梁宇峰
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【摘要】随着我国城市化建设的不断发展，人民的生活水平不断的提高，老百姓对建筑工程非常重视并且提出了更高的技术要求。面对着更多人的注意力以及更高的技术要求等情况，我国的建筑企业必须提高自身在建设工程中的施工技术和施工管理。本文通过对建筑工程施工技术以及存在的问题进行有效的分析，提出了相关的管控措施，以供大家参考。
【关键词】建筑工程；施工技术；问题；管控措施
1 引言
随着我国经济建设的高速发展，建筑业的发展越来越迅猛，越来越多的企业开始投入到建筑行业当中。随着参与人员的增加，施工现场技术问题和管理问题逐渐增多，严重影响到建筑工程的质量。随着参建企业的增多，建筑行业的竞争力必将越来越激烈，建筑企业要想在竞争激烈的环境中生存下来必须要提高企业的综合素质，先进的施工技术和新型的管理方法是企业提升综合素质的重中之重。下面我们通过建筑工程现状以及存在的问题对施工技术和现场管理进行有效分析。
2 建筑工程施工现状及存在问题
2.1 建筑工程施工现状
现阶段，我国的建筑工程施工存在着很多问题，主要集中在施工技术和现场管理。在施工技术这一方面中，目前我国的施工技术方法和发达国家相比还存在一定的距离，对于一些施工中遇到的问题还无法解决，部分施工问题解决方式将会浪费巨大的建筑材料，非常不合理。建筑设计单位的具体设计人员没有在施工现场的工作经验，对于具体的施工工序不了解，对于现场施工技术学习不到位，这些问题导致设计单位出具的施工图纸在具体的施工时非常繁琐，建筑材料浪费巨大。在现场管理这一方面中，目前我国的施工现场管理系统不完善，管理人员的技术能力不过关，依然还存在部分管理人员没有经过相关的专业培训以及没有相关的执业证书就在施工现场进行指挥管理。这种现状的存在直接会导致建筑工程的质量出现问题，并且还会伴随着质量和安全事故的发生，进而导致施工工期和施工进度出现滞后现象。
2.2 建筑工程施工存在的问题
2.2.1 施工技术存在的问题
目前，钢筋施工技术存在一定的问题，主要是钢筋的绑扎、钢筋的搭接、钢筋的维护等问题。施工技术员对于这些相关的施工技术方法了解不全面，对于相关的技术规范和标准学习不到位，导致在钢筋问题上造成大量的建筑材料的浪费以及不必要的人力物力的浪费。混凝土施工技术上也存在一定的问题，主要是混凝土的检查、混凝土的浇筑、混凝土的养护问题。在混凝土进场时，现场施工员对于混凝土的特性无法做出正确的判断，对于进场的混凝土的物理性能不能做出相关的检测试验来保证现场混凝土的有效使用能力。在浇筑混凝土时，施工员没有相关的知识储备无法对具体施工人员做出正确的技术交底，由于不正确的浇筑方式出现空鼓、狗洞等等问题，造成不必要的维修费用的产生。在模板施工技术上也存在问题，主要是模板的支撑体系以及模板的更换问题。在进行支模这道工序时，对工人没有进行正确的技术交底导致在浇筑混凝土时出现炸模等现象的产生。目前我国建筑工地的模板体系普遍采用木模板，为了节省建筑成本，在模板出现了各种问题时依然使用的现象非常普遍。
2.2.2 施工现场管理存在的问题
建筑企业没有一套相关的科学合理的施工现场管理制度，责任划分不明确，出现问题时管理人员相互推卸责任。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工现场的管理人员和具体施工人员的安全意识非常薄弱，往往会忽略安全问题，只是一味的最求施工进度而忽略对施工现场的安全管理。施工现场的监管制度不完善，没有专业人员对施工工序进行有效的监管，对于不规范的操作任其发展。
3 建筑工程施工技术分析
3.1 钢筋施工技术
钢筋工程可以说是整个建筑工程中重要的工程之一。钢筋在进入施工现场时，要对其进行相关的检测检验，对于其生产合格证书要严格审查，防止出现质量不过关的钢筋投入使用。对于具体施工工人要进行正确的技术交底，对于一些钢筋的搭接长度以及锚固长度一定要符合相关规范。
3.2 混凝土施工技术
泵车将混凝土运输到施工现场时，现场的管理人员一定要对混凝土进行有效的检查，核对搅拌站出具的票据中混凝土的型号，防止出现混凝土型号出现错误导致质量事故的发生。在浇筑混凝土前要对施工人员进行技术交底，对于施工缝的留设要在施工现场讲清楚。浇筑后的混凝土要配备专业人员对其进行有效的养护，防止出现裂缝等问题。
3.3 模板施工技术
由于建筑工程在标准层以下的每一层的层高、结构等等都有区别，可以说每一层的模板支撑体系都不相同，这就需要技术员在施工前要对建筑工人进行有效的技术交底，对于有特殊要求的地方要着重指出，避免不必要的返修程序。在模板搭设前要对模板的平整度进行检查，不符合规定的要及时通知施工人员进行更换。在模板搭设完成后，要及时的对模板的垂直度进行有效的检查。
4 建筑工程现场施工管控措施
4.1 建立健全施工现场管理制度
建筑施工企业在施工进场前建立一套科学合理的施工现场管理制度，责任划分明确，将责任落实到相关的管理人员当中，制定相应的奖励惩罚制度，杜绝出现管理人员相互推卸责任，对自己的管理任务管理不到位等问题的出现。
4.2 提高参建人员的安全观念和综合素质
现场管理人员要定期的进行安全知识的学习，通过相关专业的安全管理专家进行讲课等方式对管理人员的安全观念和综合素质进行提高。对具体施工人员要定期的在项目部进行安全学习，加强安全观念的建立，防止在具体施工时出现安全事故。
4.3 建立施工现场监管机制
工程参建各方对建筑工程施工现场都要制定相应的监管制度，并且配置专业的人员进行有效的监督。开发商要制定对承包商的监管机制，对于承包商对施工现场的管理要定期的进行检查。承包商对于分包商以及自己制定监管机制，通过配置专业的监督人员来保证施工技术措施的有效落实以及分包商按照技术交底文件进行合理施工。
结语
建筑工程施工技术与现场施工管理是施工单位管理中最为重要的环节,文中对其施工技术与现场施工管理的问题进行了分析,并给出了相应的技术对策与管理措施,相信建筑工程施工的技与现场管理能力都将有所提升。
参考文献
[1]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理 U.经营与管理，2011,12（07）：347-348.
[2]团颜俊.建筑施工技术及现场施工管理分析 U.江西建材,2012，（06）：285-286.
论文作者:梁宇峰
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年3月上
论文发表时间:2018/11/19
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