35kV变电站建设及运行管理探讨论文_韦明鸣

35kV变电站建设及运行管理探讨论文_韦明鸣

(广西电网有限责任公司环江供电公司 广西河池市 547199)

摘要:伴随着在经济的增长和社会的进步,我国电力系统发展进程也在增速,电站运行管理工作成为了社会各界关注的焦点,在实际管理机制建立和运行过程中,要积极建立践行更加系统化的处理机制,确保控制维度和管理模型的有效性升级,其中,35kV变电站的应用和社会性需求在不断攀升,值得相关部门着重关注。本文对35kV变电站建设工作进行了简要分析,并从维护管理和人才管理两方面对35kV变电站日常运行管理展开了讨论,旨在为变电站管理人员提供有价值的参考建议。

关键词:35kV变电站;建设工作;维护工作;人才管理

一、35kV变电站建设工作分析

在科学技术不断发展的背景下,我国电力系统也呈现出高速运行的态势,但是,在实际管理模型建立过程中,还存在一些不足,需要相关部门给予高度关注。其中,变电技术、常规化管理以及经验管控等方面都存在一些问题,相关部门要结合管理模型进行深度分析和集中探索,从而建立进一步完善的管理和技术控制工作。在35kV变电站建设工作中,要对基础建设项目进行细化处理,积极建立和运行更加有效的技术和管理模型。

第一,基础工作符合35kV变电站的建设规划。在实际管理模型建立过程中,由于变电站运行结构是较为系统性的工作,需要相关管理人员和系统建设人员对其常规化运行给予高度关注,并且积极建构更加系统化的日常控制机制,要保证35kV变电站运行安全就必须加强变电管理的各项基础建设工作,保质保量的建立项目控制框架。在实际建设项目开始后,管理部门要结合实际需求建立健全起各项相关的安全规程和管理制度,从根本上提高管控体系的完整度和有序性,着重关注安全规章制度的系统性和持续性,并且结合实际情况进行定期巡检工作,确保管理体系能发挥其实际作用,实现建设程序和管理体系的完整性,确保建设过程能认真执行“两票三制”,严格做好最基础的工作,才能够保证35kV变电站建设工作的可持续发展。

第二,除了要对建设项目的各项工作进行细化分析和集中处理外,对于技术管理也要进行统筹整合,确保建设技术符合实际标准,这就需要35kV变电站施工团队在日常技术管理体系运行过程中,积极建构动态化的管理和升级项目,确保设备现场布置、系统连接以及结构管理等方面都能和预期管理策略相吻合,并且进一步对性能和操作程序有正确的认知,提高管理模型和控制实效性的综合性升级,也为运行管理体系的有效性落实奠定坚实基础[1]。

二、35kV变电站运行管理工作分析

在35kV变电站日常管理机制建立过程中,要积极践行更加有效的管理机制,建构系统化的控制模型,确保管理维度和管理要求之间的稳定性,也为运行管理工作的综合性升级提供动力和保障,为了进一步升级管理工作,要结合35kV变电站的常规化管理工作模型开展相关管理工作,提高滚利效率和管理时效性。

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(一)35kV变电站维护管理工作

由于35kV变电站日常运行管理工作较为繁杂,因此,要想提高管理时效性,就要结合管理模型和管理体系的完整度,对相关信息和要求处理进行有效改善,并且保证分析框架和分析模型具有实效性价值,在整个变电站系统常规化运行以及安全管理保障机制得到践行的同时,需要建立更加贴合于项目的管理体系,并且一定程度上保证相关维护工作符合预期,从根本上提高35kV变电站的常规化管理工作质量。

第一,要积极践行符合35kV变电站日常管理工作需求的考核体制,结合实际需求,在制度中要对相关问题进行有效处理,确保日常管理工作的实效性,也为管理模型的升级提供动力,确保责任明细符合实际标准,也为执行监督机制的充分落实奠定坚实基础,强调相关管理问题后,要做好变电站的日常维护工作。结合实际情况建立健全更加系统化的日检工作,并且保证处理机制和控制措施符合标准,日检的内容要符合需求和控制模型具体参数。首先,要结合日常管理实践创建一个变电站的运行框架和调度记录,积极落实相关管控需求,并且保证管理体系有序开展,也为管理模型的升级奠定坚实基础。其次,要积极建构系统化分析和控制框架,也为管理体系优化升级奠定更加有效的控制模型,确保设备运行情况符合实际,为项目的综合性落实提供更加便利的管控支持,践行详细的记录,从而保证重要事件得以集中留存,以备后续检查。其中,设备运行中断时间和故障产生原因等,都是需要相关管理人员进行集中管控和综合管理的项目。除此之外,技术人员也要对设备的误动操作进行及时记录,事故时的误动次数以及拒动次数等。

第二,也要对日常的防尘、防潮工作给予高度关注,积极践行细化的处理机制,确保控制体系的完整性,并且保证管理体系和管控模型之间的稳定性。由于35kV变电站通常都是户外式的,在自然条件下其所接触到的灰尘就较多,要想提高其运行质量,就要结合实际情况进行有效的控制工作,确保管理模型和项目升级机制符合常规化管理维度,并且为系统的日常安全性管理工作奠定基础。技术人员要对具体运行设备定期定时的清灰工作。另一方面,在实际管理模型建立和体系建立过程中,也要保证防潮工作的稳定性以及有效性,并且积极践行更加系统化的处理工作,确保控制体系的完整性和有序性,为工程项目的优化升级以及日常安全性管理提供支撑,特别是在4月份到9月份期间,要打开加热器来进行干燥,提高其常规化运行的稳定性,减少不良因素产生的影响,也为管理模型升级奠定坚实基础,尽可能地保障设备的正常运行,从而有效减少因不安全因素对整个管理体系升级造成的制约。

(二)35kV变电站人才管理工作

在35kV变电站日常管理体系建立过程中,人才管理项目也是重要的项目,不仅要积极践行有效的考评体系,也要对常规化人才管理模型进行统筹分析和综合管理。相关管理部门要在日常管理中,结合实际教育体系进行统筹分析,并引导职工学会善于总结、善于吸取教训的管理态度。要想保证35kV变电站常规化工作符合预期,就要在人员管理模型中认真贯彻变电所管理制度,一定程度上有效升级变电运行管理技术水平[2]。除此之外,伴随着科学技术的不断发展,“无人化” 的变电运行模式已经开始逐步推广,这就需要岗位维护人员提高个人素质,保证运行系统技术和科学框架之间得以有效融合,并且践行训练模型,提高工作效果的基础上,进一步优化处理措施。

结束语:

总而言之,在日常管理体系建立过程中,要积极践行更加有效的处理机制和控制措施,确保管理模型符合预期。除了要积极控制建设工作完整度外,也要对人才管理、建设模型管理以及系统管理等方面进行统筹安排,确保控制维护模型和规范化管理体系的有序开展,为35kV变电站建设和管理工作升级奠定坚实基础。

参考文献:

[1] 徐鹏,梁少华.可调间隙防雷装置在35kV变电站防雷中的应用研究[J].高压电器,2013,48(09):7-15.

[2] 聂兰富.35kV变电站二次设备的检修维护及管理措施[J].电子世界,2014,19(22):81-81.

论文作者:韦明鸣

论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期

论文发表时间:2017/7/17

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