摘要:针对建筑工程造价管理存在的困境,通过分析新形势下工程造价管理面临的挑战,提出针对性应对措施。建筑工程造价管理工作需要各部门单位积极的配合,实现协调联动,明确工作关系,健全工作机制,确保各项管理工作的落实。
关键词:建筑工程;造价管理;困境;应对策略
建筑工程造价管理工作是各级部门管理工作的重点,各省市不断提出关于本区域内建筑工程造价管理的相关办法,以确保建筑工程造价管理工作的有效落实。
1 建筑工程造价管理概述
建筑工程造价构成包括:建设工程投资与工程造价;设备与工器具购置费;建筑安装工程费用;工程建设其它费用;预备费;建设期银行贷款利息;固定资产投资方向调节税等。建筑工程造价管理工作贯穿于建筑工程的各个环节,涉及的内容较多,需要各单位相互配合,实现精细化管理,以实现建筑工程造价管控,降低建筑工程施工成本,确保建筑工程施工质量。
2 当前建筑工程造价管理存在的困境
2.1经济形势变化的挑战
经济新常态发展背景下,建筑工程造价管理工作也面临着诸多的新问题,包括企业资金链断裂问题、互保联保风险增加等,使得部分建筑企业经营出现困难,进而造成企业破产。建筑工程造价管理工作关乎于建筑工程的质量,以及建筑市场秩序,因此新形势下建筑工程造价管理工作,不仅是建筑企业面临着极大的挑战,而且相关部门也面临着重大的挑战,对此需要采取积极的应对措施,以加强建筑工程造价管理,协助建筑企业控制工程造价风险,提高企业的经济效益,确保建筑工程施工质量。
2.2营改增政策变化的挑战
建筑行业在去年正式实施营改增政策,在新的税改形式下,建筑企业如何应对高额的增值税,已经成为建筑企业的重点研究的问题。营改增政策的实施,为建筑企业进行减负,同时也为建筑企业带来了更大的挑战,建筑企业必须要改变现有的造价模型,建立新的工程造价与计价体系,以应对营改增下所提出的新增值税税率。营改增政策的实施,对建筑工程造价管理的影响,主要体现在招投标阶段、合同签订阶段、合同履行阶段等,这需要建筑企业积极的采取应对措施,以适应形势的变化。
2.3历史遗留问题
建筑工程造价管理工作开展的时间较长,也是各建筑企业开展建筑项目管理工作的重点内容。在新形势下建筑工程造价管理工作,不仅需要积极的应对形势政策的变化,还需要解决历史遗留问题,包括建筑工程造价管理理念落后问题、管理监督机制不健全问题、造价队伍素质不高问题等。建筑行业的竞争愈发激烈,建筑企业若想适应新形势变化,则必须要更新管理理念,提高造价管理信息与资料的使用率,实现信息共享,以及时发现工程造价管理工作所存在的问题,进而采取应对措施,严格控制建筑工程施工成本。建筑工程造价监督机制不健全,监督管理工作不到位,建筑工程质量问题常见,工程造价成本较高,建筑资源消耗较大,这些建筑物的施工建设,给建筑行业整体发展,造成了极大的不利影响。3建筑工程造价管理中困境的应对策略
3.1正确认识新常态
建筑工程造价管理工作,受到经济新常态的影响较大,尤其是我国的经济发展方式,由规模速度型粗放增长,逐渐的转向质量效率型集约增长,这对建筑工程造价管理提出了更高的要求。基于此建筑企业要正确的认识新常态,适应新常态,加强建筑工程造价管理,合理的控制工程投资规模,合理的制定建筑工程施工设计方案,积极的运用建筑工程设计软件与技术,确保建筑工程施工设计的科学性与合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑材料使建筑工程造价的核心构成部分,也是建筑工程造价管理工作的重点,基于此建筑企业在选择建筑材料时,要基于建筑工程整体施工标准,合理选用优质的建筑材料,在确保建筑工程施工质量的前提下,选用经济性较强的材料。选用合理的施工工艺,加强控制施工过程中的可能会引发工程造价变化的因素,做好施工材料与施工技术管理,避免浪费工程资源。建筑企业还需要加强融资成本的管理与控制,不断完善建筑工程造价管理机制,加强工程造价成本控制,以提高企业的市场竞争力,降低企业运营风险。
3.2积极应对营改增政策变化
3.2.1招投标阶段
建筑工程造价管理工作受到营改增政策的影响较大,基于此建筑企业要积极的采取应对措施,加强招投标阶段的管控。施工企业则需要认真的梳理施工项目,合理的选择工程,以低税负为选择标准。若建筑工程施工地点为境外,则需要考虑是否缴纳增值税,重视可以采取简易法计税的项目。合理选择施工单位,选择最适合的投标模式。营改增后企业难以将资质挂靠给他人,这将会减少挂靠方的利润,可能会影响建筑工程质量,或者骗税问题,因此要建立报价预算模型,加强投标报价方案编制与确定。
3.2.2合同签订与履行阶段
针对合同签订阶段,则需要合理规避工程项目模式,防止发生劳务化问题。投标时要重视合同谈判的细节,降低甲供材的比例,尽量做到甲控材。仔细审核合同项目条款,降低工程造价风险,包括审核合同总造价,明确业主开发票的实际情况等,以明确企业垫付销项税责任。在合同履行阶段,则需要加强进项税额的管理,做好供应商库的选择,审核其纳税资格,做好当事人相关信息记录工作。统一资金流、物流、漂流,以实现税款抵扣。加强对进项税抵扣的审核,以控制而工程造价成本。
3.3加强基础问题的管控
建筑工程造价管理问题体现在细节,需要建筑工程造价管理监督部门要不断完善监督机制,以减少工程造价管理问题的发生。加强建筑工程施工建设各环节的工程造价管控,以确保建筑工程施工建设的质量,合理控制建筑成本。加强造价人员的培养,建筑企业管理者要高度重视建筑工程造价管理的重要性,做好专业型人才储备工作,积极吸纳具有高技术能力与高素质的人才。目前我国建筑行业具备高级造价工程师职称证的人才较少,难以满足企业的需求,因此企业需要做好人才培养工作,以满足企业工程造价管理的人才需求,打造高素质的造价工程师队伍,使其能够更好的适应工程造价管理工作。除此之外建筑企业还需要加强施工人员的培养,施工阶段是引发工程造价变化的主要环节,对此应加强施工管理,做好施工人员技能培训工作,以及施工质量监督管理工作,加强建筑工程施工过程中的质量与安全管理,做好施工质量检查工作,及时调整存在施工问题的项目。若施工中发生施工设计变更问题,则需要明确变更项目,以合理控制工程造价成本,做好竣工阶段的工程造价管理,工程造价管理人员要严格做好决算工作,根据施工图纸,做好工程量统计工作,运用专业知识,进行工程造价计算与核对工作,加强末期工程造价的管理。
4 结束语
新形势下建筑工程造价管理面临着诸多困境,这需要建筑企业针对目前所存在的问题,积极的采取应对措施,做好建筑工程全过程的工程造价管理工作,以应对建筑行业新常态,适应新常态,探索新的管理策略。
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论文作者:张艳梅
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/2
标签:建筑论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 企业论文; 管理工作论文; 建筑工程论文; 常态论文; 《基层建设》2017年第20期论文;