浙江意格供暖技术有限公司 浙江杭州 310000
摘要:机械设备管理维护是保证工程质量与施工进度、提高工程经济效益的重要工作措施。由于一些机械设备管理部门,长期受设备技术和工作环境等多种客观因素影响,导致机械管理维护工作保养落实不到位,机械管理和使用不规范。因此,为切实提高设备管理和维护的规范化,管理人员应当在建立完善的维护管理机制,切实加强机械设备管理的力度与备案审查工作,从而有效提高机械设备的使用效率和质量。
关键词:机械设备;维护;管理
1机械设备维护与管理的价值与意义
1.1 维持机械设备的正常运行
工程应用中的机械设备在实际运行过程具有一定的危险性,无论是机械自身问题,还是人员操作问题,均会对作业人员的生命安全带来严重的威胁,将导致任务停工,同时为单位带来严重的经济损失,对所在的生态环境产生一定的破坏。无论是工作人员的生命,还是生态环境,均是无法用金钱来衡量的。针对机械运行过程所存在的问题,使用单位需要全面提高对机械设备管理工作的重视,将机械修理维护工作全面落到实处,确保机械设备能够时刻处于安全、稳定的运行状态。
1.2保证设备性能
机械设备管理维护主要是对设备运行过程存在老化、破损、故障等问题的设备进行处理与优化,确保故障机械设备能够通过修理维护恢复正常,避免老化、破损、故障等问题对机械作业带来负面影响。为此,企业在购买机械设备时,需要选用性能较高且负荷达到要求的机械设备,设备投入使用后定期对其进行检查、维护与保养,在保证机械设备正确运行的状态下,尽最大可能提升机械设备的性能。修理维护人员对故障设备实施修理与维护处理后,若能够使故障设备恢复原有的正常状态,方可将其投入生产;若无法使故障设备恢复到原有的正常运行状态,则需要更换新的设备。
1.3提高生产效益
对产生故障的机械设备进行及时的修理与维护是确保企业实现生产效益的前提要素。只有及时、准确地找到了设备故障的产生原因,并有效进行维修处理,才能够继续将其投入到生产工作环节,确保生产线恢复运行,提高生产效率。反之,若产生故障问题的设备得不到及时的维修处理,整个生产线都可能会受到影响,甚至停止运转,导致既定的生产任务无法完成,延缓生产周期,严重降低企业的生产经营效益。因此,要想保障企业生产效益,就必须提高对机械设备管理的重视,规范落实机械设备的日常检修维护工作。
2机械设备维护与管理现状
2.1管理机制落后
伴随着我国物流运输领域运行规模的扩大化发展,物流行业呈现出机构繁复的运行特点。无论是最高层的集团公司或是其下设的法人公司,都会有自己独立购置的机械设备。在这一背景之下,设备的性质很难得到明确的认定与划分,有些设备属于集团或者是公司,有些设备属于国有或者是私有,这就在一定程度上加大了管理工作的难度。除此之外,机械操作人员的流动性较大,同时也缺乏科学、及时的档案记录,在一定程度上制约了机械设备管护工作开展效率的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2机械设备维护保养技术存在欠缺
多数企业机械设备维护保养以及管理还是采用传统的管理手段以及维修方式,忽略了机械设备的更新换代,对新型机械设备造成影响。维护保养技术对不同而机械设备而言,有着特别的需求,只有高超的维护保养技术才能够提高机械设备使用率,减低企业成本以及提高企业效益。受限于员工管理以及维护技能低下,机械制造工艺以及电子信息化技术的不断提升,机械设备的智能化、自动化以及多功能化对管理措施以及维护方式有着更高的要求,企业员工的技术水平以及管理意识,不能够满足新设备的使用及维护保养需求,加强员工培训以及提高员工对新设备的了解,以专业性人才为基准展开培养与教育,是改进企业设备管理以及提升维护保养工作的必然需求,企业必须要从维修成本、维护保养以及机械设备管理、生产质量等多方面,针对维护保养技术以及专业人才展开科学规划,跳出生产效益的局限性,从整体视角根据企业效益,维护企业正常生产以及日常安全管理的角度,提升员工专业技能以及技术水平,健全管理制度以及维修保养体制,达到改进工作机制以及提升管理效率的目的。
3机械设备维护与管理策略
3.1完善优化管理体制
机械设备的管理与维护工作,离不开一套科学、长效、完善且强有力的管理机制。在此基础上,要建立起机械设备的定期维检制度,即明确对设备管理与维护的周期、流程以及质量标准,避免在实际工作开展过程中出现无章可循的尴尬局面。除此之外,要积极促进企业内部不同部门间的信息交流与业务合作,充分调动不同岗位的管理职能,实现对涉及机械设备的信息的全面整合、合理分析以及高效利用,为实际管护工作的开展提供强有力的数据支持。企业必须牢牢把握市场的变动趋向以及自身的发展特点,总结自身在机械设备管理过程中的经验教训,加大对其他单位以及国外同行的学习力度,全面落实与时俱进以及具体问题具体分析的工作原则,在管护实践中实现自身经营价值最大化。
3.2强化机械设备采购管理
在机械设备管理和维护中,首先应该加强机械设备的采购管理,在设备采购前进行充分的技术性论证和经济性论证。其中经济性论证是在设备技术基础上,结合单位具体情况深入市场调研,分析设备采购的必要性,以便于对机械设备的经济效益进行全面考量。在了解市场实际情况基础上,把握设备各种报价,提升机械设备投资合理性。技术性论证,则是对机械设备的技术性能进行全面论证,主要包括对机械设备的性能、质量和应用能力等。采购前对机械设备的论证,应该针对性维修和保养,判断机械设备的售后服务和厂家资质,与实际情况是否相契合。同时,在设备采购期间应该充分结合生产情况,了解机械设备需求,做好前期准备工作,以便于作业活动安全有序进行。
3.3加强机械设备维护技术管理
第一,技术工人对机械设备的操作应当符合使用规范,科学合理,避免因为操作不当,或者不科学操作而导致机械设备发生故障,同时要注重机械设备在使用过程中的保养维护,制定定期的管理维护计划表,及时检查机械设备,发现设备存在的潜在问题,如果存在零件损坏的情况,一定要及时更换,尽量减少零件在使用过程中的磨损和腐蚀;第二,要根据不同机械设备的特点,制定出不同的检修计划,进行不同层次、不同级别的保养维护,此类的检修计划需要以固定日期为循环,并且在维修过程中要运用针对性的维修技术进行维修,同时需要注意的是,机械设备的电器零件时常存在老化和腐蚀的情况,此类的情况一定要及时解决,及时的更换零件,避免短路从而损毁其他元件;第三,因为工程建设规模较大,需要使用的机械设备种类也比较多,而且各个机械设备之间的联系也较为密切,一旦一个机械设备发生故障,就很容易对整体工程造成不可逆的影响,所以在工程施工前一定要制定合理的预演方案,对机械设备可能发生的故障进行预测,通过制定的方案来降低风险的发生概率,从而通过预防风险,降低工程施工的故障带来的损失,保障工程师功能正常开展。
4结束语
总而言之,机械修理与维护对于企业实现生产效益、保障安全生产以及降低生产成本具有重大意义。机械修理维护人员要明确自身的岗位职责,严格落实各项细节工作,定期做好机械设备的修理与维护,积极探索新的维修手段,提高生产效率与质量。
参考文献
[1]蔺双平.探讨公路工程机械设备的维护与管理创新应用[J].科技创新与应用,2017,28:139-140.
[2]李山,李晓君.化工机械设备管理及维修保养技术研究[J].中国设备工程,2017,14:24-25.
[3]寇凤海.化工机械设备管理及维护保养技术分析[J].化工管理,2018,08:228.
论文作者:裘大柯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/26
标签:机械设备论文; 设备管理论文; 设备论文; 机械论文; 故障论文; 工作论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;