摘要：随着水资源开发利用力度的加大，水利水电工程建设项目数量不断增加，其中涌现出一些施工问题，特别是技术质量问题，对工程的顺利进行、施工效益产生很大影响。水利水电建筑工程中要结合实际情况建立完整的技术管理机制，从根本上强化工程管理水平和创新能力，实现水利水电建设项目健康发展的目标。
关键词：水利水电；施工技术；管理
1水利水电常用施工技术
1.1预应力锚固技术
预应力锚固技术在水利水电工程中同样有着不可取代的地位，它能够灵活得运用到水利水电施工过程中的多个方面。建筑物受力不均匀是非常常见的现象，建筑物在分布不均的力的作用下将会产生变形，依据建筑物的锚固深度与方向，在建筑物变形以前改变受力，借助混凝土中的预应力达到加固建筑物的目的。
1.2导流技术
在水利水电工程项目的施工过程中，导流技术起到非常关键的作用，可以实时疏导水流，避免河水拥堵。很多大型水电站、水坝的施工进度，直接受到导流技术的影响，如果可以很好地应用导流技术，则可加快施工进度。同时，若想减少整个水利水电工程项目的施工成本，确保工程项目施工质量的同时还可以加快施工进度，必须在枯水期结束前完成混凝土工程和土石方工程的施工，选用科学的施工技术，同时还要做好导流工作。
1.3混凝土护坡施工技术
在浇筑混凝土护坡时按照从坡顶到坡底的顺序，首先浇筑的是下层20cm的混凝土，接着铺设铅丝网，加入铅丝网的目的是确保混凝土护坡的强度达到要求，同时还可以防止裂缝的出现，在初凝以前结束浇筑上层10cm混凝土即可，最后进行振捣收面。振捣过程也非常关键，手扶振动尺是比较常用的振捣机械，选择振动尺振动护坡混凝土，可以避免铅丝网暴露在护坡表面的现象，同时振动尺还可以刮平护坡表面，保证了护坡表面的平整度。
2水利水电工程建筑的施工技术应用现状
2.1缺乏科学的施工组织以及标准化管理
在水利水电工程的施工过程中，由于施工环节比较多，为整体优化施工质量以及施工效率，应该积极开展科学的施工组织工作，同时不断强化标准化管理。但现阶段水利工程施工现场管理，明显缺乏系统全面的施工组织体系，同时也缺乏施工标准化管理机制。一方面，明确不同部门的工作职责，存在工作交叉以及现场秩序的混乱。另一方面，现场管理中没有明确建设标准以及工艺标准，无法切实保障施工质量与安全。
2.2缺乏科学的技术管理以及技术交底工作
现阶段，在水利水电工程的施工过程中，技术管理不到位，技术交底工作也不科学。同时，施工人员的技术素养参差不齐，现场管理中缺乏对施工人员的人力开发以及技术培训，不能保障技术人员充分明确施工要求。
2.3缺乏科学的质量管理体系以及安全管控
只有整体优化水利水电工程的质量管理，科学做好安全管控工作，才能切实提升水利水电工程的整体建设成效。然而实际建设过程中，质量管理不成体系，安全管理形同虚设。缺乏专门性的管理机构，同时也缺乏完善的管理措施。与此同时，施工人员的质量和安全意识也整体不高，这些都在很大程度上影响着水利水电施工的顺利进行，会带来一定的质量安全隐患。
3水利水电工程施工技术的管理对策
3.1落实标准化管理体系，优化人员专业素养
在水利水电工程建设过程中，施工技术管理是各项管理的基础。水利水电工程施工环节众多，施工工序复杂，为整体提升质量管理成效，应该全面落实标准化体系，结合国家以及行业的标准规范以及水利水电工程自身的开展特点等，构建完善系统的标准化体系，引导施工人员严格按照施工技术标准来进行科学施工，综合性提升水利水电工程的整体施工质量。与此同时，在水利水电工程施工技术管理中，还应该将标准化体系全面贯彻落实到进度管理、材料管理、人员管理以及安全管理等方面，以此来全面优化整体效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在标准化体系中，施工技术管理是局部内容，也是核心内容，只有明确整体与局部的关联性，才能整体保障水利水电工程建设质量。与此同时，在水利水电工程建设过程中，还应该全面优化施工人员的专业素养，积极优化施工队伍的专业技能以及岗位能力。项目管理部门在组建施工队伍时，应该做好施工人员资质的审核与把关，同时加强系统化的岗前培训与教育，确保他们掌握标准化的施工技术。与此同时，项目管理部门还应该提升施工人员的准入门槛，通过科学的绩效考核体系来激励他们严格把控施工质量。
3.2建立相应的沟通机制，协调部门间的合作
要适时建立相应的沟通机制，确保部门和部门之间，人员和人员之间进行有效沟通。要定期向有关领导汇报工程进度和施工中遇到的各种问题，并组织人力物力及时解决，确保工程建设的稳步推进。
3.3完善质量管理制度，采用项目管理机制
在水利水电工程施工质量管理实践中，整体优化质量管理成效，还应该完善质量管理制度，同时更要采用科学的项目管理机制。一方面，在水利水电工程建设过程中，应该建构完善系统的质量管理制度，切实优化质量管理成效，真正做到质量管理的制度保障。同时，还应该在质量管理中，践行精细化的质量管理制度，不断优化质量管理效益。另一方面，在水利水电工程施工质量管理中，还应该采用项目管理机制，明确项目负责人的工作职责，精准划分不同部门以及岗位的质量管理权限以及责任，不断细化质量管理目标，科学分解质量管理任务，整体提升质量管理成效。
3.4加强施工安全管理与安全控制
全面提升安全管理意识
在水利水电工程项目管理中，要确保其施工质量和施工安全性，就要加大对事故源头的控制管理，相关管理人员和施工技术人员等要重视起安全管理工作，改变以往“重施工、轻管理”的思想，全面提升安全管理意识，在施工全过程中进一步落实，采取合理措施降低安全事故发生几率，减少事故造成的危害，使工程建设可以顺利、安全进行。其安全管理意识的增强，可以促进施工现场安全监管和协调工作等的加强，且对施工现场突发事故的指挥和协调能力也可获得提升。
（2）落实好安全管理措施
企业要保证施工安全，就要在先进的安全管理体系基础上，做好其施工现场安全管理工作，全面创新其管理手段和方法。对安全责任机制进一步完善，细化相关岗位的安全管理职责和目标等，监督确保各项制度有效落实。必要的情况下，需要签订安全责任书等，以提升管理人员和施工人员等安全施工意识。
（3）分析安全风险，做好安全方案
要强化水利水电工程安全管理工作，可以通过对危险风险种类归类和危险源分析，来做好施工安全方案。具体要识别出危险源，通过施工现场观察，以找到其危险源头。对危险源的查找，也可以通过对不同环境的观察、对相关记录中共同之处的分析、专家资料分析和年度计划总结等实现。
（4）加强检查工作
在水利水电工程施工中，要安排专门人员来定期或不定期进行检查工作。首先是要检查施工人员专业水平等，对其进行有效管理；其次是施工设备和施工材料，对设备中存在的问题进行及时修正，比如施工架子搭建、设备电气质量等。施工材料也要确保其符合施工要求，在材料进场时要加强检测，并做好保存管理工作，为工程施工做好基础工作，降低安全风险。
结语：
综上所述，由于水利水电工程施工有一定复杂性和特殊性，因此会加大其施工中施工技术管理的难度，再加上施工单位自身技术水平等影响，其施工中具有较多的质量安全隐患。相关施工企业要加强施工技术管理控制工作，通过落实标准化管理体系，优化人员专业素养，建立相应的沟通机制，协调部门间的合作，完善质量管理制度，加强施工安全管理与安全控制，确保工程顺利建设，促进企业获得良好的经济效益。
参考文献：
[1]邢玉柱.水利水电建筑工程管理的重要性及其应用[J].农家参谋，2019（20）：163.
[2]孔璐.水利水电工程施工中的质量管理研究[J].智能城市，2019，5（19）：88-89.
[3]杨伟.水利工程施工的现场管理关键探索[J].智能城市，2019，5（19）：97-98.
论文作者:彭彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/18
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