摘要：近几年，我国的建筑工程行业经历了飞跃性的跨步，发展速度可谓是相当之快，然而在这种发展趋势下人们对建筑质量也提出了较高的要求。土木工程作为一项建筑类的专业技能，要想从整体上提高建筑的质量成果，不仅要加强土木工程的施工技术，同时还要加强对土木工程施工过程中的管理。但是运用到实际施工过程中却不尽人意，这是因为实际的施工过程中会受各种外界因素的影响，在管理过程中难免会存在一些缺陷和不足的地方，会对建筑整体施工效果造成反面的影响。所以为了有效的改善这一现状，本文对建筑土木工程施工管理中常见的问题进行了分析，并依据这些问题的特点提出了几条相关性的建议。
关键词：建筑；土木工程；施工管理；问题分析
土木工程是建设各种类型的土地工程的科学技术的总称，是一个既复杂又广泛的学科。土木工程包括项目的查探、设计、保护等技术工作，而且涉及到的学科比较多，而各学科之间的关系相对而言比较复杂，土木工程的设计施工时间长、环境差，更甚者土木工程在管理的工作之中会出现制度不完善的情况，因为建筑行业的高速发展，此行业中的施工理念跟不上时代的潮流，在施工过程中出现各种各样的状况，比如质量控制不过关、施工人员技术不过关等。但是建筑市场的竞争越来越激烈为了更好的提高企业的竞争能力，企业就要建立良好的企业形象，做好工程管理，保证土木工程建设质量，保护建设实施，以此推进土木工程企业的健康稳定和谐发展。
1 建筑土木工程施工管理中存在的问题
1.1 施工管理的规章制度落实不到位
建筑土木工程施工管理能否做到位与是否拥有一个健全的管理机制有着直接的关联，所以在建筑管理过程中必须要建立一定的规章制度，并有效落实。然而反观现在的建筑施工管理现状，结果却显得不尽人意，尽管有关建筑企业部门确实设有相应的规章制度，不过自建立起来，就没有得到实际实施，长期以来一直处于摆设的地位，没有做到真正的落实。比如存在有些管理人员在施工过程中表现得极其不负责任，擅离职守，还有处在监督岗位的管理人员，他们身肩要职，然而在施工阶段却监督不到位，不能及时发现问题的所在，从而导致后续的施工过程中出现了严重的问题。而面对这种状况，其管理人员也没有受到还有的惩处，所谓的规章制度没有实施贯彻到管理人员身上，如此“纵容”使得那些管理人员更是“肆无忌惮”，在施工管理过程中频繁出现问题。
1.2 施工人员素质较低
施工管理中另一常出现的问题就是施工人员缺乏足够的职业素质。其实，做多土木工程的施工场地上的施工人民大多是来自于乡下的农民，他们缺乏专业的建筑知识，只是简单的依靠劳力工作，尤其在农村建筑方面比较严重。农民的学历一般维持在小学和初中水平，只有少数的农民还高中毕业，他们除了教育水平比较低以外，在工作和为人方面他们中有一部分人自身还缺乏优良的素质，此外再加上这些农民也没有经历过特定的培训，专业知识明显不够，对如何加上建筑施工效率也缺乏具体的认识，从而导致施工结果常常存在质量上的问题，而且施工速度相对于一些专业人士来说还比较慢，严重了拖慢了建筑施工工期，给那些建筑企业造成了大量经济上的损失。因此，面对这一问题，相关管理部分需要对工作人员进行严格的素质培训，提高他们的专业技能，有效的提高土木工程的施工质量和施工效率。
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1.3 施工安全管理意识薄弱
建筑工程项目与其他项目相比，它存在一定的安全风险，因此在实际的建筑施工过程当中管理人员必须要具备充分的安全意识，给施工场地的工作人员提供一定的安全保障。然而，现代的施工管理中经常出现各种各样的危险事故，严重的甚至给施工人员带来了生命威胁，而造成这种结果的主要原因是因为其管理人员缺少一定的安全管理意识。比如有些企业为了及时获取一时之利，就大大的缩短工期，在管理方面缺乏重视程度，而那些管理人员受到上级的影响也开始对工作产生了懈怠心理，不注重施工过程中的安全管理，给施工人员造成了极大的安全隐患。此外，有些施工人员在工作期间也不从事安全规章制度，比如在施工期间不佩戴安全帽等安全设备，而管理人员看到这一情况也没有采取任何的行动措施，从而导致有些意外事故的发生，当然，其结果也是我们无法补救的。
2 加强建筑土木工程施工管理的有效策略
2.1 加强施工人员的工作素质
从上文的问题分析可以看出施工人员素质低下是管理过程中存在的不足之处，对建筑质量的影响极大。所以说使工作人员的素质得以一定的提高要求管理人员必须要具备理性的管理观念，通过建立一定的工作机制使得施工人员在工作期间能够保持积极性，对待自己的工作能够做到尽职尽责，此外为了提高施工人员的专业知识水平，还需要对他们进行一定时期的培训，培训内容主要从建筑知识和工作态度这两个方面出发，对提高其整体的专业素质有一定的意义。
2.2 制定科学、完善的管理机制
提高管理效率的根本做法就是制定一套相应的有科学依据的管理机制，在日常的管理工作中，需要对该管理机制严格实行，把它落到实处。此外，如在管理过程中遇到一些其他问题，其管理部门还需要对其不足之处进行重新修订和完善，通过一次次的改进和完善，管理机制就会能够发挥实际的应用，对挺好整体上的管理水平具有很大意义上的帮助。
2.3 提高相关人员的安全意识
建筑施工过程中安全是第一保障，只有施工人员的安全得到了一定的保证，其施工质量才能得到进一步的提高，所以加强施工管理的重要一步就是增强相关工作人员的安全意识。所以为此需要开展相关主题的培训或者讲座，对施工过程中存在的安全隐患以及这些隐患将导致的后果进行清楚的分析，使不同部门的工作人员都能意识到施工安全的重要性。此外，还应配有相关的安全设施，并定期对它们进行检查，避免因设备意外损坏而造成严重的危险后果。
3 结束语
综上所述，在经济快速发展的领域下，建筑土木工程也得到了飞快发展，而在其发展的同时还出现了越来越多的问题，值得相关人士进行慎重的思考，为解决这些问题贡献一份有效的建议，使在对建筑施工管理的过程中更能应用有无，提高整体的建筑管理质量。
参考文献：
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[2] 梁庆东.浅析土木工程施工管理和质量控制[J].四川水泥,2018(10).
[3] 李颖.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(16).
论文作者:郭梦阳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
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