摘要：经济科技的发展，带动了建筑行业技术水平、技术装备的不断提高，需要建筑施工企业的管理水平来支撑和实施。对建筑工程施工而言，传统的管理制度已经不能适应其发展，合理有效地建筑施工管理才能使项目工程简单化、规范化，在给项目带来巨大的利益，还能确保工程施工质量，为此，对建筑工程施工管理及质量控制进行探讨具有重要的意义。基于此，本文对建筑工程中的施工管理与质量控制进行分析。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
所谓建筑施工质量控制和管理就是，针对施工过程中的工作程序、工程所用产品的质量控制，包括对施工中的工作人员的组织和管理。对于一个建筑企业来说，建筑工程施工质量控制和管理是前提，施工管理水平是企业发展的关键。工程质量和管理是直接影响着整个建筑施工工程的安全以及人民的生命安全，还关系着整个建筑行业的发展。所以，对建筑工程施工质量的控制以及管理是有必要的。
1施工管理及质量控制的重要性
施工管理及质量控制是建筑工程中最核心的部分。施工管理需要对一个项目的整体进行合理有效的规划与设计，包括工程的进度、施工过程中的安全问题以及项目的控制成本问题等等。质量控制更是涉及到建筑工程项目的质量，关乎着整个工程项目的成功与否。建筑工程的质量，是项目的生命线。良好的施工管理及质量控制能够有效提高项目的进度与控制项目的成本。第一，实行施工管理及质量控制，可以合理安排各个部门的协调合作，满足施工方所需材料购置与储存，进行合理规划并能够及时统计实际使用，从而保证项目的质量与进度；第二，实行施工管理及质量控制，能够明确各部门的职能划分以及责任，有效避免出现施工混乱与事故问题，同时能够保证施工质量能够满足设计要求；第三，实行施工管理及质量控制，还可对施工工序进行科学规划，使得各工程之间合理进行，满足施工方对质量的要求；第五，实行施工管理及质量控制，有利于项目的整体推进，也能够有效控制项目成本。基于上述分析，施工管理及质量控制对项目的整体规划具有很深的影响。
2建筑工程施工管理与质量控制中常见问题分析
2.1前期准备工作不足
目前，建筑工程在前期准备工作不足成为一个突出的问题。为了有效进行施工管理和质量管理，需要对施工地进行土地条件的勘察，并做好详细的分析，以便于采用合适的材料进行施工。由于前期准备工作的不足引起的建筑工程问题，选用不合适的原材料导致建筑工程存在质量问题，严重威胁到人民的生命财产安全。
2.2方案设计管理方面
工程顺利进行的首要前提就是基本的方案设计，合理的施工方案与图纸设计是整个工程的依据。工程进行的方案必需严格按照相关规定设计，不符合标准的方案会给接下来的施工进行带来阻碍的不利作用，图纸更是如此，工程图纸的内容复杂考究，经常出现由于工作人员的疏忽原因，图纸在一开始设计时就存在错误，再加上相关的审核人员疏于对图纸进行认真的核对检查，极易导致建筑自身就存在着严重问题，降低工程质量。
2.3建筑工程施工过程中缺乏质量监管力度
建筑工程施工过程中：工程施工的法律法规不健全，质量的监测力度、处罚机制以及执行力度严重不足；建筑工程的质量评定缺乏权威性；建筑工程中的质检工作人员水平偏低，未达到法定的要求。
2.4施工安全控制不到位
安全工作是保证施工质量的前提，施工安全的控制十分必要。然而，目前施工中普遍存在一系列问题，造成安全控制的不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一，当前建筑工程施工安全认识不到位，重生产轻安全的现象还普遍存在；第二，施工以及管理人员法律观念和意识较为缺乏，当要承担法律义务和责任时通常是采取逃避态度；第三，施工管理中没有坚持“以人为本”、“安全第一预防为主”原则；第四，安全教育实施不到位，导致安全意识较为薄弱。
3加强施工管理和质量控制的建议
3.1加强施工准备工作
在工程施工之前，要做好施工准备工作，对工程的基准测量进行严格的控制。基准测量是工程准备阶段中的重要内容，在进行测量过程中，要进行严格的审核，并做好复审，并且经过审批在进行测量放线。在工程测量中，要进行反复的测量，保证测定场地的准确性，从而使场地的建筑物以及工程结构定位准确，保证整体工程的精度，从而保证工程的质量。
3.2加强施工工艺控制
首先，要严格按照设计标准进行规范施工建设工程设计和规范是工程建设中各个工序的控制标准。在工程建设的过程中，应严格按照工程设计进行规范化施工，并编写详细的施工方案。根据基本建设程序、操作流程和施工工艺进行工程施工，是保证工序质量的前提。其次，在建筑施工过程中，影响工序活动条件的因素很多，其中人员、材料、技术是影响工序质量的重要因素。只有使这些因素能真正有效控制，并尽量避免客观因素和人为因素的影响，才能保证各个工序质量的稳定和正常，进而确保工程质量的达成。
3.3加强建筑施工材料的管理
对于选择建筑工程施工的材料来说，要进行严格的管理办法。对建筑施工材料进行选择时，就需要找到材料质量和价格之间的平衡点，这样既可以选择质量较好的材料还能确保材料选择的低成本要求。在进行建筑施工时，首先应该规划好每天的工作进度，在施工过程中要严格按照进度规划进行施工，这样才能保证建筑施工能够井然有序的进行，同时还能保证建筑施工项目可以得到经济和社会效益双收的效果，最终实现高质量的建筑成品，增加建筑成品的使用寿命，保证建筑行业不断的发展良性发展。
3.4增强对施工人员的管理工作，实施岗位责任制
不断的对建筑施工从业人员进行思想教育工作，提升从业人员的职业道德水平，通过对他们的教育使其认识到增强管理的重要性，只有加强人员的管理才能提升建筑产品的质量，最终实现提高经济效益的目标。要不断的引入高新技术和具有较强专业技能的人才，实现高层领导和技术人员集中抓管理。同时还要严格落实建筑施工质量管理中的岗位责任制度，把管理工作具体到管理组织以及个人上来，在根据具体的工作需要，最后把每项工作以及质量管理任务落实到每个岗位，这样在每一个环节上都由专门负责的人员，这样才能保证建筑施工质量管理工作都能顺利完成，确保建筑工程施工的质量。
3.5加强安全管理
安全管理是建筑施工现场管理的前提和保证。应建立健全安全责任制度，明确各方责任人；把安全问题纳入议事日程，不断提高管理人员以及施工人员安全敏感；施工、管理中，应确保建设法规、政策文件和会议精神落实；安全设施投资要到位，安全措施要到位；将责任追究制度切实落实好，严格追究和处罚不严格履行职责的有关单位和责任者；积极开展安全教育培训，建立企业安全生产的长效机制。
结束语：
综上所述，建筑工程质量管理是一个工程建设从始到终的系统工程，只有认真负责、严格地做好建筑工程中每一个环节的各项工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。建筑施工企业要认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质，进一步细化管理中的各项工作，才能保证质量，按时完成施工任务。
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论文作者:方兵
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/28
标签：质量控制论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 质量论文; 工程论文; 项目论文; 《基层建设》2018年第10期论文;