国网江西省电力有限公司抚州市东乡区供电分公司
摘要：本文积极探索提升电力营销信息化条件下的线损精细化管理水平的措施，以更好的解决企业发展过程中的一些问题，促进我国社会经济的繁荣与进步。
关键词：电力营销；信息化条件；配电网建设；信息化管理
引言
近年来，我国社会经济不断进步与发展，也在很大程度上促进了电力营销事业的发展与进步。在实际发展的过程中，我们悄然进入了一个全新的时代--信息化时代。在信息化的发展条件之下，积极对配电网线损进行精细化的管理是非常重要的，这样可以更好的对接配电网的发展状况进行有效的把握。
1电力营销配电网线损出现的原因
对于电力营销工作来讲，其处于信息化发展条件之下，在对配电网线损工作进行有效开展的过程中，如果出现配电网线损，主要原因包括以下几个方面。首先，电阻会造成部分能量损失，电力能源会通过导线、变压器等相关的导体，在这样的情况之下，由于这些电阻的存在，就会消耗一部分电力能源，从而造成线算。第二个原因主要体现在变压器自身的工作当中，在实际运行的过程中，电能出现损失，就会涉及变压器靠电流产生的磁场来完成降压和升压的工作，就会造成一定的能量缺失，对于配电网线损管理水平的提升具有非常不良的影响。所以针对此种发展情况，还要充分重视电力营销信息化条件之下配电网政策化管理的相关内容。
2配电网线损精细化管理的现状
2.1监管考核的不足
在开展监管与考核工作时，相关监管不能全过程有效的与管理工作保持一致性，考核工作缺乏客观性，难以真正的达到考核工作的开展目的。配网线损管理工作中，对于一些管理问题较多的单位，缺乏有效的事前防范，并且对于常发性问题缺乏认真的分析。在进行监管与处理时，不能与有效的检查与验收制度进行配合，难以保证监控过程的全面性。如果台区线损高时，监控系统不能第一时间的对于问题的发生进行发现，就会造成问题处理的延误，对于电网企业造成很大的影响。在发生问题时，很多供电企业难以将考核制度进行及时的引入，不能将考核结果与实际工作情况进行客观的结合。在针对于一些责任、问题不够明确和清晰中，由于缺乏具体的责任人员，就会在处于得过且过的心态下，难以将处罚考核进行落实。
2.2关于基于电力能源输送的问题分析
在实际对应的电力能源进行有效授权的过程中，会出现一样配电网线损问题，一般来讲，主要表现在以下两个方面。首先第一个方面就是电阻的因素，对于配电网系统的各类电气设备来讲，都是具有一定的电阻性的，比如变压器导线、电动机等，在电阻的作用之下就会对电力能源的传输造成一定的阻碍，进而产生的损耗和消耗这样也可以对配电网线损的精细化管理造成一定的影响。第二个方面就是一些磁场的因素改变变电设备电压的时候就会出现一些交变磁场，在这样的情况之下，由于运行出现身热的现象，就会造成电力能源损耗。
2.3责任意识薄弱
在配网施工过程中，员工的责任感是十分重要的。然而，当前我国大部分相关人员的责任感相对较弱，对配网工作的重视不够。在工作的过程中，有些员工只是想在工作中完成某些任务，但实际上他们不够细心，没有责任心。因此，配电网的工作难以得到有效的实施，存在严重的漏洞，直接影响线路损耗管理。此外，由于员工相对缺乏责任感，很难顺利开展一些工作，特别是数据信息的收集和统计，这极大地影响了电力企业的有序发展。
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3提升电力营销信息化条件之下的信息化管理水平的措施
在前面的那种对电力营销信息化发展条件之下，线损精细化管理的相关概述进行了系统的分析与研究。从其基本内容中，我们可以清晰的认识到，电力企业在实际发展的过程中，面对庞大的用户数据以及管理难度，不断根据实际的发展情况改良管理方法，不断针对实际发展的情况，对其问题进行有效的解决是非常关键的。因此，从某种意义上来讲，电力企业在实际运行的过程中，还要充分把握配电网线路的精细化管理，从而更好的提升管理效率，推动我国社会经济的繁荣与进步。
3.1充分重视电力能源的数据采集
在信息化条件之下，充分对其信息的传说分析管理等进行系统的重视，并利用智能化设备，不断完成这些操作是非常重要的。在这个过程中，要充分对电力能源的数据采集进行系统的优化，可以更好的利用变电站或者是k型电站，作为一定的传播媒介，适当的引入微机保护设备，使其在运行的过程中，可以有效的对数据信息进行系统的保护。并且，在这个过程中，充分加强电流信息、电压信息的有效管理，对电力能源的能量进行有效的核算，从而更好的保护主机系统的正常运行与稳定发展。除此之外，也要将一些自动化的设备安装至变电站之中，可以更好的对企业相关的电力能源数据采集进行有效的支撑，并安装电力能源采集终端，使其在利用该装置发展的过程中，达到采集有效数据的发展目标，从而更好的延伸相关的网络功能，使数据在传输的过程中可以有效的传输到主站系统之中。
3.2加大监督考核工作力度
通过监督和评价机制,鼓励员工实现配电网线损的影响在电力企业的全面发展,他们的经济利益和个人发展,等等,以加强线损管理的注意力从意识的角度,积极配合详细的管理。在监督机制和评价机制,监督机制应该内外形成综合监督同时,其中,内部监督主要是供电企业线损管理部门人事工作线损的管理和监督,外部监督的监督主要是指线损管理之间的约束和监督,通过监控和综合管理模式，有序推进精细化管理线路损耗。在实施内部监督机制的同时，还需要进行评估，以补充和完善监督机制。只有通过严格的考核，才能充分发挥监督机制的作用。因此，电力企业应实施线路损耗细化管理与考核制度，考核结果与工资、待遇密切相关，形成约束，有效开展精细化管理。为了进一步提高其综合管理水平，需要进一步加强标准化建设，完善各种管理机制，实施相关制度，采取科学合理的有效措施，提高配电网损耗信息管理效率。
3.3充分完善营销稽查监控系统
在电力营销的信息化背景下，创建并应用营销稽查监控系统，对配网的线损进行全面监控，并详细分析和处理相关线损信息，计算出线损指标，根据指标开展线损管理工作，促使线损管理和电力营销工作同时进行，尤其是要利用稽查监控系统，监督配网运转中的抄核收数据和线损耗状态等，以此为配网运行营造一个安全、稳定的环境。营销稽查监控系统不仅可以为线损管理提供良好的信息技术条件，还可以实时监督抄核收工作的具体流程。
3.4提升工作人员素质
在配网的线损管理当中无法避免的会牵涉到非常多的管理责任，由于管理系统本身具备一定的特殊性，所以要及时对信息化管理开展分析，结合当前的管理条件规定，认真执行当前的管理任务。管理工作的个人能力与素质对于具体的管理工作有一定的影响，可以选取定期讲座的形式开展培训，对工作人员需要注意的事项进行告知，保证工作人员具有充足的技能与知识进行工作。工作人员的管理水平对于总体的管理机制具备一定的影响，在实际管理阶段应该不断提高工作人员的素质，将一连串的管理工作做到位。另外，因为现如今的管理情况不容乐观，应该从具体情况入手，了解精细化管理的规定。
结语
我国在实际发展的过程中，更加注重发展的科学化与合理化。落实到建立企业监督管理中来，主要是对接线损出现的一些原因以及在配电网信息化管理过程中出现的一些问题进行系统的重视，在这个过程中，还要充分结合电能输送监管制度考核等，不断完善电力营销的发展水平，这样才能够更好的发挥电力企业自身的管理优势，不断推动配电网精细化管理水平的不断提升。
参考文献
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论文作者:张梦妮,乐阳,饶媛群
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/17
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