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摘要：目前，我国交通系统日益完善，公路建设数量和规模都逐渐加大，道路施工中筑路机械是非常重要的组成部分，加强筑路机械设备的管理有助于公路施工的发展，良好的机械设备运行状态能够提高施工进度，促进质量目标的实现。本文就结合公路工程施工中筑路机械设备管理内容，针对目前公路施工机械设备管理存在的问题，为提高公路使用机械设备管理水平的措施，提出了关于筑路机械设备的管理方法。
关键词：筑路机械；机械设备；设备管理；机械管理
引言
随着公路建设不断发展，建筑机械设备管理工作日益受到广大群众以及各级领导的高度重视，其中，筑路设备管理不但对工程质量具有十分重要作用，而且对于工程安全性以及稳定性具有重大影响，这就要求相关人员应当对筑路设备进行有效管理。然而，筑路机械管理存在许多的问题，应采取有效措施对机械设备管理工作进行改进以及完善。加强筑路机械设备管理工作具有以下几点好处：首先，充分掌握施工主动权；其次，能够提高企业经济效益；最后，能够培养优质人才队伍。
1施工中筑路机械设备管理内容
首先，就是机械设备的具体安装以及调试，其中还包括具体的管理计划出台。机械设备的安装可以从三个步骤开始，根据基座的搭建，总准备工作以及安装三个流程。根据机械设备的调试以及具体变化进行机械质量的承担。其次，针对机械设备的留档以及保存，从现有机械管理的相关认证中进行，之所以这样做，就是为了能够更好的将现有机械设备进行维护以及后续的相关调试，针对目前现有的情况进行信息整理，从而保证后面的工作具有准确的参照。再者就是机械设备的管理工作以及维护工作，机械设备的具体管理方向一般都存在于施工中的道路建设保护方面，管理制度可以帮助机械设备更好更安全的进行施工。然后就是机械设备的总调度，集中到一个部分进行分发以及汇总，从而形成一个整体性的管理体系出来。最后就是机械设备的日常维护以及保养，充分的将机械设备性能调试做最好状态，可以很好的完成规定内的施工计划，保证施工的顺利进行。
2筑路机械设备管理问题分析
2.1筑路机械管理制度不完善
当前，筑路机械的控制制度建立还处在研究的起步过程，这就促使其内部缺少切实可行的管束机制及奖罚机制。在该种缺少确切的责任划分系统的工作状态下，将无法达到对道路项目筑路机械的合理控制。针对现代化工程环境提出的控制要求，更是不能满足。产生这个问题的主要原因在于，施工企业内部未给筑路机械管理的工作人员创造一个有效的作业环境，如此将很难调动职员的作业积极性，进而降低了整个管理队伍的作业效率。另外，筑路机械控制制度的执行还缺少全面性，这就减少了机械的利用率。主要表现在:政府内部的有关部门需要对少数道路施工单位的不同工程采取不同的管理措施，这就给筑路设备管理的集中调配增加了许多不必要的流程。道路项目的施工内容无法实现统筹分配，这是造成筑路设备无法有效配套融入到道路项目施工之中的重要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为国内道路项目施工工作的阶段性很明显，政府机构复杂的审批流程，极易导致实际的项目施工工作缺少相关的筑路机械。
2.2盲目的购置机械设备
为了有效的满足经济市场的不断发展，相关的施工企业要对自身的技术设施水平进行不断的提升，同时可以引入一些国外比较先进的机械设备。然而，部分的企业没有与自己企业的发展情况进行结合，也没有合理的制定相应的机械设备，造成购置的设备不能满足施工项目的要求。很多家企业没有经过实际的考虑以及对自身使用资源和环境的理解，盲目的追求大型设备，导致很多的设备不能够正常的运转，整体利用率非常低，给企业带来了严重的经济损失。
2.3设备折旧分析缺乏合理性
机械设备管理工作中，设备折旧分析缺乏一定科学性以及合理性。一般来讲，机械设备折旧的差异性比较大，主要是由于设备使用初期工作效率比较高，并且前期创造产值大。到了后期，由于机械长期磨损以及故障率增加，生产效率以及创造产值率下降。一般来讲，机械设备使用年限大多规定十五年，然而由于机械设备使用环境一般比较恶劣以及实际使用过程中过度使用，导致很多机械设备的使用寿命达不到十五年，特别是后期折旧费难以提取，折旧率较低，难以对设备进行更新换代。以上问题不但影响单位投资收益，而且影响社会科学进步。
3筑路机械设备的管理措施
3.1完善现有筑路机械设备管理机构
在原有筑路机械设备管理的基础上，采取更加完善的举措，健全机构的相关功能，对于系统化的运作具有积极意义，相比于传统的管理手段，现代科学管理方式更能有效解决工作效率的问题，因此需要格外重视科学管理的管理机构，在此基础上可以实现现阶段设备管理工作的统筹计划与协同发展，从而促进系统效益的最大化，推动筑路工程施工过程的安全运行。
3.2建立各项规章制度
施工企业在施工之前，应当建立必要的机械管理部门，并且对机械设备进行有效管理。此外，应当制定合适以及科学的机械设备用表以及规章制度。采取科学合理的制度对机械设备进行科学管理以及监督。其中，机械设备采购以及租赁应当根据工期时间进行判断并且通过合理科学配置保障机械的性能，从而保障机械设备能够完成相关生产任务。此外，项目部设置必要的机械管理部门，负责机械设备管理工作。除了要做好机械管理工作，而且应协调机械管理人员。注意收集各种设备数据，保障以后设备维护工作。
3.3加强设备的经济管理工作
对机械设备的经济运行和管理的加强，有效的节约了企业的成本。同时建立相应的考评制度，对相关设备的台账及工作标准进行规范，完成项目之后或是年终总结时，应当对各项技术指标和经济指标进行比较。针对高生产低消耗的施工人员进行表彰和奖励。对工作态度不端正或违反规章制度的原因，要进行批评教育，而且要受到经济的惩罚。这样做可以有效的促进机械设备管理的实施。
3.4贯彻落实好处理机械故障的检修工作
机械设备发生故障是避免不了的，但是如果不能及时地采取有效措施进行处理，将会使故障演变得越来越大，将会严重地影响机械设备后期的运转，影响工程的进度。在故障发生的初期，应该对故障产生的原因进行深度的、全面地分析，明确好材料、施工工艺技术等，防止在后期出现类似的问题。由于偶发故障具有随机性、重复性和可修复性，这种故障的预防比较难明确，这需要相关人员要总结经验，不断地提高施工技术。而对于损耗故障，应加强做好机械的检查措施，如果机械已经达到报废状况时，就应及时做报废处理，这样可以有效降低机械故障对工程造成的影响。
结语
综上所述，筑路机械设备管理工作对于保障企业施工具有十分重要的作用。不但影响施工进度，而且影响企业施工效益。在实际施工过程中，应当重视设备管理人员培训以及各部门的互相配合，促使设备管理工作水平得到提高。设备管理工作中的管理体制问题、设备不适应市场进步、设备不配套问题、设备折旧分析缺乏合理性、操作人员素质偏低等严重影响企业发展。因此，采取建立设备管理体制、建立各项规章制度、机械设备集中管理、建立设备档案制度等措施，加强筑路机械设备管理工作。
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论文作者:王学敏
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/27
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