（中国石化石油工程公司胜利石油工程公司钻井工程技术公司，山东省 257200）
摘要：近些年来，国际上对油气的需求量越来越大，国际上许多国家都增加了油气的勘探力度，在此基础上发展我国的石油钻井市场经济发展战略是十分必要的。
关键词：石油钻井；市场经济；发展战略
随着国际市场的进一步开放与合一，世界新的石油格局正在逐步的形成，石油生产的国家化、石油开发资本的全球化以及石油经济的影响效果等都在进一步的加深。同时，国内的钻井市场也得到了较大程度的开放，国外先进的钻井作业队伍通过投资等间接形式进入国内钻井市场，导致国内的竞争日趋激烈 。
1国际国内石油钻井行业现状分析
1.1国际钻井行业现状分析
据美国《世界石油》杂志等相关资料的统计，2008年全世界钻井的数目总数为112895口，比2007年106535口多出了6360口，这其中钻井数目最多的国家分别为美国、加拿大、中国及俄罗斯。
由于国际钻井工程承包的市场不断的增加，导致全球钻井工作量得到持续的增长，钻井市场的各项钻井指标也在同步增长。据相关资料的统计，全球在用的旋转钻机数量从2007年的4870台增加到了2009年的6897台，增幅达到了29.3％。在所有的这些在用的旋转钻机中，数目最多的国家依次为美国、中国、俄罗斯与加拿大，其中美国的在用旋转钻机数目达到了总数的25%。
据2004国际钻井承包商协会的数据统计，注册的钻井承包商达到了250家，其中有171家为欧美企业，占到了68.4%，其他地区只有74家，仅为31.6%[1]。国际石油钻井市场规模在扩大的同时，也使得从业的公司数目增加，大量的钻井企业涌入市场，供过于求的矛盾突出，近些年钻井企业开始出现利润下降，甚至亏损的现象。
1.2国内钻井行业现状分析
据CNPC相关部门的统计，我国2007钻井的数目为14605口，比2006年净增长了80.6％，2008年钻井的数目也达到了11108口[2]，而且其中的定向井数目为总数的46％。但是，在2006―2007年之间，我国的年钻井总数仅仅为世界钻井总数的12％～18％。随着中原地区油田的勘探和开发工作逐步低迷应该重视西部地区石油井的勘探和开发。据相关资料的统计，我国西部地区拥有大概53万平方千米的可供油地区，蕴藏着超过198亿吨极的丰富油气资源，是我国在新世纪进行油气开发的战略地区，同时还是国家在新时期油气开发的重要战略接替区域。目前，西部地区的油田主要包括塔里木油田、克拉玛依油田、塔河油田、吐哈油田以及胜利油田新疆勘探开发新区等大型油田，这些油田在开采过程中都实施油气并举的战略，通过西气东输的战略来实现油田效益的持续增长。 2石油钻井市场经济发展战略规划
石油钻井市场的经营过程中，不同国家根据国情、地区特征和企业自身特点的不同而制定不同的发展战略，采用不同的经营模式，如美国石油跨国集团多采用发展战略是美国—发达国家—发展中国家，日本则是日本—发展中国家—发达国家。我国油气发展战略则是：我国西部和中亚地区，中东、俄罗斯和南美地区，北非这三个战略开发区域。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在细分我国石油钻井市场分布区域的基础上，结合我国石油钻井行业设备、人员素质、技术研发等现状，笔者认为要提升我国钻井行业在全球市场中的竞争力，实现国家制定的油气发展战略，应从以下几个方面予以强化：
2.1加强人员管理，提高人员综合素质。坚持以人为本的管理理念，把人作为推动整个石油钻井企业发展的根本力量。由于行业特点决定了大多数员工都是在野外进行作业，长时间远离家人，情绪难免波动，从而可能引起不安全作业，因此，应加强员工的思想政治教育，加强企业对员工的关怀和关爱，让员工能够心无旁骛地安心工作。其次，培育能满足不同作业市场需求、不同层次要求的复合型员工。在全球一体化服务的当下，只有发挥高技能、高素质人才的“软实力”才能实现更快更好地占领市场，因此，企业可以通过自主培训、送外培训以及增加国外项目作业的方式来提高人员技能，提升人才素质，从而打造高端技术人才，实现行业整体素质的提高。
2.2持续开展技术研发，推广使用新技术，适当引进先进技术和工艺，消化吸收再创新利用，提高石油企业钻井设备的竞争力和科技技术实力。打仗靠枪好，钻井当然得靠先进的设备。目前，美国、俄罗斯等国都使用上了智能钻机、超深井钻机，这些设备的使用在节约作业时间、减少人工、加深钻井井深等方面都具有传统钻机无可比拟的优势，我国钻井行业要想在激烈的竞争市场中获得更多的机遇，就必须加强设备的配套，投入更多的资金自主研发或引进更先进的钻井设备，增加企业竞争的“硬实力”。同时，加快国产技术的配套集成，加快瓶颈技术的攻关，注重新能源勘探开发技术和经验的积累。
2.3.积极开展与国外知名钻井公司的合作，建立战略联盟。积极开展与斯伦贝谢、威德福、壳牌、雪佛龙等国外知名石油钻井公司的合作，通过联合投标共同进入新开发区域进行作业，通过联合作业而学习其先进的经营管理理念、方法和标准、以及先进的钻井工艺技术，并逐步摸索出一套适合我国国情的管理模式。
2.4注重环境保护，切实履行好环境保护职责。经济的飞速发展，导致能源开采量持续攀高，由此对环境的破坏也不断加大，在满足生产需要的同时做好环境保护，是一个有责企业应切实履行的职责。为此呢，应该持续推行节能降耗，加强安全环保，减少或杜绝环境污染，实现石油资源的可持续钻采。
2.5强化石油钻井企业的品牌战略经营。当前国内外市场的竞争形式已经由单纯的技术竞争向品牌、名牌方向竞争，其归根结底为质量与信誉的竞争。因此，石油企业在国际化经营过程中，应该通过提升服务质量和提高企业信誉两个方面工作的强化来实施品牌战略。只有这样，石油钻井企业才能做大做强，依靠品牌来拓展钻井市场。
3小结
我国石油钻井业务应在现有专业化发展模式基础上不断完善，逐步实现专业化、一体化、集约化，同时抓好国内国外两个市场，要积极与国外石油企业建立良好的合作伙伴关系，并持续不断地开展技术攻关提升自己的软实力，切实搞好生产经营中的环境保护，从而实现能源行业的安全发展、清洁发展和和谐发展。
参考文献
[1]范志国，陆冉冉.市场经济条件下传媒企业的发展战略研究[J].长春理工大学学报（社会科学版），2009，9（15）.
[2]王毅武，李晓琳.中国现代经济理论研究的新认识——市场经济是社会经济发展不可逾越的阶段[J].河北经贸大学学报，2012，12（29）.
[3]逄健，朱欣民.国外数字经济发展趋势与数字经济国家发展战略[J].科技进步与对策，2013，2（26）..
论文作者:李双见
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2019年1月下
论文发表时间:2019/7/19
标签：石油论文; 作业论文; 企业论文; 油田论文; 油气论文; 市场论文; 钻机论文; 《新材料.新装饰》2019年1月下论文;