摘要：随着经济社会的飞速发展，市场竞争变得越来越激烈，这就要求企业在人才培养方面付出更多的努力，尤其要做好企业员工的职业生涯规划。因此，本文首先探讨了职业生涯规划的重要意义，分析了职业生涯规划的有关影响因素，进而从为员工提供相关信息、对员工进行个性特征分析、对员工进行工作分析、制定完善的职业规划书等方面进行了重点研究，希望为提高企业的人力资源管理水平提供一定借鉴。
关键词：企业；员工；职业生涯规划
近年来，随着市场竞争的不断加剧，企业对人才培养越来越重视，而企业员工的职业生涯规划在其中起到了极为重要的作用。职业生涯规划，指的是通过对员工的成长道路进行科学的设计，进而实现企业与个人的共同发展。实践表明，职业生涯规划是一项系统性的工作，要从教育、家庭、个人需求等各方面因素入手，为企业员工制定完善的职业规划，实现个人与企业需求的和谐统一，以为企业的长期可持续发展打下坚实的基础。
1 职业生涯规划的重要意义
1.1 有助于员工个人的发展
实际上，人们一生中的大部分时间都是在工作之中，做好职业规划是非常重要的，不仅能够加快员工的成长，使其在工作能力上尽快符合企业的需要，而且也有助于员工个人的发展，能帮助他们少走弯路，从而能够更加顺利的实现自身价值。
1.2 有助于企业的发展
职业生涯规划的实施，一方面是有助于员工个人的发展，另一方面也有助于企业的长期发展，同时也是企业对员工加强认识与了解的重要途径。企业能够借此发现有关部门的员工是否与所在岗位相匹配，是否还有成长空间，进而为企业的人员管理提供参考。
1.3 有助于员工队伍的稳定
职业生涯规划，也是员工自身追求得以实现的途径。企业能够更多的根据员工的特长、兴趣去分配职位，使得各个员工都能获得最合适的岗位，从而尽可能的激发起员工的工作积极性。同时，也体现了企业对每一名员工的尊重，有助于人才队伍的稳定。
2职业生涯规划的影响因素
2.1教育因素
随着社会的发展与进步，教育的作用越来越突出，它对一个人的未来成长有着不可替代的作用。事实上，拥有不同学历的人，在就业过程中就有着不同的选择，即使是有了相同的岗位，在以后的发展上也有着不同的道路。而且，不同专业对个人的职业发展也有着关键性的影响。比如，通信专业的学生，优先选择进入的当然会是通信行业，因此一个人的教育经历对其职业生涯规划有着重要的影响。
2.2家庭因素
家庭对人的成长也是极为关键的，会对一个人价值观、择业观的形成产生重要影响，而家人所从事的工作，也会对其职业选择造成影响。比如，一个父母都是教师的学生，在就业时会更偏向于选择稳定的职业，而对那些已经习惯了父母流动性生活的学生来说，则不会排斥那些需要长期出差的岗位。
2.3个人因素
在进行职业生涯规划时，个人因素也是无法忽略的。一般来说，人在选择第一份工作时，要求普遍较高，而后来则会慢慢变得现实一些，所提出的要求更加实际。因为人在年轻时往往有着高涨的热情，到了中年则受到生活、工作的锤炼，更加切合实际了。
通过上述分析不难发现，对员工进行职业生涯规划要考虑到各个方面的要素，要进行综合性的分析，不仅要符合企业的长期发展战略，更要符合员工的个人特点，如此才能实现企业与个人的共同发展，才能为企业的发展壮大打好基础。
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3 如何做好企业员工职业生涯规划
3.1 为员工提供相关信息
员工在成长过程中，总会面临着诸多的选择，而且很多人都会在自己的职业发展过程中有所迷茫，因而难以准确把握自己的发展方向。这就要求我们的人力资源管理部门负起责任，为其提供相关信息：
（1）企业的发展规划。这是企业根据市场环境的发展与变化，为实现长期可持续的发展而提出的长远规划。一般情况下，很多企业都会制定五年、十年规划，这既是企业对未来的预期，也是其长期追求的目标，更是员工进行职业规划的基础，因为每个人都会受到所在大环境的影响，只有充分的了解到企业的未来发展规划，才能结合自身能力、需求为自己设计发展路径。
（2）人力资源相关信息。主要涉及到薪酬的发放、人员的晋升等。因为不同员工有着不同的需求，有的以提高自己的技术水平为目标，追求的是自己技术能力的充分发挥。有的则是以提高自己的管理能力为目标，追求的是获得更高的管理职位，以充分发挥自身的管理才能。为员工提供相关人力资源信息，才能使其朝着相应的方向不断努力。
3.2 对员工进行个性特征分析
每个人都有着独特的个性，像有的人就比较张扬，有的人则比较沉稳，这往往是与其成长环境有关的，而这种独特的特性与企业所提供的岗位有着一定的关联性，因此对员工进行个性特征分析是非常必要的。具体来说，就是对员工进行兴趣、人格、背景等方面的调查与分析，上述信息的获取一方面可以通过调阅相关员工的档案获得，另一方面也可以通过对员工进行针对性的问卷调查来获得。比如：那些个性张扬的人，常常有着比较强的沟通交流能力，更加适合从事销售等岗位，而那些个性比较沉稳的人，则有着较强的责任心，更加适合从事安全检查等岗位，这就为企业员工的职业生涯规划提供了信息上的参考，为实现人尽其才的目标打好了基础。
3.3 对员工进行工作分析
工作分析，是对一项具体工作或是职务的分析，是对完成企业所分配的工作所需理论、技能的系统性分析。只有在此基础上，才能制定相应的工作规范，才能进一步明确所在岗位的工作条件。可以说，工作分析是企业开展人力资源管理的基础，能够为员工的选拔、绩效的评定、薪酬的分配等工作提供重要依据。此外，通过工作分析，可以帮助管理人员认识到员工的特点与所在岗位是否符合，从而对其未来发展进行适当的调整，帮助其更好的成长。
3.4 制定完善的职业规划书
对员工进行个性特征分析，能够对员工的个性特征做到充分的了解，也就知道了他更适合怎样的岗位。对员工进行工作分析，能够进一步明确相应岗位需要怎样的人才，管理人员应将两者结合起来，并与员工进行充分的沟通。通过沟通交流，员工就有了机会来表达自身的追求，同时结合自身情况对当前的职业规划进行评价，查找不足，并加以完善，进而实现企业与个人的共同发展。在这一基础上，制定更加完善的职业规划书，使得员工按照既定的道路发展，实现员工的健康成长。
4结语
总的来说，随着市场经济的加快发展，人才竞争日益激烈，这就要求企业在发展过程中进一步完善自身的人力资源管理，尤其要做好企业员工的职业生涯规划。因为职业生涯规划是实现员工个人成长与企业发展和谐统一的重要途径，只有两者在目标上趋于一致，才能确保员工队伍的稳定性，才能不断提高企业的竞争力。基于此，本文首先分析了职业生涯规划的重要意义，探讨了教育、家庭、个人需求等各方面影响因素，最后就如何做好企业员工职业生涯规划，提供了相关策略。
参考文献：
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[3]路玲.浅谈建立以员工职业生涯规划为导向的个性化培训管理体系分析[J].知识经济，2015（19）：97-97.
论文作者:李璐
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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