祝伯红[1]2003年在《先进制造环境下基于作业的责任会计研究》文中提出技术的发展，尤其是信息技术的发展极大地推动了制造业生产方式的变革。制造环境的改变引起了管理的变革。生产技术的发展及管理思想的转变对传统的成本核算与控制方法提出了挑战。为了更准确的核算产品成本，产生了基于作业的成本核算方法。基于作业成本核算方法不仅是一种能够准确核算产品成本的方法，它更是一种成本控制及完成企业战略的方法。在目前的研究中，还没有将基于作业的核算方法作为一个完整的成本控制、完成企业战略的体系来对待。所以，笔者认为有必要建立一种基于作业的完整的成本控制及完成企业战略体系。根据基于作业的成本核算方法的研究现状，本文将基于作业的成本核算方法进一步延伸，研究基于作业的成本核算方法在成本控制中的应用，建立了基于作业的责任会计体系。本文以研究基于作业的责任会计的特点和适用条件为起点，详细研究了基于作业的责任中心的建立，基于作业的责任预算，基于作业的责任预算执行的控制，基于作业的业绩评价。由于基于作业的转移价格在基于作业的责任会计体系中起着重要作用，所以本文单独研究了基于作业的转移价格。
杜丹丽[2]2004年在《作业成本管理应用集成研究》文中研究指明中国加入WTO后，企业面临来自国内外的竞争与挑战，置身于更为激烈的市场竞争环境中。要掌握竞争主动权，占据优势地位，就要提高企业自身的实力，这对我国企业管理提出了更高的要求。本论文通过对作业成本管理应用集成系统的深入研究，为在企业运用这一先进的管理理论与方法，推动我国企业管理集约化，加速实现管理现代化具有重要的理论和现实意义。 论文对建立作业成本管理应用集成系统的相关理论进行了综述。界定了作业成本管理概念；阐述了经济责任考评相关思想；在阐明先进制造技术内涵的基础上，对先进制造技术体系结构进行比较分析和分类说明；对价格决策相关理论进行了分析与论述。 论文研究了作业成本管理应用系统的建立平台(企业业务流程再造)和核心基础(作业成本核算)，并在建立优化的作业成本核算模型体系的基础上，给出了出经济责任考评、先进制造技术选择、辅助定价叁个子系统构成的应用集成模块，完成了作业成本管理应用系统的构建。 论文对构成作业成本管理应用系统的叁个子系统进行了深入研究，在对企业经济责任考评的研究中，构建了基于作业成本管理的企业经济责任考评体系，运用模糊综合评价方法，进行责任中心相关业绩的综合评价和各级责任考评经济结果的测算。在基于作业分析的先进制造技术(AMT)选择的研究中，运用作业分析的方法进行AMT选型，在对AMT进行经济性评价的基础上，运用数据包络分析(DEA)的方法，对AMT进行综合评价，并进行相关实证研究。在对企业辅助定价系统的研究中，分析了企业现行定价方法及其不足之处，提出了建立基于作业成本法的企业定价系统的思路，建立了作业定价模型和产品定价模型，并指出其适用条件，将基于作业成本法的企业产品定价系统应用于某造船厂的管子分厂，进行了相关实证分析。 论文最后通过引入基于神经网络与专家系统集成的决策支持系统技术，构建作业成本管理应用系统信息化集成框架。提出作业成本管理应用信息系统(ABCMAIS)的基本设计思想、系统目标，构建系统总体框架，进行了系统哈尔滨工程大学博士学位论文模型结构、功能结构的总体设计，并对ABCMAIS系统做进一步分析与设计，构建了符合作业成本管理理论和实践要求的ABCMAIS系统框架，由七部分组成:自动知识获取系统、数据库系统、模型库系统、方法库系统、知识库系统、推理机实现系统和人机对话交互系统，为实现作业成本管理由理论到实践的应用提供了科学的辅助决策方法。关键词:作业成本;应用;经济责任考评;先进制造技术;定价
肖涓涓[3]2008年在《基于作业成本法的企业预算管理研究》文中研究表明预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,它曾对现代工商企业的成熟与发展起到过至关重要的作用。预算管理在西方企业中应用极为广泛,我国也有越来越多的企业积极推行预算管理方法。随着社会的发展和经济的进步,企业的内外经营环境都发生了巨大的变化,传统预算以数量为基础的成本计算的弊端日益突显。以作业成本法为基础的预算是预算发展的必然趋势。作业基础预算不仅可以帮助企业实现战略与预算的有效衔接,使员工更好的理解和管理所从事的作业和业务流程,而且能够把员工的业绩与预算相结合,建立更为完善的绩效管理体系。本论文借鉴了国内外学者的研究成果,是对作业基础预算理论与应用的探索性研究。理论方面,本文概括了作业基础预算的基本涵义,梳理了作业基础预算的产生背景。在此基础上提出了作业基础预算适用的四个原则和作业基础预算的应用条件。基于以上的分析,为了充分体现作业基础预算的优越性,在现代企业中广泛推广作业基础预算,本论文进一步阐述了作业基础预算的编制原理与方法,涵盖了从预算目标制定、单一流程的预算编制、预算调整、预算控制、预算评价全方位的作业基础预算实施过程,总结出作业基础预算业绩考核的四大基准,建立了差异分析模型,同时从“作业”、“动因”和“价值链”的角度阐释了如何采用作业基础预算,以达到预算与企业经营管理和战略目标的一致性。最后,结合许继电气保护及自动化事业部的作业基础管理情况,分析了作业基础预算对企业经营业绩的实际改善。
徐凤菊[4]2005年在《基于ABCM的企业成本管理集成系统研究》文中提出当代经济发展的市场全球化和需求主导化使企业面临的市场压力日趋增大,竞争态势日益严峻。企业如何在激烈的竞争中获胜,是企业管理理论和实务需要永远探索的一个课题。 成本是价值创造的源泉,也是产生利润的驱动力。资源以成本形式完成价值创造,而成本管理则是为了最大化和高效率利用组织资源而进行的管理行为。成本管理作为企业管理的一个分支,在日益激烈的竞争中所发挥的作用也越来越大。经济资源的有限性和人类需求的无限性使得企业之间的竞争几乎成了成本的竞争。因此,“成本乃成功之本”此说法毫不为过。曾几何时,“中国制造”一度成为中国制造业的骄傲。的确,我们有资源型的成本优势。但为什么总是“销量第一”而非“利润第一”?“成本优势的巨人却是成本管理上的弱智。”麦肯锡公司这样评价中国的企业。不是吗,随着世界级先进企业的不断走进,我国企业管理特别是成本管理的问题日益凸现,我国企业管理者在成本管理上的误区重重。因此,中国企业如何构建自己的成本管理系统,以提高资源配置效率,使资源型成本优势与管理型成本优势相结合,打造企业长期的竞争优势是摆在我们面前的一个迫切需要解决的重要课题,也是本文研究的出发点。 本文以企业资源观理论、价值工程理论、系统科学理论、经济学理论等现代科学理论为理论基础,以作业成本管理方法为方法基础,结合现代信息处理技术、管理集成技术等系统地研究了基于ABCM的企业成本管理集成系统的理论与方法体系。通过研究背景的深入分析,阐述了本文的研究动机;通过企业资源观等理论与企业成本管理集成的关系探讨,论述了构建基于ABCM的企业成本管理集成系统的理论基础;通过作业成本管理作用机理的介绍,分析了ABCM系统的管理优势;运用系统论的方法提出了基于ABCM的企业成本管理集成系统的四大要素:提出了基于ABCM的企业成本管理集成系统的目标、条件、主体与客体;通过分析传统成本管理系统的缺陷以及我国企业成本管理信息缺失的原因,探讨了创新我国企业成本管理概念架构的必要性;构建了基于ABCM的企业成本管理集成系统的概念架构;研究了基于ABCM的企业成本管理集成系统的目标、内容、设计原则,构建了基于ABCM的企业成
钱英[5]2006年在《我国企业作业成本法的应用研究》文中研究指明本文从权变观念、整合观念及实用观念出发，运用定性分析与定量分析相结合的方法对作业成本法应用理论进行了较为系统的研究，提出了相关理论的应用与方法的改进。本文从会计层面和技术层面对作业成本计算方法的进行了解析。对作业成本法的应用基础进行了改进，提出了作业成本法的引导模型，给出了作业成本法的选择流程。提出了通用成本性态模型在应用上的改进，运用简化的多层贡献毛益法，构造了多品种量本利分析模型，对多层次作业成本模型进行了改进。本文从与企业战略目标相结合的视角，系统分析了平衡计分卡与作业预算内在的机理，将平衡计分卡、作业预算及作业管理最终和企业的战略同企业日常运营活动联系起来，给出了基于作业预算的成本管理纵向整合的实施程序，对标准成本系统进行了改进，提出作业基础标准成本系统，对其中的难点标准资源消耗量的确定进行了研究。对于作业基础预算中最为关键的最佳销量的预测环节，构建企业各种产品／服务的需求函数，建立了产品组合利润函数，求出最佳销量组合。为了更好地发挥作业成本法的优越性，系统地研究了作业成本法与相关理论的融合，与经济增加值、平衡计分卡及制约理论的相互融合。 在案例研究中，以某变压器有限公司JS厂为研究对象，对企业现行成本计算系统进行了量化评估，建立了JS厂作业成本法的简化的引导模型。以苏北某家采用JIT的先进制造企业ZW公司为例，运用改进的多层次成本作业模型以及多种产品组合基于作业成本的量本利分析模型，计算了各个作业的剩余能力引起的资源浪费，得出了各产品的保本点与保本保利点。以YDB公司为例，对ABC—EVA整合系统进行了运用，同时，以ZW公司为研究对象，利用约束条件下作业成本法的改进方法，进行了实例模拟，得出了符合实际的成本信息。
崔建华[6]2012年在《基于应对反倾销的成本会计研究》文中进行了进一步梳理自我国加入WTO以来,对外贸易迅猛发展,但未来的外贸形势并非乐观,比如,随之而来的对华反倾销也愈演愈烈。据世贸组织统计,自1995以来,我国已连续15年成为世界反倾销的头号目标国,也是国际滥用反倾销措施的最大受害国。反倾销调查涉及产品达5000余种,使我国每年至少损失500亿美元以上的出口。种种迹象表明,针对我国的反倾销有涉案产品范围不断扩大、提起反倾销的次数愈发繁多、反倾销税征收幅度呈快速上升等显着特点。频发的反倾销制裁已使我国一些企业的出口市场不断萎缩,有些企业甚至完全失去了自已的出口市场。毫无疑问,频发的反倾销调查已给我国经济发展带来了不容忽视的负面影响,成为当前迫切需要解决的问题。令人鼓舞的是,对华反倾销案件快速增长已经引起政府部门、企业界、学术界的高度重视,温家宝总理曾指出：“运用世贸组织规则,支持重点产业提高抗风险能力和国际竞争能力,健全应对贸易争端的有效机制,妥善处理贸易摩擦。”学术界更是早在2003年就提出我国应诉反倾销会计的概念,并不断推进应诉反倾销会计领域研究的深入。从我国以往的诸多败诉反倾销案例来看,造成我国企业败诉反倾销的重要原因之一是被调查企业大都被拒“市场经济地位”或“市场导向产业地位”,而被拒“市场经济地位”或“市场导向产业地位”的重要原因之一就是我国企业所提供的涉诉产品成本信息不被反倾销调查当局采纳,在反倾销调查中往往采用“替代国”价格来衡量我国产品是否倾销,使我国企业很容易败诉并被征收高额的反倾销税。而且欧盟和美国等没有承认我国为“市场经济国家”的理由之一,就是认为我国企业的成本核算不能完整和公允地反映产品的真实成本。毋庸置疑,涉案产品成本信息采纳障碍已成为我国应诉反倾销中的一大现实问题,对此,诺贝尔经济学奖获得者、“欧元之父”罗伯特·蒙代尔先生也曾在2006年指出：“中国要应对反倾销,关键在于中国产品如何进行成本核算”。类似地,2008年中国对外经济贸易会计学会副会长叶继奖指出,虽然反倾销问题首先是欧盟和美国的贸易歧视导致的,但成本管理上的技术问题的确也是令双方不能相互理解和沟通的障碍。显而易见,在应诉反倾销会计研究框架下,研究更深层次的成本会计问题凸显其重要地位。本文共分8章：第1章为绪论。主要阐述了本文的选题背景与意义、研究动态与文献综述及研究内容与研究思路。第2章为倾销与反倾销概述。本章主要介绍了倾销与反倾销的概念及其理论基础、反倾销调查的内容及程序、欧盟与美国对“非市场经济国家”的标准及其作法、替代国制度及其具体实践应用。第3章为应对反倾销成本会计研究的理论基础。主要论述了应诉反倾销成本会计研究的相关理论基础。首先,根据相关法学理论从举证的法学内涵及证据的法律属性内涵对成本会计信息在提供给反倾销调查当局时的刚性约束做出了解释。然后,根据相关会计理论,对受应诉反倾销法律环境影响较大的会计目标和信息质量特征进行探讨。最后,基于一个较为宽广的视角对会计中的相关产品成本核算理论进行了较为深入的归纳与分析。第4章为企业受制国外反倾销的成本会计问题分析。本章在基于对欧美反倾销调查问卷的成本会计分析的基础上,详细解析了反倾销调查中对企业成本会计体系的调查重点及成本数据调查思路,并对反倾销调查中“成本信息采纳障碍问题,,进行了较为系统的归纳分析。第5章为构建应对反倾销的成本核算系统。本章针对我国企业成本核算存在的问题及反倾销调查机构对成本调查的要求,分叁个方面对我国企业的成本核算体系提出改进措施以期构建应对反倾销导向的成本核算体系。首先,论述了企业采用标准成本计量系统与企业应用现代成本会计核算方法的重要关系。然后,论述了构筑应对反倾销导向下的产品成本核算原则、期间费用的核算与分摊要领、环境成本核算方法等关键环节。最后,阐述了建立应对反倾销导向下的出口产品价格筹划系统的必要性及其运行机理。第6章为应诉反倾销与我国的成本会计制度改革。本章通过总结归纳学者已有的调查研究成果,结合实地调查的方式对我国企业成本核算和管理实务及其制度依据进行深入探讨分析,论述了建立我国统一且与国际惯例接轨的成本核算制度是从制度层面解决应诉反倾销中“成本信息采纳障碍”问题的根本所在。然后,论述了借鉴国际惯例制定我国企业成本会计准则以促进企业成本核算和管理水平的提高进而缩小与国际惯例的差异,以期实现利用成本会计制度的强制性变迁积极改变由于在成本核算方面的差异而导致我国企业在应诉反倾销中处于不利地位的设想。最后,详细说明了构建我国企业成本会计准则的设想及注意事项。第7章为应诉反倾销需要注意的其它策略。本章从完善应诉反倾销成本信息举证的视角,提出了应对反倾销应注意的其它策略。首先,提出了健全应对反倾销的替代国成本信息库,并对其构建目的、重要性及构建思路进行了详细说明。其次,论述了加强企业档案管理工作在应对反倾销诉讼的重要作用。再者,还设计了企业应诉反倾销成本信息举证模拟演练与修正系统。然后,勾勒了如何推进实施企业社会责任会计的对策。最后,构思了企业如何运用战略成本管理来增强企业的成本竞争力。第8章为研究结论与展望。本章对全文进行了总结,首先归纳出了本文的主要研究结论和政策建议,然后在此基础上分析了研究的局限性和今后努力的方向。
刘艳双[7]2011年在《基于ABCM的责任会计叁维管理控制系统研究》文中认为长期以来,责任会计作为一种内部管理制度,通过对各责任中心进行业绩考评,找出差异并分析差异产生的原因,对企业的各项经营活动进行着有效的控制。但是随着企业所处环境的不断变化,责任会计对企业内部各项经营活动的控制越来越力不从心,同时,新环境的变化也对责任会计提出了新的要求,因此,责任会计理应随着经济环境的变化而不断丰富、完善和发展。加强企业的成本管理与控制是新环境下责任会计发展的趋势,ABCM在加强成本管理方面表现出极强的生命力,特别是在成本控制方面显示出明显的优势。基于此,论文提出了“基于ABCM的责任会计叁维管理控制系统”这一主题,并按照“相关理论基础→责任会计与ABCM的作用机理分析→基于ABCM的责任会计叁维管理控制系统的构建→基于ABCM的责任会计叁维管理控制系统的应用”这一主线展开了研究。论文首先对“将ABCM引入责任会计”的研究现状进行了梳理和简要评析,以系统论、管理控制论和PDCA循环作为理论基础,在对责任会计与ABCM的作用机理进行分析和比较的前提下,构建了一个以“作业”为中心包括业绩计量维度、管理控制维度和业绩评价维度的叁维管理控制系统；为了保障系统的可操作性,对系统的实施步骤进行了设计,并对系统的应用条件进行了分析,以减少系统应用的盲目性；最后,论文对整个研究进行了总结,指出其创新点和不足,并提出了进一步的研究方向。
石威羚[8]2017年在《凯拉电气公司成本管理改进研究》文中研究说明成本管理的有效性会直接影响到公司参与市场竞争的整体竞争能力,是影响企业利润和相关利益者价值的重要因素之一。国内外关于如何将标准成本法与作业成本法相结合以改进成本管理的研究虽然不少,但是已有研究大多只停留在探讨两者结合的可行性与必要性的理论阶段,从企业成本管理角度出发,结合企业的特点来构建完整的标准作业成本管理体系进行研究的较之甚少。因此,本文试图跟踪作业成本法引入标准成本管理的具体路径,在保留标准信息优势的基础上,利用作业成本法分配间接费用,以期为有效指导电子制造企业在实践活动中更好的进行成本管理提供新的经验证据。本文以凯拉电气公司为研究对象,分析公司现行标准成本管理制度存在的问题,运用2016年公司的成本数据,还原标准作业成本管理体系的构建流程,通过对比分析标准作业成本管理与标准成本管理下的产品成本计算单、成本差异分析和成本控制活动,揭示出标准作业成本管理的优点:更能准确反映资源消耗与产品成本间的驱动关系;有助于公司控制不增值作业、调整定价策略;使企业成本管理由产品层深入到作业层。最后,根据理论分析和案例研究结果,本文从优化组织结构、调整生产经营和改造成本管理信息系统这几个方面对如何更完整地实施标准作业成本管理提出建议。
李来儿[9]2006年在《成本信息供需论》文中研究表明随着全球经济的一体化发展,特别是中国加入WTO以后,国内市场的逐步开放,国外的技术、资金、先进的管理和服务理念大量进入,企业将面临着市场被瓜分和盈利空间逐步缩小的挑战,来自国内外日益激烈的竞争使得企业的盈利空间越来越小。是否拥有一个有效的、能够为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制等决策提供准确成本信息的成本系统,对企业来说非常重要。在如此激烈的竞争环境中,了解每个产品或服务的成本,识别哪些是盈利的,或至少哪些对间接费用和最终盈利能力是有贡献的,这些都至关重要。因此,企业如果要保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本信息供需系统,支持帮助管理者寻求途径改善企业经营效率,提高竞争力。随着成本会计的发展,成本信息作用增大,企业的概念在变化,经营模式也在变化。企业的发展,使其所需的成本信息也在变化,目前的情况是,企业经营管理中成本信息供需矛盾突出,主要表现为:宽型成本信息需求与窄型成本信息供给的矛盾;高质量成本信息需求与低质量成本信息供给的矛盾。本文主要从理论上对成本信息的供需问题进行研究。本文共分六部分:第一部分成本信息供需问题研究的相关理论概述。主要从成本信息供需研究的理论基础、方法论基础和成本信息供需平衡理论叁方面做深入细致的研究,并建立一个科学的研究框架。成本信息供需问题研究的相关理论基础一般包括信息经济学理论、信息管理学理论和社会学理论。信息经济学的有关理论对我们研究成本信息供需奠定了坚实的基础,成本信息首先是属于信息的范畴,它跟其它信息有同样的特点及其衡量标准,成本信息价值的大小,一般是以信息对决策者的各种有用程度来区分的。成本信息只有在适当的时机才能发挥其价值。
朱疆[10]2013年在《集成制造环境下船舶制造企业成本管理方法及应用研究》文中研究指明目前，中国造船完工量，新接订单，手持订单均占世界造船市场第一。但产品结构同质化，技术创新缺乏，以及造船成本过高等问题越来越制约船舶制造企业的生存与发展。因此，建立科学、可行的成本管理模式及其信息系统，有效降低单船造船成本，对于中国造船企业具有重要的意义。本文针对集成制造环境下造船企业存在的成本管理问题，借鉴国内外成本管理研究最新成果，结合我国造船企业成本管理实际瓶颈问题，拓展造船企业成本管理方法及思路，提出船舶制造企业集成成本管理体系框架结构，建立集成制造环境下船舶制造企业成本管理模型和以产品建造生命周期为主线的成本控制流程。深入探析和改进集成制造环境下造船成本核算体系、方法，使得料工费分配更趋于合理，高吊、码头、船坞等多种辅助生产分配更加精确，实现集成制造环境下各类成本信息的准确核算和有效共享。构建了融合成本企画、作业成本、PDCA循环的责任成本控制体系，提出责任预算编制及控制方法，研究责任成本考核及分析方法。提出基于SBM及非期望产出SBM-Undesirable模型的船舶制造企业成本控制绩效分析评价方法。在以上方法研究的基础上，结合信息技术开发了船舶制造企业集成成本管理系统，并将该系统在CX船厂实施，取得了良好效果。
参考文献：
[1]. 先进制造环境下基于作业的责任会计研究[D]. 祝伯红. 东北林业大学. 2003
[2]. 作业成本管理应用集成研究[D]. 杜丹丽. 哈尔滨工程大学. 2004
[3]. 基于作业成本法的企业预算管理研究[D]. 肖涓涓. 合肥工业大学. 2008
[4]. 基于ABCM的企业成本管理集成系统研究[D]. 徐凤菊. 武汉理工大学. 2005
[5]. 我国企业作业成本法的应用研究[D]. 钱英. 河海大学. 2006
[6]. 基于应对反倾销的成本会计研究[D]. 崔建华. 东北财经大学. 2012
[7]. 基于ABCM的责任会计叁维管理控制系统研究[D]. 刘艳双. 兰州大学. 2011
[8]. 凯拉电气公司成本管理改进研究[D]. 石威羚. 湖南大学. 2017
[9]. 成本信息供需论[D]. 李来儿. 西南财经大学. 2006
[10]. 集成制造环境下船舶制造企业成本管理方法及应用研究[D]. 朱疆. 江苏科技大学. 2013
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