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摘要：随着社会经济的快速发展，我国国民经济体系中，建筑行业已然占据不可忽视的作用和比率。步入新世纪以来，各地原陈旧的房屋都已陆续重建成为一栋栋形式各异的高楼建筑，迎来了建筑领域前所未所的迅猛发展趋势。在获得巨大发展前景的同时，建筑工程的管理和其质量问题，成为如今人们不得不关注和探讨的重要内容。本文针对建筑施工质量和建筑工程管理方面，如何作出有效的控制和提高，作出具体的研究和探索。
关键词：建筑工程；施工质量；管理质量；有效策略
引言
各地建筑项目的规模在不断扩大的同时，也逐渐显现出了诸多新的建筑质量问题。国家和居民用户也对如今的建筑项目施工的质量和建筑管理，提出了更现代化和高标准的要求。使得建筑行业在面对全新机遇的同时，也必须承受着自身企业对建筑项目质量保证方面的相应压力。如何提高建筑施工中的管理及建筑质量，成为建筑企业必须作出不断研究和探索的努力方向。因此对于现阶段建筑工程中常涉及到的例如施工质量问题，施工技术的运用等关键性环节，需要制定和作出更为科学有效的施工策略，以促进建筑施工质量和建筑管理的有效提升。
一、我国建筑施工质量和工程管理控制方面的现状问题
1.1建筑施工未建立有效的管理体制
建筑工程项目的管理体制，很大程度上会对项目施工的质量造成直接的影响。而现阶段我国建筑工程 在其体制上未有效的建立和建全，因而造成未能将建筑工程各项管理工作进行管理到位，也导致施工质量的影响。很多建筑企业通过分包制度来对各施工环节的安排，一些分包单位因为专业性的缺乏，常对自身工作职责并未形成较为清晰的认识，一旦出现施工质量问题时，经常会出现对责任的推卸，造成潜在的施工质量隐患。因此实行分包制时，需要各方合作单位展开密切的交流与合作，促进整体施工的顺利进行。
1.2建筑工程管理层面未落实到位
因为过多的分包单位，造成建筑施工内部工作的混乱，且易出现工作范畴上模糊不清的概念，因为缺乏统一的衡量标准，且因为在经济利益的趋使下，一些分包单位在资质不足的情况下，还进行着对多家建筑工程项目的同时承包，因此带来建筑施工中诸多不利的质量隐患。而建筑施工管理人员，由于自身管理水平及专业能力的不足，无法对各分包单位进行及时有效的管制，也在施工现场缺乏应有的监察工作和安排设置，造成施工管理和施工质量难以达到建筑的要求和标准。
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1.3不达标的施工技术
建筑企业在现代科技的不断发展下，提供了更多样化和先进化的建筑技术和条件。但相应也慢慢显露出诸多建筑领域的相关问题。例如建筑施工需要按照各自不同的施工技术标准来对工序的操作，但一些建筑企业却在实际的建筑施工中，没有充分重视这些施工技术，形成建筑质量和外在效果难得得到有效的创新和突破。同时，由于现代人们对个性化建筑形式的追求，也促进了创新性建筑技术的必然性，若建筑企业还仍然一味沿用落后建筑技术和方式，势必会在激烈的建筑市场中被淘汰。因此，作为现代建筑企业需要不断对新建筑技术和方法的了解和掌握，不断对建筑技术的加强和创新，以符合现代经济的发展需求。
二、有效控制建筑工程管理和施工质量的对策
2.1对建筑施工管理制度和相关法规的完善
对于建筑施工项目来说，相关的法规和完善的制度，对其有着十分重要的作用和意义。因此，相关部门应加强对建筑法规及建筑施工管理制度的建立和建全。并以此为依据，对建筑企业内部人员进行科学的管理与考核。同时，制定合理的奖罚制度，对各部门的工作作出科学有效的管控，通过对建筑企业内部运行模式和规章制度的积极改善，来对建筑施工管理工作和施工质量的提升。
2.2加强对建筑企业管理人员的培训
想要获得更好的建筑施工管理效果，不能忽视对建筑企业管理人员专业技能和素质的提升，因此，可以通过定期的技能知识的培训，来对管理层职业素质的加强。安全责任意识，是管理人员首当其中必须具备的。在培养建筑施工的管理能力的同时，也要对管理人员面对施工过程中实践能力的提升，不断对他们各施工环节中实践操作技能的锻炼；另外，通过制定相应的激励政策，来对内部管理的优化，带动各职能人员工作中的主动性。
2.3对施工技术管理力度的加强
对于建筑工程的技术，可从如下方面作现加强：一是在施工前，根据工程实况，按建筑施工合同标准规范来对具体施工流程的制度，尤其要注重施工过程中的一些重难点施工环节。同时要注重施工质量与工程管理两方面的有效结合，在统一协调的前提下，制定出较为科学合理的施工技术方案；二是要根据实际的建筑施工情况，对施工技术控制要点和管理核心目标的确定，以作出对施工技术上相应的调整。基于建筑施工整体质量及工程管理角度，来进行规范化的实行建筑施工操作，确保建筑工程项目获得可靠的施工质量和工程管理效果。
2.4对建筑施工细节管理的重视
想要有效控制建筑工程的质量，必须通过科学有效的工程管理手段来作为依据和基础。建筑企业要对质量监督与工程管理体制的完善外，还要对内部监督管理人员进行思想态度上的引导，促使他们能严格按照质量规范及工程管理条例，来对施工建筑过程中各项细节工作原则标准的遵循；同时也在现场的各项施工中，管理人员要深入其中作出有效的巡检审查工作，以防止施工错漏情况的发生；其次，要合理分配建筑企业人力资源，严格进行持证上岗制度，加强对新进人员技术的培训和指导；重视投资方和施工方两者间的资金周转问题，加快周转时间，以施工质量及工程管理工作的加强。
2.5重视建筑施工中的安全管理
安全工作是建筑施工过程中，建筑人员应时刻铭记于心的。对建筑施工中潜在的安全隐患作出及早的有效预测，并通过相应的防范策略，来对这些危胁人身安全的不利因素进行及时制止。在正式施前，建筑企业应对所有人员，作出关于安全意识及安全防范措施的培训，教会建筑施工人员在遇到紧急安全问题时，应掌握的解决手段，确保出现突发情况时，施工人员能作出快速有效的应对，以防安全事故的发生。另外，在施工场地要设置一定的防护设施，且在施工过程中，施工人员时刻要将安全帽佩戴好，高空作业时要系上安全带。
三、结束语
总之，建筑企业在施工过程中，通过先进的工程管理手段，来对建筑施工质量作出有效的保证的同时，还能对建筑施工进度的合理控制，以提升整体建筑施工的效益。因此，在实际的建筑项目中，需要结合各学科知识和各行业理论依据，来对建筑项目实际的施工计划和施工环节，作出更为科学合理的设计和管理，以不断对我国建筑行业的工程管理和施工质量，作出切实有效的提升，促进我国建筑领域获得稳健持续的发展。
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论文作者:何琲
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/2
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