筑工程质量以及安全施工的关键所造。必须做好现场施工管理工作，构建科学合理的安全施工现场管理体系，加强对现场施工人员的管理，控制好施工材料，加强监督体系的建设，强化安全教育，提高各项资源的使用效率才能提高施工效率和质量，帮助企业建立良好形象，从而获得较好的经济效益，促进建筑工程企业健康、稳定的发展。
1.建筑施工现场管理存在的问题
1.1团队建设未得到充分重视
就建筑施工现场管理来说，团队的建设非常重要，这主要是因为团队中的成员往往有着个体差异，这就对团队的有机合作造成了一定的困难。但也因为不同的人在性格、年龄、专业等方面都不一样，因此其在工作的表现上不尽相同，工作上的磨合也很重要。这就导致团队建设将对工作成效的好坏有巨大影响。只有良好的团队合作，才可以更好地帮助员工发挥所长。除此之外，团队的专业水平建设也应得到重视，施工人员应当得到专业性的培训，才可以使得整体的专业水平得以提升，这也将对工程施工的现场管理产生良好的影响。
1.2质量管理不完善健全
由于工程施工往往是一个工序较为繁杂的过程，其中涵盖的范围也很广，所以对于工程项目质量的管理就很重要，而对其中的方方面面都要监控到，才可更好地保证质量的良好。
1.3施工管理的目标有待明确
一个良好的施工管理的目标，必须会具备科学性、合理性、规范性等诸多特征，因此，在施工管理中，只有明确目标，才能更好地进行施工管理。这就要求人们要能够应用科学、系统、全面的管理控制技术来制订有效、科学的目标。因此，在现场管理中，只有设置好目标，再依靠于目标，不断努力做到更好才可以。
2.加强现场施工管理的主要措施
要想提高建筑工程质量，做好现场施工管理工作，就必须遵循相应的原则，综合各方面因素，采取有效的措施，促使整个施工环节更加规范化、标准化，从而减少不必要安全隐患的发生。
2.1构建科学合理的安全施工现场管理体系
要想有效的开展现场施工，就必须制定科学合理的管理体系，明确各项工作的标准、内容以及流程，保证各项责任制度能够落到实处，才能真正提升工作效率。施工现场管理体系的建设需要坚持以人为本的理念，从施工人员管理、材料以及设备管理和安全管理等方面出发，把握好施工现场整体情况，明确现场管理目标。构建现场管理责任机制，明确各个部门以及岗位职责，实施分解任务工作到人的责任制度，细化工作，把目标任务逐层分解，把责任落实到个人。制定一套科学、合理、全面的奖惩制度，增强每一位施工人员的工作责任感和积极性，才能从根源上消除各种潜在的风险。
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2.2加强对现场施工人员的管理
施工人员是整个建筑工程的直接操作者，他们的施工质量影响着整体建筑工程质量，因此，必须加强施工人员的管理工作。首先，施工人员必须具备相应的资质，例如施工专业知识、专业技术等，只有具备这些最基本的资质才能顺利完成自己的工作任务。施工单位在给施工人员分配岗位的时候应该根据他们的能力和岗位需求进行，例如技术水平高的安排到技术性岗位，工作态度积极、认真细心的施工人员可以安排其他工作等，保证各项工作都能有专人按质按量完成。此外，需要加强施工人员的责任意识和安全意识，提高施工质量，降低不必要损失出现的概率[1]。
2.3控制好施工材料
材料作为建筑工程现场施工的重要物质基础，施工材料质量必须完全符合建筑工程建设的需要，假如施工材料出现问题，工程质量就无法保证。由此可见，控制好施工材料的质量是保证工程质量的重要途径。要想把好材料质量关，就需要严格管理材料的采购、检查、验收、入场以及管理等环节，特别要加强材料的检查环节。想要从源头上控制好材料质量，必须保证材料检查以及验收工作落实到位，加大对材料入场的监督力度，认真审查材料出厂的合格证、使用认证资格证等内容，假如出现产品的认证不齐全现象，就禁止该材料入场。
2.4加强监督体系的建设
要想保证现场施工制度落实到位，有效的监督是必不可少的环节。因此，建筑单位应该根据工程质量的需求，建立有效的监督体系。首先，构建集中监督体系，使得执法监督更加公开、公正。加强工程质量监督机构的改革力度，加强监督执法是保证工程质量监督力度的重要措施。企业应该改革传统的监督模式，构建集中监督体系，保证每项工作监督人员充足。其次，加强监理工作，严格监督施工现场。工程监理主要是依据合同要求来监控工程质量、进度等方面内容。监理工作是否到位直接影响工程质量的合格程度。因此，严格监督监理工作政府监督的重要任务，主要监督其资质、工作情况、日志记录情况等，应该把检查监理审批的开工报告、工序自检报告、工序检查认可以及中间交工报告等相关资料作为监督的重点内容，同时需要严格监督监理单位是否遵守建筑工程建设的法规、技术要求等，对于违规现象要严厉处理[2]。
2.5强化安全教育，提高各项资源的使用效率
首先，在建筑工程现场施工管理当中，应该根据现场的具体情况，从安全管理的发展角度出发，明确各项安全管理目标，采取一切行之有效的措施消除各种潜在的安全风险，保证各项安全生产政策落实到位，科学合理的制定各项安全技术的生产技术措施以及标准，坚持“安全第一，预防为主”的政策，积极遵守生产和安全相统一的原则，开展技术需要建立在安全管理的基础上，例如施工工艺、技术设备的选择等都需要考虑安全问题。其次，加大对施工人员的安全培训和教育力度。安全培训工作必须要根据工程的具体情况，采取员工都能听得懂、易于接受的方式进行。同时，管理人员也必须注重自身安全意识的提升，管理人员之间应该定期对工程施工现场存在的问题进行讨论，才能真正的增强自己的管理水平，保证工程质量。最终，严格遵守相关的安全规定，加大安全检查力度。影响建筑工程现场施工的因素较多，管理人员必须加强现场巡查工作，才能发现一些容易被忽略的小细节，并及时解决[3]。
结论
简而言之，建筑工程质量问题关系着广大民众的生命财产安全以及社会和谐稳定发展，不论何时都要时刻把好质量关。但是由于工程项目施工涉及范围较广、工艺复杂，人员较多，不同的工程所处的环境也不同，致使建筑工程施工现场管理难度大，问题多，给施工现场带来极大的安全隐患。长期下去会严重影响施工企业的经济效益。因此，做好建筑工程施工现场管理工作迫在眉睫。
参考文献
[1]韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015（1）：57-58.
[2]丁秋守.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].数码世界，2018（6）：202-203.
[3]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（2）：90-90，94.
论文作者:张振宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/27
标签：现场论文; 施工现场论文; 建筑论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 建筑工程论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;