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【摘 要】在建筑市场竞争日益激烈化的背景下，建筑企业要实现长远发展，并且在激烈竞争中站稳脚跟，就必须保证建筑工程质量能够满足社会需要。建筑工程的施工工序控制是企业提高建筑工程质量的必然选择，已经成为建筑企业关注的重点。本文首先阐述了建筑工程施工工序质量控制的基本概念及要点，并对不同施工工序阶段的质量控制工作提出了一些建议，希望对建筑企业开展施工工序质控工作有所启发和帮助。
【关键词】建筑工程；施工工序；质量控制；策略
在具体的建筑工程施工中，施工工序主要是指生产、检验、材料与零部件、分项工程和各分部这些具体阶段。而施工工序控制则是建筑企业最基本的质量管理活动之一，也是建筑企业实现整体工程质量目标的重要保证。建筑企业为了在激烈、紧张的市场竞争中占有一席之地，必须尽可能地提高工程的施工质量。在此情况下，进一步强化对施工工序的质量控制，保证施工的科学性和合理性，是企业提高自身综合竞争实力、更好地生存和发展的必经之路。
一、建筑工程施工工序的质量控制内容
建筑工程的具体建设是由不同施工阶段组成的，其施工工序十分复杂，涉及到生产、材料检验、零部件检验、分项工程、分部工程等多个方面。对其施工工序进行质量控制，主要指的是工序条件控制与工序效果控制。工序条件控制是指控制对施工工序质量产生影响的相关因素，这些因素贯穿于施工准备阶段、施工过程中以及施工结束后，因此，施工工序条件控制也必须贯穿于这三个阶段。一般而言，在施工准备这个阶段，施工工序条件控制主要包括了人员、材料、机械和施工方法这四个方面，在施工现场，监理工程师首先要了解施工单位施工队伍的人员素质以及技术装备，据此制定合理的应对措施，对运送到现场的设备以及材料进行严格检查和测试，适时进行抽样检查，确认检验合格后才能允许将其投入使用。在施工过程中，施工工序条件控制的重点是加强投入物监控，与此同时，注意控制施工操作与施工工艺过程。而施工工序效果控制是要由实测和分析、判断与纠正直至认可这一系列步骤来达成的。实测是指结合观察、触摸、敲击和见取样等具体方式进行检测的一种控制手段，而且还可以运用实验室检测进行质量特性指标认定；分析是整理具体的实测数据之后，将整理结果与相关标准进行比较；判断是在同标准进行比较后，对相对应的施工工序产品是否达到某一质量标准进行判断。若在施工工序效果控制期间发现有不合规定或者质量不达标的工序，要及时采取相应措施实施整改，若工序质量合格且符合规定，则进行认可签认。
二、建筑工程施工工序的质量控制要点
建筑工程本身属于一项系统化、跨工种多的大型复杂工程，其施工工序、工艺必然十分复杂，在对施工工序进行质量管理和控制的过程中，要善于抓住控制要点，分清主次，不断地完善质量控制体系。
制定合理、完善的施工工序质量控制计划是实施工序质量控制的前提和必要准备，具体的控制计划也必须涵盖工序管理控制的全部过程。具体来说，要明确工程项目之中需要重点把握的工序，并进一步确定对这些工序进行管理和控制的办法，特别是相关人员配置和资料准备等问题，要在质量控制计划中进行合理统筹和规划，尽可能地达到最佳施工工序质控效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此以外，还需对整体质量控制过程进行控制点设置，控制点必须在计划中明确体现，特别是对一些需要重点监督的内容，要坚持严格控制，通过以上途径来为今后的质量控制工作奠定基础，防止出现盲目控制，确保各个施工工序质控工作的准确性及有效性，实现资源的最优配置和质控效率最大化。
三、强化建筑工程施工工序质量控制的方法与途径
从整体上来看，目前建筑工程的施工工序具有周期短和工程项目范围广、多且杂等特点，这些因素都为建筑施工工序质控工作带来一定程度的难度。因此，尽可能地找到影响工程质量控制的因素，同时掌握施工工序质量控制的有效方法，是实现施工工序质控目标、改善质控效果的根本途径。
（一）完善施工工序质量控制标准
在建筑工程的施工工序开展之前，必须着力做好以下质量控制工作。首先，对施工工序进行仔细分析，熟悉并且掌握工序的操作要点，在进行工序监控过程当中，明确控制标准，找出重点控制目标，以保证控制工作的针对性、准确性和方向性。比如，在砌砖工程中，要着重了解砂浆的饱满程度、灰缝的厚度与水平度等；在浇筑混凝土施工中，要掌握其振捣时间、振捣插点等。其次，对承包商、施工及管理人员等进行检查和审核。尤其是要查明承包商是否建立了质量管理体系，审查相关人员的岗位配置是否合理，责任人是否明确等。同时，安排专门的材料员和质量控制人员，并对这些人员的资质进行审定，主要是因为个别承包商为了节省管理费用，常常出现一人替代多职等情况。最后，不可忽视的是，要对施工人员以及材料进行控制。由于施工面较广，工序比较复杂，因而对人和材料的控制难度较大。企业可以尝试从制度方面进行创新，具体来说，可以建立起合理的奖惩制度和材料样品制度。在执行奖惩制度时，要严格追究违规施工和操作者的责任，给予处罚，并将这一具体责任落实到质检员身上，使其能够拥有质量否决权，以此来加强控制力度。在执行材料样品制度时，一方面要建立完善的样品档案库，对进场材料、实物样品建立起书面技术档案和样品档案；另一方面依照样品标准严格检查进场材料，相关材料必须达到标准才能准许进场，由材料员负责材料检查，监理工程师负责核查。
（二）加强施工工序检查和监督
在施工工序开展过程当中，要对各个施工工序进行全面、全过程控制。具体来说，监理工程师必须加强现场巡视，争取获得第一手资料。在现场巡视过程中，及时发现并且制止相关问题，对已经发生的施工质量问题要进行纠正，以免造成更大的损失。例如，在砌体工程之中，要在施工过程中重点检查拉结筋，及时查出问题并予以解决，否则若在砌体结束后进行开洞检查，不仅操作困难，而且对于相关漏洞也难以补救，容易导致出现质量问题和经济损失。除此以外，严格落实样板制度，也是施工工序开展之中进行质量控制的重点。即在大面积的工序活动实施之前，对样板进行质量检查，据此来分析今后操作中有可能会发生的质量问题，方便在后续质量控制工作中进行重点控制；检查操作者的专业素质，对操作不规范者进行清退处理，以减轻日后的质控负担；通过样板检查，让相关操作人员、检查人员对实物标准有了一个更加全面、直观的了解，从而在心中树立起具体标准。
结束语
建筑工程项目建设是一个系统化的过程，在对其施工工序进行质量控制时，必须要做到施工全过程控制。在具体的质量控制工作中，也要分清主要方面和次要方面，努力完善质量控制体系，健全质量检查、审核制度，明确质量控制计划，确保施工工序质量控制能够发挥出最大的效能。
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论文作者:周汉红
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第13期
论文发表时间:2016/8/17
标签：工序论文; 质量控制论文; 建筑论文; 材料论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 企业论文; 《低碳地产》2015年第13期论文;