摘要：土建工程是我国现代化建设的一部分，其施工质量关系到建筑安全性能，并与业主的切身利益密切相关，为此，土建工程项目管理人员，需以工程项目经济效益为首要考虑，并根据工程进展，及时完善现行的施工过程监督制度。管理人员依据工程项目管理措施，对施工人员及进度进行科学指导，发挥监理人员的根本职能，认真把好工程质量关，能够及时发现施工问题，从而及时采取补救措施，确保工程项目质量可以满足业主需求。本文根据笔者工作实践，对土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制进行了分析和探讨。
关键词：土建工程；项目；施工；管理；施工；质量
1 土建工程项目施工质量控制的影响因素
1.1 施工技术的因素
现代土建工程项目涉及到的工作内容较多，项目自身对人员技术的要求很高，每个专业都有特定空间，因此为确保工程项目质量可以达到业主要求，施工人员需要不断提高专业水平，加强对施工技术的创新与运用。尤其是在交叉作业环节，人员要对每一条管线、每一个设备都要进行仔细考察，充分掌握现场作业条件。技术人员的技能水平直接影响施工质量，而施工质量与业主利益密切相关，所以人员在施工整个过程中，都要时刻提高警惕，做好安全防护，全面执行施工质量控制措施。
1.2 过程管理的因素
作业人员在施工环节，及时做好安全支护，不断增强安全意识，严格把好每道工序质量关，但是仍旧有一些人员为了赶工期，节约时间，不按照标准流程操作，自行改变施工流程。这种情况下需要管理人员及时发现该问题，并给予施工人员有效指导，并做好思想教育，对于造成严重后果的还要追究人员责任。如果施工中，管理人员不能及时发挥管理、监督的职能，不仅无法为作业人员提供科学的补救意见，还会引发重大的安全事故。
1.3 原材料的因素
材料是土建工程项目实施中必不可缺的物质条件，并在一定程度上决定了工程施工质量。原材料的规格不符合要求、材料质量不过关等问题，直接导致材料无法发挥应有效果，伪劣产品进入现场，给工程留下严重的质量隐患，致使工程项目无法如期完成，还会带来重大的经济损失。
2 现阶段土建工程项目施工管理及质量控制中存在的问题
2.1 施工管理不到位
土建工程项目实施中，管理人员未严格按照工程管理制度到现场进行检查，没有发挥出自身的监管、控制等作用，在日常施工管理中，过于形式化，未对施工质量进行严格检查和总结，从而因某道工序不合格而返工，工程无法按期完工，造成客户不满。
2.2 施工技术有待提升
施工技术直接影响施工效果，当前在土建工程项目管理中，一些作业人员在施工环节，未能够提前做好安全防护。部分人员没有及时将新技术运用于施工中，土建施工的质量得不到保障，这直接造成施工质量不过关，给整个企业带来损失。
2.3 工程监管制度不够完善
土建工程现行的工程监管制度不够完善，缺乏对施工过程管理内容的有效渗透，未体现出工程质量控制措施的有效性。至今某土建工程项目施工中还缺乏一整套完善的质量监管体系作为指导，因为监管制度、质量控制体系存在缺陷，不能发挥监管制度的控制作用，影响施工活动有序进行。
3 土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略
3.1 加强工程监管制度完善
制度是工程管理人员履行自身职责的主要依据，也是工程施工质量控制中的重要指导文件。为更好的体现出工程监管制度的有效性，土建工程管理人员依据工程特点，同时结合工程进度，及时对现行的工程监管制度及施工质量控制机制进行有效补充。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将施工项目进行分类，依据每道工序特点，制定有针对性的工程质量控制策略，严格执行土建工程监管措施，建立并完善施工过程监管制度，将施工质量控制制度作为监管制度完善的主要任务，同时将信息技术运用的知识融入其中，便于人员积极采用信息技术，从而大大提升施工效率。充分体现工程过程管理、质量控制的过程流程化、制度化，便于及时落实工程监管制度。
3.2 规范施工过程
土建工程项目施工中，管理人员到现场进行检查，做好施工准备工作。首先，做好技术准备工作。一是审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合是否有问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。搜集资料，摸清情况。搜集工地自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。二是组织技术管理人员做好劳务驻地、钢筋加工场、工地试验室、预制场、施工便道、弃土场及隧道拌合站、拌和站、钢筋钢拱架加工厂等的选址方案。三是根据设计图组织技术人员划分分部分项工程，并编制工程的实施性施工组织设计和专项施工方案及需要专家论证的施工方案。四是安排合同造价人员做好工程成本测算。履行监管责任的环节，不仅要针对交叉作业问题提出修正意见，还要及时分析施工中的潜在隐患，注重安全防护措施检查。检查施工过程是否是按照标准化程序进行、操作工序是否合规、施工中采用的新技术是否发挥了实际效果，新工艺的投入是否经过管理部门同意。管理人员对施工中容易出现问题的人员进行思想引导，仔细观察这些人员采用的施工技术是否科学，严格把好工序这关，及时督促人员控制好每道工序的施工进度，保证施工正常完成。
3.3 严格控制施工材料
对施工中的材料进行严格的质量审查，比如进场之前，再次核对水泥、钢筋、石子等材料的数量、安全性是否符合工程施工要求，待检验合格后方可投入使用。质量控制的过程中，有计划的对每种材料的规格进行抽查，并制定合理的防水施工、钢筋焊接方案，便于正常施工。为提高土建工程施工质量，指定专人对施工中所使用的材料进行仔细检查，积极落实安全责任制，明确材料监管员的主要任务，指导材料监管员积极对各项材料进行严格的质量审查，从而保证各种材料的安全投入。
3.4 混凝土施工过程的质量控制案例
某土建工程项目实施中，管理人员对混凝土施工流程、操作细节、配套设施、浇筑技术等进行及时考虑，以施工安全为主。在施工管理过程中，要求作业人员使用材料之前，先核对材料的数量、规格等是否符合操作要求，不同品牌的水泥不得混用，并根据国家规定进行取样检验，严格执行土建工程施工材料监管制度。加强混凝土配合比过程监管，重点检查水泥品种、型号、用量、砂石颗粒，混凝土施工过程，管理人员到现场进行技术指导，同时观察混凝土浇筑的流程及浇筑技术的运用步骤，从而确保混凝土浇筑施工质量[6]。因工程地质条件负复杂，管理人员在经过业主同意后，及时调整施工方案，科学控制施工进度及工序质量，以此避免质量问题出现。
4 结束语
本文首先分析土建工程项目施工质量控制的影响因素：施工技术因素、管理因素、监管制度因素。然后了解现阶段土建工程项目施工质量控制中存在的主要问题，以此为基础，及时提出有针对性的质量控制策略。管理人员加强工程监管制度完善，对现行的工程监管制度及施工质量控制机制进行有效补充；针对交叉作业问题提出修正意见，严格把好工序这关；积极落实安全责任制；并采用案例分析，了解混凝土施工过程质量控制方法，加强混凝土配合比过程监管，从而确保混凝土浇筑施工质量，提升土建工程项目的经济效益。
参考文献：
[1]顾恒屹，李超.土建工程施工中的施工质量控制及对策分析[J].建材与装饰，2018（17）：21-21.
[2]孙义何.土建工程施工质量控制要点及控制措施分析[J].低碳世界，2018（5）：29-29.
[3]赵福裕.土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略[J].环球市场，2017（6）：260-261.
[4]马秀云.房屋土建工程质量监督管理问题与强化建议探究[J].建材与装饰，2017（2）：22-22.
[5]刘彤.土建工程项目质量监督管理控制要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（24）：51-52.
论文作者:杜桂花
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/22
标签：土建论文; 质量控制论文; 工程论文; 工程项目论文; 管理人员论文; 人员论文; 监管制度论文; 《基层建设》2019年第12期论文;