浅析房屋建筑工程施工技术及现场施工管理论文_麦永祥

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摘要:建筑企业增强竞争力的核心是保证建筑工程的质量,施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。施工管理是一个非常复杂的过程,始终伴随着整个建筑工程项目。本文笔者结合多年工作经验,对加强项目管理进行阐述,希望能够给同行带来借鉴。

关键词:建筑工程;现场施工;安全管理;施工技术管理

工程概况

某地产·金海岸一期商住楼共建设商品房 10 栋,总建筑面积达到113202.51 ㎡,整体工程都属于框架剪力墙结构,预制钢筋混凝土桩基础,本文将以该工程为例,具体分析建筑工程施工中的安全和施工技术管理内容。

一、建筑工程现场施工的安全生产管理措施

具体来讲,建筑工程现场施工中的安全管理措施主要包括以下内容:

1.1健全安全管理制度

施工单位在建筑工程现场施工过程中,首先应该制定完善的现场施工安全管理制度,保证整体现场施工过程的安全管理工作能够有秩进行。在建筑工程的施工过程当中,要将安全管理落实到每一个岗位和具体人员,将安全管理责任制度贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中。通过责任制度的落实和安全体系的建立,把各职能人员联系在一起,重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性,使管理人员增强管理意识,认真为安全管理负责。也可做一表格(见图一)

图一

1.2 加强对现场施工现场安全隐患及相应对策

施工单位在现场施工安全管理工作中,应该加强对现场施工安全隐患因素的控制,加强对常见施工安全事故的影响因素的控制,良好的施工安全管理将会在很大程度上降低安全事故的发生。就近年来发生的安全事故来看,很多都是因为缺少了安全管理导致的,部分项目部虽然设立了安全管理部门,但是却没有起到真正的作用,而只是一个摆设,因此,设立名副其实的安全管理部门对施工现场的安全进行管理是必要的。这样的安全管理能够减少施工故事的发生,在一定程度上保护了现场工作人员的生命财产安全,减少了因安全事故引发的损失。首先应当做到对建筑施工人员进行安全教育,普及安全技术知识,包括建筑安全生产知识教育和建筑安全知识教育。其次应当制定安全生产资金保障制度,就是要确保购置、制作各种安全防护设施、设备、工具、材料及文明施工设施和工程抢险等需要的资金,做到专款专用。再次应当编制合理可行、符合工程实际的施工专项方案和安全技术措施并严格按方案实施,做好工地的安全防护工作。最后还应优化安全管理制度,建立安全生产责任制度和责任目标考核制度,使每一个从事本工程的人员能够充分认识并发挥主观能动性,从而减少安全事故的发生。

1.3 制定现场施工安全事故的应急方案

施工单位还应该制定建筑工程现场施工安全事故应急方案,通过对建筑工程施工现场安全事故的整体应急预案、专项应急预案以及施工事故现场处置方案的设定,通过结合国家有关法律法规的要求以及本企业内部相关的施工工序与实际情况,制定符合建筑施工企业的施工现场应急措施,便于在施工过程中发生安全事故的第一时刻进行抢险处理与救援行动,将事故的损害降到最低程度。

1.4 加强施工工人的安全意识

建立健全安全教育培训责任制度,明确安全教育责任,落实安全教育培训制度。首先要明确施工现场各级教育培训的责任,确立安全教育培训的实施责任人,同时明确现场安全教育接受者的主体——施工现场全体人员;其次要加强对责任主体的监督和考核,对考核不合格的责任人进行换岗或清退;第三要注意培养安全教育实施责任人的职业素养和责任感,

二、建筑工程现场施工中的施工技术管理措施

施工单位在建筑工程现场施工施工技术管理措施的应用过程中,应该加强与设计单位之间的良好沟通,确保施工技术管理措施的效果能够有效的达到施工设计的具体要求,符合当前施工方案的规定内容要求,进而有效的减少施工单位在施工技术管理过程中出现的管理失误现象,避免施工单位因为工程质量不过关而出现的返修现象。具体来讲,施工单位在建筑工程现场施工中的施工技术管理措施应该包含以下内容:

2.1 健全的现场施工技术方案

在开工之前,建筑工程现场施工技术管理员必须要知道施工队伍的施工方案是什么样的,即施工队将运用什么样的方法,利用多少施工人员、材料和设备,耗费多长时间才能完成施工任务。如果管理员发现施工队伍的施工方案有不合理之处,要积极地与施工队伍进行沟通,力求减少施工过程中的不合理现象,最终达到节约施工成本的目的,建造出高质量的建筑物。

2.2 加强现场施工中施工图纸审核

施工单位在现场施工技术管理的过程中,还应该加强对现场施工中施工图纸的审核。设计图纸从各个方面展示了建筑物的大样,它将设计人员的心血汇聚其中,但是有的设计人员在设计时会因一时的疏忽,不能对建筑物进行科学地设计,因而,必须对设计图纸进行认真、仔细的研究,在研究过程中,不能忽视各个系统的联系性,要全面地对设计图纸进行审查。当发现设计存在设计不太明确,或不合理的地方时,要积极地与设计人员进行沟通,对设计图纸进行修改,进而能利用完美的施工图纸来建造建筑物。(可见图二)

(图二)

2.3 加强对施工材料以及机械控制

施工单位在现场施工技术管理的过程中,还应该加强对现场施工材料、施工机械的管理和控制,针对建筑工程物资的购买,建筑工程现场施工技术的管理人员要对此进行严格地控制,避免购入假冒伪劣产品。当建筑工程物资运到施工现场时,要对工程物资进行审查,一定要确保运来的工程物资与样本一致,质保资料是否齐全、一致。不一致的要求发货商退货,确保运用合格的工程物资进行工程建设施工。

结束语

总之,房屋建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位,同时,房屋建筑工程施工涉及较多环节,为保证施工质量应准确把握不同施工技术的难点和重点,而且还应根据不同的施工环节制定详细的管理措施,不断提高施工技术管理水平,督促施工人员严格按照规范标准进行施工,进而使房屋建筑工程为人们的生活提供更为优质的环境。

参考文献

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[2]王福照.建筑工程现场施工技术管理措施研究.科学之友.2013.09

[3]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理.建材技术.2011.09

[4]朱东升.房建工程施工管理研究与探讨.2009.6

[5]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理.2010.5

[6]唐永忠.探讨建筑工程施工技术及现场施工管理2004.6

论文作者:麦永祥

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期

论文发表时间:2018/2/8

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