摘要：自改革开放以来，我国的经济不断发展，现代化越来越快，建筑行业的各种技术日新月异的发展，建筑施工的技术管理也随之越来越重要，建筑施工的技术管理是属于在建筑施工过程中的基础性的工作，主要是为了在建筑施工的过程中，加快工程的效率的同时保证施工正常有序的进行，同时使总体上的成本降低，减少许多不必要的损失，使建筑公司企业在越来越激烈的市场竞争之中不被抛下，甚至使其处于领先地位。对建筑施工技术管理的优化是一个无比重要的工作。
关键词：建筑行业；施工；技术管理；优化建议
1对建筑施工技术管理的一些论述
随之建筑行业越来越重要，国家及人民对于建筑工程的质量和安全有着越来越高的要求，建筑施工技术管理，贯穿着整个建筑施工的全过程，科学的建筑施工技术管理显得无比重要。在外界人士的眼中，建筑施工技术管理只是对在施工过程之中所应用的技术方面进行系统的管理安排，其实这过于片面了，其实建筑企业技术管理是通过利用科学的管理方法，对整个建筑施工的过程中进行合理的调控，提高施工的效率，加快工程建设的脚步。从对于建筑行业的人来说，建筑施工技术的管理是首先对建筑施工人员进行技术上的指导培训，包括对施工人员的施工作业指导与施工作业规范培训，然后把指导培训的内容及结果进行整合，建立关于建筑施工的技术档案。
2对建筑施工技术管理过程中存在的一系列问题的提出
2.1建筑施工技术管理过程中，其管理组织体系不完善
建筑业随着经济的发展而规模越来越大，这导致很多的建筑方面的企业管理组织体系已经不再适用，还有就是在建筑行业系统中存在很多问题，不能够与时俱进。由于这些原因致使大量的建筑企业缺乏完善的建筑施工技术管理组织体系，导致施工效率降低。当前在社会上最多的施工技术管理就是在分包合同完成之后，使分包的建筑企业与总包的建筑施工技术管理结合起来，但是这种方式由于多种原因而非常松散。因为分包建筑企业的规模比较小，其各项的设备不够健全，建筑施工管理方面比较落后，使建筑工程的效率降低，影响工程的进度，导致给很多建筑工程建设带来了一些不必要的经济损失，导致在建筑工程的过程中其成本提高。
2.2施工监管方式方法落后
传统的监督管理方法已越来越不适应现代建筑行业发展的要求，首先，传统的监督管理方法存在漏洞，利益团体可以对管理模式漏洞进行牟利，钻制度的空子来获取自己的利益，这样监管就只能流于形式；其次，监督系统信息化程度不高，质量反馈机制不健全，重大事项上报制度时效慢，都影响着施工技术监管的应用落实，也影响到管理水平和质量的提高。
2.3建筑施工技术管理的制度有着一定的问题
建筑施工技术管理制度存在的问题主要有以下几种，具体如下：大量的中小型建筑企业由于规模和成本的原因，在建筑工程施工的过程中，一些技术不达标，工程实施存在问题。还有就是建筑工程施工技术管理之中的工作人员的问责制度不完善，管理人员与技术人员之间的对接存在很大问题，事故责任没有负责人负责。一些建筑企业为了经济利益而忽略了对施工工作人员关于安全施工技术方面的指导培训，让建筑施工人员在实际的施工过程中，没有建立统一的安全施工标准，违规施工，严重影响着工程施工的安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3对建筑施工技术管理过程中的问题所提出的优化建议
3.1解决建筑施工技术管理的组织制度不够完善的问题
完善的建筑施工技术管理的组织制度有利于建筑施工的安全有效进行，为解决在建筑施工技术管理组织制度存在的问题，我们首先要对工程的外部社会条件进行分析，如开发商的要求和建筑工程总承包商与分承包商是否有良好的口碑；再就是对建筑工程项目的分包要严格把控，对分包商的信誉和口碑进行调查分析，把施工技术管理的责任要精确到个人，保证每个人负担起应有的责任；最后是对建筑施工过程之中的施工人员和工作人员进行合理而高效的安排，对施工人员以及管理人员进行一些必要的指导培训，提高其安全意识，减少安全隐患。
3.2加大监管力度
首先，相关部门、行业协会、业主委员会等可以组建监督小组，加强建筑工程的监督，促进建筑工程质量诚信体系的建设；其次，加强对监理单位的管理，可以提高监理单位的责任心，督促他们严格根据国家法律、法规、工程设计文件等对建筑工程进行监管，避免完全听从于建设单位；总之，政府部门应该加强社会监督与监理单位的管理，以加大监管力度，确保建筑工程建设质量。
3.3技术变更审核管理
在进行施工的过程中，由于实际施工状态会与事前测量和预想中的状态产生一定的差别，因此，出现技术变更问题的情况是比较频繁的。在这一前提下，为保证施工过程的质量和连续性，也需要加强对技术变更情况的审查和处理，最终确保技术变更情况符合企业的要求，同时也不会影响到工程的进度。同时需要注意的是，即使不会出现技术变更的情况，也需要注意对施工的进度进行管理。由于建筑工程项目的特殊性，一旦出现工期延误的情况，企业会受到较大的影响，其成本会大大增加、盈利空间降低，因此需要不断加强对施工进度的管理。但在另一方面，如果技术变更后一线施工部队仍然感到不够合理，技术负责人需要再次向设计部门提出异议，工程可以暂停到变更的设计图得到通过之后。
3.4建立完善的施工技术管理体系
建筑单位在制定施工工序时，要根据企业自身的实际情况，对施工设备进行合理的配置。建筑施工除了要考虑相关的技能规范和国家标准，还要考虑业主的一些要求。在技术操作方面，要根据施工技术管理体系，将技术管理划分到人，在不同的时期，技术人员都要将人员的调动规划工作做好确保施工人员的技术水平。我国目前建筑工程质量管理体系出现低效化现象，是由于我国建筑工程施工质量管理从业人员的自身素质底下造成的。目前建筑工程行业的发展较快，管理队伍人员迅速膨胀，对建筑工程管理人员的需求量逐渐增大，但是社会正常机制所培育出来的合格的管理人员又存在缺失，所以就导致许多素质低下的管理人员浑水摸鱼，进入到建筑工程管理队伍，这就造成整个管理体系的低效化。更为重要的是，我国目前大部分的建筑工程施工管理队伍在招聘员工上任前，对其进行教育和培训程序的缺失，工作中也并没有对员工进行知识更新，没有及时“充电”，这样就导致了建筑工程施工队伍整体素质的低下和逐渐下降的趋势，这就直接致使施工质量管理水平的低下。
4结束语
建筑业随着经济的发展而规模越来越大，在建筑企业之间的相互竞争也变得越来越激烈。建筑施工技术管理可以在建筑工程施工的过程之中使施工有效的进行，提高建筑工程的质量和安全，提高施工的效率，减少不必要的施工损失，使成本减少。建筑施工技术管理的有效进行非常重要，解决建筑施工技术管理之中存在的一些问题势在必行。文章通过对整个建筑施工过程的分析，找出了其普遍存在的问题，并为其提出了相应的优化建议，为建筑行业的发展做出自己的努力。
参考文献：
[1]苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济（下旬），2011（08）：45~47.
[2]裴武举.对于建筑施工技术的管理优化措施微探[J].智能城市，2016，11（07）：204~205.
论文作者:韩小虎
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/15
标签：建筑施工论文; 技术管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 技术论文; 施工技术论文; 《基层建设》2017年第34期论文;