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新加坡劳工部在4月1日改组为人力部，并宣布将通过整体的策略进一步提高人力的素质。
实际上，设在香港的政治与经济风险咨询机构去年曾发表一份调查报告，这项调查的对象是在12个亚洲国家和地区的外籍主管。结果显示，新加坡的劳动队伍普遍得到好评：良好的团队精神、生产力高、愿意学习新技能、能接纳西方的管理方式、英语能力佳等。从这些方面看，新加坡的人力的确已相当不错，而且现在新加坡的工作要求已经够高，工作环境也越来越紧张，如果政府还要为工人设立更高的标准，大家岂不是都要喘不过气来。
其实，该国政府之所以下如此大的决心，是要建立一支世界级的劳动队伍，以便在21世纪的环球竞技场上同象美国、德国的劳动队伍过招。虽然新加坡目前做得很好，并不表示将来还一定能保持领先，特别是作为一个仅有300万人口的小国， 新加坡的挑战是如何利用有限的人力资源，也是新加坡的唯一资源来争取无限的成绩。这也就是为什么政府必须郑重其事的改组劳工部，而新成立的人力部又将制定人力发展总蓝图“人力21”的主要原因。
尽管人力部将在1年后才能完成“人力21”的制定工作， 但近日新加坡劳工部长李文献博士透露，人力部的新任务包括发展人力以维持竞争优势，推行持续性的教育和训练计划，以及吸引外来人才以辅助本地人才。为了完成以上任务，它将成立两个新部门，分别是以吸引外来人才为主要任务的国际人才署，以及以提高工人技能水平为主要任务的人力发展署。
显然，吸引外来人才和提高工人技能水平是人力部成立后的当前要务。然而，在区域金融危机对新加坡就业市场的冲击逐渐显现的时候，吸引外国人才和提高工人技能水平仍会触动许多人的敏感神经，尤其是前者，当人们听到政府再次强调吸引外国人才的同时，心里出现的问号便是自己的职位是否也会被外国人所取代？至于提高工人的水平，一些已被裁退或可能被裁的工人只会认为训练是远水救不了近火，而提高技能看来也不是一些面临财务紧缩的雇主会立刻考虑的问题。
事实上，人力部制定计划吸引外来人才是“为了辅助本地人才”，新加坡的人口毕竟有限，单靠新加坡自己的力量，恐怕很难完全满足对长远经济发展的需要，在那些新加坡欠缺人才的领域，不论是科技、知识还是联络网，新加坡自然应该从世界的各个角落笼络人才。不过，吸引外来人才与提高工人技能应该是双管齐下的策略，两者缺一不可，如果不断的引进外来人才，而不设法提高本地人的技能水平，把他们培养成“才”，只会造成过渡依赖外来人才的困境，最后在人力的部署上处于被动的局面。
摆在新加坡眼前的事实是：新加坡40%的工人的教育程度不超过中二的水平，他们大多数是负责低技术的工作，其中有不少是属于40岁以上的年长工人。如何好好利用这些人力资源，正是新加坡人力部面临的严峻挑战。
虽然区域经济的前景还不明朗，新加坡人力部依然会在困难的时刻设法为本地工人提供一些训练或再训练的机会，尤其在知识突飞猛进的现在。该国认为不能只承担教育年轻人的责任，而把成年人提升技能的教育工作完全交给企业和个人，因此除了在年轻人的教育上大量投资之外，也准备大量投资在新加坡工人的人力资源发展上。对工人来说，如果要确保自己不会在公司裁员时成为目标，通过训练或再训练提高技能以增加自己受雇的价值，也成为唯一的途径。
据了解，由于人力发展总蓝图几乎关系到每一个新加坡人的前途，人力部为整个人力发展策略进行事前的部署时，必须采取非常谨慎的态度，它因此会在制定计划的过程中同有关的政府部门和机构、职总、新加坡全国雇主联合会以及私人企业协商。
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