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摘要：为了提高房屋质量从而保证人们居住环境处于安全状态，进而为施工单位节约更多成本，如何提高房屋施工质量成了重中之重。本文针对现今房屋建筑工程体系进行简单概述，就如何保障房屋建筑施工的质量进行了分析探究。
关键词：房屋质量 管理手段 建筑施工
社会发展带动了科技发展，但从人均居住环境中看，健全的房屋工程建筑体系在其中具备非常显著的应用价值。例如：房屋工程质量便是衡量人均居住环境的一种重要标准，无论是从原材料利用率还是建筑采光隔音效果上，提高房屋工程质量对于创造安全、舒适的人均居住环境都具备一定的地位。为此，如何保障房屋建筑工程的质量是施工单位及相关设计人员在管理房屋建筑施工过程中，不可避免的重点问题。然而，从目前房屋建筑工程体系来看，因受传统思想影响较为严重，从而使房屋施工技术手段没有获得及时有效的更新，这样不仅使施工单位在管理手段上存在着一定盲目性，还使投入的资金达不到预期效果，反而增加了成本。
1影响房屋建筑工程的因素
首先，所有工程项目均是一项长期、复杂的工作过程。结合相关资料发现，影响工程质量的因素较多，且大部分因素均是不可控因素。就此上因素结构组成分析，可概括为以下三个方面。
其一，即施工前期，部分工程施工人员意识错误，技术不足；基于我国部分基层施工人员受教育程度低，少部分工程现场管理人员因对于质量管理意识不强，造成即在工程施工前期，工程质量先天不足等问题。还有，虽我国现有工程建筑相关法律法规中，已存在明确施工程序与核定标准，可部分施工单位因以短期经济利益为主，不仅从原材料采购、设备使用上偷工减料，达不到工程施工标准，更有甚者，出现克扣部分资金投入等现象[1]。
其二，指施工中期，现有房屋建筑工程体系构建不完善；社会发展带动科技发展，科技发展带动经济发展，我国的经济体制也在不断变化发展转换的过程中。因受我国经济体制发展的制约，现今房屋建筑工程体系存在构建不完善、体制不健全等问题。并且，部分政府相关部门也存在责任划分不明朗、执法力度弱等情况，甚至少部分地方政府打着监管评估工程的大旗，实则推行地方保护主义，对本地施工单位在房屋工程监管评估中，实施双重标准，最终埋下房屋建筑在交付使用后的隐患[2]。
其三，指施工中期，因工程体系不完善所引发监管评估机制不健全等问题。在工程施工过程中，施工现场管理人员占据重要实际操作地位。首先，施工现场管理人员基于健全的工程监管评估机制，对工程进度进行总体把控监管工作。可当工程监管评估机制不健全时，管理人员只能依据传统经验，缺乏科技手段做保障，从而影响整体工程进度及最终工期交付。其次缺乏专业性的监理人才，也是现场管理工作中所面临的重要问题。
2房屋建筑工程质量管理手段
2.1加强施工人员素质培养
为了提高工程作业效率，加强对于基础施工人员的素质培养，树立正确质量管理意识，从源头上降低质量风险。具体措施可分为以下两个方面：
（1）重视在工程开展前期，进行短期基础的人才培训；结合相关资料发现，我国绝大数基层施工人员因受教育程度偏低，对于质量管理意识反应不强，如何在短期内转变其意识建构，前期培训则一定程度上解决了此问题。施工单位可依据基层工程人数、文化水平，举办短期或定期的培训，培训形式尽量多样，知识量则按难易接受程度分类，尽量以最为浅显直白的方式展现[3]。
（2）单位应大力引进技术型人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于我国施工相关技术型人才的短缺等问题，政府相关部门可加强对于此类型人才的培养力度，出台后续相关扶持性政策，而施工单位则可大力引进技术型人才满足短期缺口。例如：在施工条件较为艰苦的工作环境时，施工单位可适当给予经济补助，提高伙食或营养补给，创造较为舒适的短期居住条件。
2.2构建完善房屋建筑工程体系
构建完善房屋建筑体系，建立各项规章制度，保障在施工期间，管理手段有规可依，有标准可循，从工程总体上把控质量问题。具体措施可分为以下三个方面：
一方面，规范原材料、设备等前期采购工作；首先，因少部分施工单位存在侥幸心理，以短期经济利益为主，从原材料采购、设备使用上，偷工减料，导致不符合工程规定的原材料流入施工现场，最终为工程质量埋下隐患。为此，施工单位应从源头上把控前期采购工作，依据工程总量，合理制定采购原材料的种类与数量。根据市场价格，做好资金投入的估算。同时，在采购过程中，具体经办人员的职责要进行合理区分，相互制约，使职责具体化，奖惩透明化。最后，对于采购原材料的抽样检测工作也是前期采购的重要组成部分。相关技术人员应依靠工程规定及自身经验，对于不合格的原材料进行严格处理，把工程质量问题扼杀在摇篮中[4]。
另一方面，合理应用相关工程施工技术；针对我国现有施工技术，施工单位应提前拟定好施工方案，并且集思广益，合理采纳相关专业技术人员意见及建议，使方案不仅具有可操作性，还因依据自身技术及经济条件限制，适用性与经济性相结合，从而确保工程质量。其中，在房屋建设施工过程中，对于房屋周边环境的考察极其严格。
此外，落实施工具体质量标准；国家针对房屋建筑工程在施工过程中，有一套明确的施工标准及规范。比如：《建设工程监理规范》或《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》。因此，落实现场工程施工中具体操作及质量达标，应先依据相关规定，对于工程中各个项目进行专项、综合及每日监测。一旦发现某个项目不达标，及时汇报反映，以便于施工单位做出合理判定，进而有效调整[5]。
2.3建立健全监管评估机制
首先，在工程交付使用之前，都需对工程进行评估验收，满足国家标准即可交付使用；反之，则需要进行二次评估验收，直到工程达到国家标准才可进行交付使用。并且，工程评估验收时间不能超过工程总体工期。为此，建立健全评估检测标准，把控总体工程进度，建立目标责任制，对于保障工程质量具有十分重要的作用。而建立具有企业特色的监管评估机制，需注意以下三点要求：（1）责任分化，指施工单位可依据工作内容及责任大小，将具体责任细化到各个项目施工现场管理人员身上。将责任具体化，使责任不再是口头表达，有了定量区分，也有利于工程每日目标的完成。（2）奖惩分明，即施工单位将经济与责任相结合，大到项目经理，小到基层班长，在完成本职工作后，依据个人成效给予一定的报酬奖励或惩罚的机制。其中惩罚指，员工未能履行本职工作，从而使工程造成质量事故，最终给单位造成一定量损失时，单位可依据损失情况，予以一定量资金惩罚。（3）相互制约。指施工单位应将责任目标与责任人相互关联制约，形成平衡体系。
3.结语
通过本文的探究，认识到影响房屋建筑质量的因素较多，大多数均为不可控因素。例如：原材料选用、施工地区地形等等。要想合理把控管理在房屋施工过程中的不可控因素，便需采取有效可行的管理手段，建立新型房屋建筑工程体系。总而言之，需对以上管理策略进行科学、合理地应用，进一步确保提高房屋工程质量在实际应用过程中效率及效益的全面发挥，为我国的人均居住环境创造出更多的优质工程。
参考文献：
[1]陈静波.浅谈房屋建筑施工工程的质量管理[J]. 中国高新技术企业，2012，Z2：81-83.
[2]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J]. 江西建材，2013，04：119-120.
[3]刘瑞权.关于房屋建筑施工质量管理的探讨[J]. 中外企业家，2014，08：91-92.
[4]蒋碑红.浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J]. 建材与装饰，2015，52：204-205.
[5]刘发文.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J]. 江西建材，2016，06：288-289.
论文作者:郭学良
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/8
标签：房屋论文; 工程论文; 施工单位论文; 原材料论文; 工程质量论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2016年11期论文;