摘要：本文着眼于土木工程管理施工过程质量控制措施问题展开探讨，笔者结合个人在这方面的一些实践工作经验提出几点思考和见解，希望借阅者能够积极提出改进意见。
关键词：土木工程；管理施工；质量控制措施
土木工程项目质量好与坏与人民的生命健康安全息息相关，而在近几年，工程项目的质量问题仍然是人们热切关注的重点问题，因而，土木工程项目施工过程中又经常会出现各种各样的施工质量问题，譬如像怎么样来预防和渗漏等这些都是比较常见的问题，而进行质量控制也是土木工程施工的最为关键的环节。
一、土木工程施工质量控制现状
具体的土木施工的过程当中仍旧存在很多问题：一个是土木工程选择使用的材料中存在质量缺陷。而对于土木工程的施工材料来说，最为关键的因素就是对于材料的选择，那么也只有选择较为优质的材料方能更好的保证施工的质量，但因为遭受到施工单位对于材料管理制度的影响的缘故，目前来说，建筑材料的选择依然是由一些比较独立的部门来对其进行采购，但与之相关的工作人员在采购的过程当中又比较缺乏这方面的制度管制及监理，这就使得选择材料当中存在瑕疵，甚至出现部分采购人员为了一己之私以次充好的现象。其二则是土木工程施工质量控制人员在其专业的施工素质表现得并不高。目前建筑企业在工程项目的施工质量控制问题上对其重视度明显不够，原因是他们以为控制人员一定会在某种程度上影响施工的进度，所以他们往往会将质控人员的专业化培训工作忽视掉。其三是质控制度不够健全或是未能够将其落到实处。目前建筑企业在施工过程中都会将质控制度的建设工作忽视掉，即便是具备与之相对应的质控制度，在建筑企业看来，为了能够有效地降低施工工程的成本，他们在施工的过程中也会不按照与之相关的制度来展开具体的施工，相反的则是采取偷工减料等一些违章方法来展开项目施工，最终目的当然就是为了能够获取更大的利润收益和经济利益。
二、土木工程管理的控制内容
（一）施工管理水平
事实上，土木工程其质量深深受到施工管理水平的影响，而同时受影响的还包括土木工程的管理机制和质量控制、成本控制。在实际土木工程施工时，由于施工企业管理不当造成的诸多工程问题频频发生，与此同时，工程事故也是接连不断，这样就在工程质量问题上下了一番功夫，这当中出现的各种问题都丞待我们去一一进行解决。就此问题的解决方案首先就应该从施工管理问题方面着手，再进一步建立健全比较完善的施工管理体系。而在具体的土木施工工程中主要体现出来两个方面的工作人员，即管理以及技术人员，这就要求要更进一步的加强和深化他们两种工作之间的合作交流，作为施工单位也应该更好的妥善合理安排其内部的工作人员的实际工作。因而施工现场其施工单位就应该安排相关的工作监督人员来负责施工工作的各个环节，比如从用料方面是否使用的合理得当，同时观察设备是否有出现损坏，或者是否有对其进行定期的检查维修等，这些基本都需要进行检查维修和监督。如此这些措施的施行则也是为了能够更进一步的保证施工的安全和质量的可靠性能。
（二）施工管理体系
如果想要控制土木工程施工的质量，除了要提升有效的施工管理水平，同时也应该建立健全施工管理体系。而作为企业方面如果想要实现施工管理体系的健全，那么就需要综合考虑到多个方面的因素，比如施工资金、施工人员以及施工设备和施工环境或者是施工技术等，那么在我们具体的施工管理体系完善的过程当中，就要有效的结合这些因素来设计出适合企业发展的一种施工管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而这种适合企业的施工管理体系在能够有效提升施工效率的同时，更是能够进一步的提升施工的质量。而工程施工单位建立健全施工管理体系则可以有效地防止由于体系问题所造成的较之不好的影响。然而在我们以往的施工过程当中，由于体系问题所造成的问题或者隐患也不少，那么这些隐患及问题总会在土木工程的施工质量以及安全隐患带来一定的事故发生，因而有效的建立健全施工管理体系则显得尤为重要。
（三）监管制度
土木工程在施工过程当中比较容易发生安全以及质量问题，因此施工单位就要建立健全一系列的监管制度，并且成立监管小组，以及把小组工作人员安排到施工现场工作环节当中作监管工作，将在施工中比较易于出现安全隐患以及质量问题的工作环节进行重点监管。那么在具体实行监管制度的同时，又可以进一步的将施工管理体系进行配合使用，为的就是能够保证施工质量安全问题上不会出现任何问题。并且在各工作监督环节，也要进行具体的分析以及具体对待，从而实行与之不同的监管方式，为此环节的工作人员布置任务，为的就是能够有效确保施工安全能够顺利进行。那么在施工初期阶段，作为施工单位来说又可以进行研究分析施工过程当中的各环节，并且有效解决工作环节中出现的各种问题和隐患。
三、土木工程管理施工过程质量控制措施
1.健全完善质量管理体系
有效的实现质量保证其所需的组织结构和程序过程以及资源就是质量管理体系。那么如此以来，将质量策划工作做好，做到位，实际上也是质量管理体系的一个比较重要的组成部分，与此同时又是有效预防质量缺陷和降低质量事故以及成本的一项有效措施。然而进一步完善控制手段，并且又能够依照控制依据来进行做事。
2.加强材料的验收控制
土木工程施工的物质条件实际上就是施工材料，而材料也是能够确保土木工程施工质量的基础性内容，假如施工质量不能符合要求或者是在选择时使用不当，那么这就会使得土木工程质量致使事故发生。最终得以杜绝假冒伪劣产品使用于土木工程当中。
3.提高人员素质
人作为土木工程项目施工的直接性参与者或组织者以及指挥者和操作者，又是具体的质量的创造者，然而质量的控制则必须要以人为核心，更进一步的调动人的积极性和创造性，并有效增强人的责任感，从而树立“质量第一”的观念，进一步提升人的素质，以避免人的失误，同时又以人的工作质量来保证工程质量。因此，我们又需要确保在各个岗位必须要配备较之合格的工作人员。与此同时，在人员的管理上，又要树立较之严格的奖惩制度，从而进一步为企业在荣誉以及奖励上创造出成绩，倘若再不能完成质量指标或者是发生质量事故的时候，所造成的不良影响具体给予的经济处罚以及行政处分，其影响越大，那么处罚也就越重，而对于质量奖罚的实施也会更加的有助于调动项目经济部门以及各级人员能够把好质量关和有效活跃其积极性。
结语
因为建筑物以及构筑物倒塌的事故常常发生的缘故，这些均来自于工程质量不合格的问题导致，与此同时，也给人民以及国家方面带来了巨大的损失。那么，怎么样来有效的保证在建以及将建工程项目的质量，目前来说，仍旧是我们需要密切关注的一个问题。日常的实际工作当中，其一个方面要站在提升技术的角度来尽可能的减少质量问题出现的频率，另外就是站在管理角度来讲需要尽最大可能的避免相关的事故的发生，这样一来就能够使得土木工程在施工质量方面得到安全性能的保证，确保安全施工。
参考文献
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[3]王继斌.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建设理论研究（电子版），2013（16）.
论文作者:冯良广
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/5
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