摘要：随着时代的发展，广西的市场经济已经发展的非常完善，在这种情况下，广西建筑企业的发展，就需要全面深化改革，传统的建筑企业经营模式已经不适合当前的时代发展。因此，需要全面强化建筑企业经营模式。依靠BIM等先进技术手段，进行PPP项目精细化管理研究。因此，笔者就从当前BIM技术手段的特点入手，全面的进行广西建筑企业基于BIM技术的PPP项目精细化管理研究。
关键词：工程造价咨询；价值链；BIM 信息技术
广西建筑企业是全国建筑行业中举足轻重的一部分，其本身的发展时间较长。但是正因为发展时间较长，广西建筑企业本身发展模式已经固化，依旧沿用传统建筑企业模式进行经营，导致当前的建筑建设，难以获得更高的利润，从而影响了建筑的发展。在这种情况下，就需要广西的建筑企业能够有效的改变传统经营模式，通过BIM技术等，有效的改变传统造价评价模式的不足，从而改善广西建筑企业的模式，建立完整的PPP项目管理体系。其具体内容如下：
1.广西建筑企业应用 BIM技术的必要性
在当前来看，广西的建筑企业在造价管理方面，存在的问题非常严重，其主要是通过预估的方式来进行造价的分析，但是这种模式在大型建筑中，是存在很大误差的，因此，这对于广西建筑企业的发展有着很大的问题。在这种情况下，就需要BIM技术的接入，因为BIM技术具有如下两个特点：第一个特点就是具有三维视图功能，相对于传统的构图而言，BIM技术的构图更加的全面，因为传统的构图大多是二维的构图，而二维构图就会让很多的结构难以看清，从而导致了问题的出现，尤其是在一些精密结构的地方，通常二维构图根本不能满足人们的需求。但是有了BIM技术之后就会完全不同，因为BIM技术本身就有三维构图的能力，因此能够让每一个部分都非常清晰的看出来相关的问题，从而更好的进行构图。第二个特点就是能够进行动态模拟，在这种情况下，就能够将施工中的具体情况进行一个还原，从而确保其不会出现任何的问题，这对于大部分的工程而言都非常重要，而且在日常出现问题的情况下，还能进行后续情况的模拟，大大的降低了问题的出现率。因此，广西建筑企业就可以充分的利用这种技术，提升对于造价的控制。
2. 广西建筑企业发展现状
在目前来看，广西建筑企业发展是存在一定问题的。其主要的问题在目前来看，可以表现为两个方面：第一是局限于传统人情交易。在建筑企业发展的传统时代中，大部分建筑企业都是依靠人情关系等来获得相关的项目，而且建筑内容也相对较小，投资低、利润大，因此促进了广西的建筑企业快速的发展。但是随着时间的推移，这种人情模式越来越少，也让广西建筑企业陷入了瓶颈。第二是没有按照当前时代需求进行调整。在目前来看，广西的建筑企业面临了巨大的问题，主要在于广西的建筑已经从原本的简单小型建筑变成了复杂大型建筑，这对于建筑企业的技术要求和资金要求都是非常高的。因此，这也让广西许多的小型建筑企业难以生存，而大型建筑企业中，如果不能有效的控制成本，也会出现发展问题。在这种情况下，广西的建筑企业都在积极的寻求改革，希望能够突破自身局限，从而确保每一个步骤都不会出现任何的问题，这样才能保证广西建筑企业的全面发展。
3 .BIM 技术要求项目信息持续迭代与交叉
BIM 包含和反映的项目信息具有完备性、关联性、一致性等特点，要求项目全生命周期信息的持续迭代与交叉运用。标准意义上的 BIM 模型是在建筑信息高度集成的基础上，支持建设项目全生命期内全天候的信息交换共享、实时的信息对比分析、高效的信息归纳处理，以促进不同阶段、不同参与方间的协同作业，提高项目管理绩效水平和全要素生产效率，并预防或实际降低设计变更、工程索赔或其他意外成本，实现项目全生命周期的精细化管理，打破项目筹划设计、项目建造、项目运营维护等阶段的信息孤岛。随着 BIM 技术的发展与成熟，信息持续迭代与交叉运用的水平和深度不断提高，项目业主将需要造价咨询企业在工程项目策划设计、招标采购、施工、运维等各个阶段提供基于 BIM 的造价咨询服务。
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4.中国建筑第五工程局有限公司参与南宁市水塘江综合整治工程PPP项目投资应防范的对策
（一）调整和优化企业内部结构，做好战略规划
对企业内部结构进行调整和优化的过程中，可以从以下三个方面进行着手：首先，对发展战略进行一定的调整以更好的适应南宁市水塘江综合整治工程PPP模式。南宁市水塘江综合整治工程PPP模式参与到建筑施工企业当中，不仅对原有的产业链进行了有效的拓宽，从传统单一的承包商转变为建筑承包商，投资商以及运营商等多种角色，而且投资业务方向也由传统的单一从施工业务中获取利润转变为从多个渠道获取利润，除施工业务收入以外，还可以获得一定的投资利润和运营利润。相关的试工人员也由传统的只是满足施工管理和技术方面需求转变向了南宁市水塘江综合整治工程PPP模式下对融资、投资、运营管理以及施工等多个方面转变；其次，对相关专业人才做好一定的规划，必须为企业自身储备和培养出属于自己的融资人才、投资人才、运营管理人才以及法务工作人才，特别是对南宁市水塘江综合整治工程PPP模式下综合型领导人才的培养尤为重要；再次，在南宁市水塘江综合整治工程PPP运营模式下，还应该对企业内部相关部门以及管理机制进行不断的建立与完善。
（二） 提高风控意识，做好不同阶段的风险管理
在南宁市水塘江综合整治工程PPP项目全生命周期中，面临着政策风险、信用风险、利率风险、流动性风险、运营风险和市场风险等至少六个方面的风险。南宁市水塘江综合整治工程PPP模式优于传统BT等模式的主要特点之一即是可以通过合理的分配，让最有能力控制风险的一方承担相应风险，从而可以有效管控风险，降低整体风险水平。南宁市水塘江综合整治工程PPP模式下还通过设立项目公司实现了政府、社会资本方与项目之间的风险隔离。在实施层面，传统中国建筑第五工程局有限公司应通过提高经营人员风控意识、专业人员参与把关、汇聚集体智慧，做好风险分类和风控预案，在不同阶段有所侧重地做好风险管理。既要测算政府债务率、政府总债务率等以存量债务余额为依据的静态偿债能力指标，更需要建立以GDP、财政收入、政府债务率、不良贷款率、居民可支配收入等多指标体系的动态评价，有效判断地方政府支付能力。
（三）关注对于分包队伍其余方面的审查工作
由于工程项目承包人为了转嫁投资风险，就往往要求分包队能够带资施工。这对于分包队来说，将要承担较大的投资风险；对于工程项目承包人来说，往往会忽视对于分包队整体施工能力的考察。一旦分包队承担该项目之后，施工单位就开始采用各种方式节省成本，还要保证施工，这样就容易导致施工质量下降。分包队伍就会在这种情况下进行偷工减料。在施工项目开展之后，如果建筑产品的质量不合格，或者在预期的工程期限内没有完成，施工单位要求与分包单位结束合作关系时，分包单位就可以趁机拖欠工程款，与施工单位对峙。如果涉及到法律上的问题，对于施工单位来说很不利。因此，施工单位在选择分包队伍时，首先要关注的不应该是是否能够带资施工，而是要对分包队伍的施工能力进行深入分析。在项目施工开展的过程中，要注重对分包队伍实际施工情况进行调查，还要对材料商供应材料等过程严加控制。
5 结束语
从上述内容我们能够知道，广西当前的建筑企业发展已经非常的困难，如果没有充分的进行企业内部相关内容的改革，那么可能会导致建筑企业出现资金方面的严重问题。因此，当前建筑企业的核心内容就是要全面的做好工程造价的相关管理工作，从而确保企业不会出现负盈利的情况。基于此类情况，笔者提出了上述内容，希望广西的相关企业能够谨慎的参考，从而提升企业的相关建设内容。但是需要注意，想要具体的应用，还需要结合实际的情况。
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课题名称：2018年度广西高校中青年教师基础能力提升项目《BIM+互联网技术对广西建筑企业带来的管理创新的探究》（编号：2018KY1225）
论文作者:王凤明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/8
标签：建筑论文; 广西论文; 企业论文; 项目论文; 南宁市论文; 水塘论文; 传统论文; 《基层建设》2019年第23期论文;