贺宁1 李野1 赵紫敬1 许迪1 李国胜2
(1、国网天津市电力公司 天津 300000;2、武汉电力职业技术学院 武汉 430000）
摘要：随着电能技术的飞速发展，电能计量在国民经济生活中的比重越来越大，如何有效地管理电能计量也是值得全民关注的话题，传统的电能计量管理模式无法适应当前快速发展的需要，本文通过对计量管理变革背景进行阐述，提出了电能计量集约化管理的必要性，针对不同的发展时期对电能计量管理进行了探索与实践，深化了计量集约化管理的模式。
关键词：电能计量；集约化管理；探索；实践
0 引言
目前，电能计量已成为电力市场各利益主体方和社会关注的焦点，传统的计量资产管理方式和手段很难满足国家电力体制发展和实际工作的需要，难以实现电能计量的动态化管理，建立科学规范、集约高效的电能计量管理模式是顺应电网发展，保证电能计量准确可靠的必然要求。因此，就需要一种现代化的统一由计量中心管理的模式，充分运用现代化物流管理理念，发挥SG186营销业务系统和生产调度平台支撑作用，以智能化立体库房技术和远程图像监控技术为基础，形成以计量中心智能库房为中心，各智能分库房为支撑，覆盖所有供电范围内的计量物资配送网络，实现计量物资的高效配送与精细化管理，达到计量物资集约化管理的目标。
1 计量管理变革历程
从国网天津市电力公司计量中心十几年的发展历程来看，度过了艰难的起步期，迎来了高速发展的新阶段。特别是在国家电网下发的《计量中心建设规范》和建设智能电网以及“三集五大”的推动下，具有较好的发展势头。
1.1 发展初期：（1999年-2006年）
1999-2001年，电能计量装置的生产初现规模，形成了新的管理模式。在计量管理上，实现了电能表条形码管理；2000年，电能计量中心拥有了全套电磁兼容设备和先进的电能表现场校验仪，引进了频率跌落、冲击电压试验等设备，使我司设备配置在国内处于领先水平；2001年，天津市相关部门颁发《津高法[2001]65号文件》明确规定：窃电手段、窃电量和窃电金额由天津市质量技术监督局授权的天津市电能表计量检定站负责出具鉴定结论报告，这使我司在计量方面具有较高的威望。
2002-2005年，电能计量技术获得很大进步，根据《电能计量技术管理规程》DL/T448-2000要求，库房分为新品库、成品库、旧表库、互感器库，并且各库都配备有专人管理和专车运输；2004年，电能计量信息MIS系统正式使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电能计量信息系统对电能计量装置实现了从采购、新品到货验收、新品全检出库、检定合格入库，成品出库、旧表入库、旧表检定出库等全生命周期的管理；同时，电能表检测数据与MIS系统连接，成功实现了自动化检测；2005年，计量中心再次进行革新计量管理模式，电能计量库房实行分级管理，电能计量中心为一级库，各供电分公司为二级库，在各供电分公司二级库实行密集柜管理；2015年，大面积开展了小区电能表远程集抄工程，提高了抄表准确性和及时性。
2006年，天津市电力公司开始大规模的电能信息系统建设。电能信息系统是由一级电能信息平台（公司）、二级电能信息系统平台（基层供电单位）、公网通道及装置（GPRS、CDMA）、专用光纤网及装置、负控专用网通道及装置（230MHz）、计算机广域网及装置、客户侧终端设备组成。公司的现场校验技术也实现了实时在线远程校验电能表误差、比对时钟以及读取表内参数和电量，具有显著的进步性。
1.2 快速发展期：（2007年-2011年）
2007-2008年，天津市电力公司实行了CPU预付费电能表管理并逐渐淘汰了电卡式预付费电能表管理，同时，将民用电公司对单相电能表管理职能划归电能计量中心管理。
2009年-2011年，实现电能计量装置全覆盖、全集抄、全采集，国家电网积极推进低压集抄工程，提出了RFID射频识别技术的智能仓储配送系统，弥补了条码技术功能上的不足。采用智能仓储管理系统，设备采用堆垛机，推进了“中心库-二级库”建设，引入ERP管理系统，建设现代化计量检测基地，国网公司统一了电能表脉冲常数、电流规格、电能表尺寸、电能表名牌参数规格以及显示内容等等，完善仓储管理标准体系。
1.3 持续壮大期：（2012年-至今）
按照国家电网公司“三集五大”的思想指导下，完成“三线一库”建设，利用现有SG186营销管理系统，建设一套综合计量管理系统，实现检测自动化、仓储智能化、配送网络化。同时，国家电网公司组织统一设计与开发省级计量生产调度平台，完成了智能表自动分拣处理系统建设。完成了自动塑封系统的建设。
2 计量管理发展情况
电能计量中心的主要工作是对电能计量装置进行检定与检测，检定与检测离不开相关的设备。从最早期的实负载检定装置、电工式检定装置、程控检定装置以及多功能检定装置，再到如今的全自动检定检测装置，电能计量中心及其前身都曾经使用过。电能计量中心的检测设备的经历了很长时间的更新发展过程。
2.1 1999年-2003年间
电能计量中心从成立时，只有十几台装置，并且大部分都是6表位检定装置，检定过程中，人工挂表，需要人工手工调整电压、电流和相位，所有检定数据均靠检定员手工记录以及系统人工录入。
2.2 2004年-2011年
计量装置运行基本实现了信息化、半自动化，检定方案实现了系统控制，使有权限的人员对检定方案进行设定与调整，经过相关岗位审批后方可实行。检定员所需要做的仅仅是挂表、不合格表的处理、摘表等操作，检定方案自动获得、检定数据自动记录与上传，效率与准确率相比以前有巨大的提升。
2.3 2012年-至今
智能立体库的建成打破以往库房管理模式，智能立体库的主库区，一至三层通透，高度为13米，占地面积552平方米，采用周转箱和托盘两种方式储存，可容纳约40万具单相电能表。智能立体库布局设计紧凑，节省仓库占地面积50%，提高了空间利用率，大幅降低了仓储成本，同时可实现精确货位管理，物资能够做到100%先进先出，减少人为引起的差错率，真正实现了“智能化仓储”的建设目标。
3 计量集约化管理的内涵及意义
按照业务集约化原则，通过采用全自动检定流水线、智能化仓储系统以及生产调度系统控制等先进技术手段，实现“整体式授权、自动化检定、智能化仓储、物流化配送”的计量管理模式，构建机构配置合理、资源优势明显、管理职责明确、技术保障有力、生产运营高效的新计量中心。同时优化流程，通过将供电公司电能计量装置二级库房管理职能上划，统一由计量中心管理。加强了计量中心对二级库房库存周转率与资产利用率的管控，建立起物流化的配送网络。通过计量集约化管理，有利于使公司现有的电能计量资源得到充分的利用，使人力资源得到合理的利用，大大地提高了各用电企业间电能计量检定工作的检定质量和管理水平，有效地保证了电能计量的公平、公正、以及准确、可靠，为开展电能计量检定工作建立了规范、统一、科学的电能计量管理模式，推进了电能计量的建设，实现电能集约化管理，其意义深远。
4 结束语
本文结合计量集约化管理的背景，结合从1999年到至今计量管理的发展变化，论述了天津市电力公司计量管理的发展历程，介绍了不同时期的电能计量的管理模式，回顾不同阶段针对不同检定设备采用的检定装置，展示了电能计量管理的发展过程，从而说明了目前采用的集约化管理的重大意义和必要性。
论文作者:贺宁1,李野1,赵紫敬1,许迪1,李国胜2
论文发表刊物:《电力设备》2016年第11期
论文发表时间:2016/8/24
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