公路工程施工质量管理论文_张存祥

公路工程施工质量管理论文_张存祥

摘要:近年来,城市化进程加快,公路建设与区域交流、合作有着密不可分的联系。项目质量决定着整个项目的成败,项目质量取决于管理和实施的质量。为了提高我国公路建设质量,加快经济建设和发展,本文从公路建设中存在的问题入手,提出相应的解决方案。

关键词:公路工程;施工;质量管理

1影响公路工程质量的因素

1.1设计方案粗糙

所谓的设计是结合实际情况来确定项目的方向,一个完整、合理的设计方案可以尽可能减少偏差和错误在建设的过程中,为了确保高效和顺利实施,工程的复杂性,为工程质量奠定了良好的基础,可以毫不夸张地说,公路工程质量取决于设计方案的质量放在第一位。公路工程项目的前期工作规划、可行性分析、项目评估和设计将影响项目的进度和质量,设计粗糙的一方面,由于设计师不重视项目设计方案的重要性,认真做好自己的本职工作,另一方面也与宽松的管理人员在设计阶段,对不合格的方案与建设经验和实际情况相结合。不合理的设计在工程建设中对工程进行修改势必会造成不必要的损失,甚至留下安全隐患。

1.2质量管理混乱

公路工程项目比较复杂,涉及多个部门。只有联锁才能成功地完成。然而,目前公路企业的质量管理相对混乱。一方面,由于公路工程项目相关规定的不成熟,在项目实施过程中,责任不明确,相互推诿。似乎很多人都在进行质量管理,但真正负责的人总是缺席。另一方面,一个公司的发展离不开人才的培养。质量管理的混乱与企业相关制度的不完善以及员工完成本职工作的能力和责任密切相关。

1.3公路施工队伍综合素质低下

公路建设的关键在于施工管理者的正确指挥和施工人员的强烈责任感和施工经验。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而,事实上,高速公路施工队伍的综合素质较低,管理者不是受过专业训练的专业人员,对施工进度和前期准备把握不足。施工过程中的临时时间不能及时处理,施工指导和布置经验不足,严重影响施工进度和质量。建筑工人大多是农民工,没有概念甚至整个建设项目他们生活经验在施工过程中遇到的问题要解决,对于一些不充分利用引进先进的设备定期保养和维修,对于一些投机取巧的人会在施工过程偷工减料,容易造成返工和保持安全隐患。

1.4质量管理体系不完善

公路工程一直采用的是“政府监督、社会监督、企业自查”的质量管理体系。然而,目前这一制度还有待完善。一方面,政府和交通主管部门监督市场上主要是进行宏观管理,缺乏管理的工作动态和有效性的监督单位,也就是说,监理单位的制约机制并不是完美的,所以它不能充分发挥其指导作用。另一方面,许多公路建设和施工企业没有充分认识到质量保证的重要性,缺乏对工程质量的有效监督管理。而目前的质量检测设备和手段不完善,不能达到预期的效果,阻碍了质量管理和控制工作迈上新台阶。

2我国公路建设工程质量管理方面的提升措施

2.1提升自身质量意识

广泛宣传质量意识是加强工程质量控制的最有效途径之一。虽然质量控制在理论上不是一项简单的工作,但在实践中并不像想象的那么复杂。在公路建设项目中,绝大多数的施工人员都没有受过高等教育,所以在宣传的过程中必须反复灌输一个简单易懂的道理,但即便如此,绝大多数施工人员也不会注意,而是根据自己的经验来工作。因此,需要对其进行不同层次的质量宣传工作,使晦涩难懂的理论知识能够充分融入施工人员的思想。在提高质量控制的过程中,我们必须有一个深刻的认识。只有提高自身的质量意识,才能保证公路建设项目的最终质量。

2.2加强现场管控力度

健全公路建设工程现场管控工作不仅需要专业性的公路知识,还需要成熟的操作经验,与此同时,还要同步引导基层员工正确的思想意识。对于公路建设工程的现场管控工作来讲,由于本身具备不稳定性,不可避免的使得工作难度大幅度增加,同时也是由于问题出在其自身的缘故,所以建设过程中的多数问题都可以经过加强现场管控力度来解决,故此,在公路建设项目的实际施工阶段,负责现场管控工作的人员必须要全面掌控施工现场的各方面情况,不仅如此,还要努力提升自身的动手能力,充分发挥所职的监管、检测作用,倘若在检测过程中察觉隐患问题,必须要及时对其进行处理,最大程度的降低意外事故的发生率。

2.3提升施工用材料的管控力度

建筑材料和一些特殊材料从根本上影响着公路建设项目的整体质量,因此,有必要确保材料采购人员具有合格的专业能力和职业道德,并进行建筑材料的采购。同时,还需要保证采购物资的充分利用,以避免人力、资金等成本。在实际的材料采购工作中,采购人员必须完成并认真记录缺失材料的详细数据(如模型参数、类别和类型、规格数据等),并以此作为后续采购工作的依据,从细节上提高工作效率。在物资采购、仓储、运输、安置等环节,作业必须按照有关规定进行,以免因错误的物资造成事故,进而影响公路建设项目的整体质量和使用效果。

结语

公路工程施工质量管理是一项复杂的工作,必须做全面的控制。为了加强公路工程施工质量管理和控制,我们必须提高施工人员的技术,要求管理人员有较强的责任感,根据建筑设计要求,加强每一个施工过程控制,构造完善的体系标准,延长公路工程的使用寿命,充分显示公路工程的经济效益。

参考文献:

[1]毛丽娜,董元.我国公路工程施工质量管理浅析[J].改革与开放,2011(18):104.

[2]李定伟,吕少荣.公路工程施工质量管理的探析[J].科技创新与应用,2012(20):145.

[3]赵瑞多.论公路工程施工质量管理与控制[J].交通标准化,2013(11):136-138.

论文作者:张存祥

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期

论文发表时间:2019/6/12

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