摘要：本文首先分析了企业工会女工组织发展的重要性，然后归纳了海外项目工会中女工工作存在的主要问题，最后详细阐述了新形势下海外项目工会女工工作的创新路径。
关键词：海外项目；工会；女工工作；工作机制
一、企业工会女工组织发展的重要性分析
（一）有利于推动女工工会组织的全面发展，提升企业管理水平
海外女工工会组织的构建，可以提升女性职工在工作中的认同感，帮助女性职工尽快适应海外工作环境的同时，还能提高女工对企业的归属感。女工工会组织构建与发展，能有效强化女工之间的纵向和横向联系，提高女性员工的工作积极性和工作热情，对尽快投入到陌生的工作环境中具有重要的促进作用，极大的推动了管理工作的顺利进行，提升了管理水平。
（二）有利于满足桥梁纽带作用的客观需求
女性职工是群众基础的极为重要的组成部分，女性职工在社会经济发展中发挥着举足轻重的作用。现代社会变革日益加剧，女性职工的诸多要求均发生了翻天覆地的变化，不论是价值观还是个人发展要求，都能看到女性职工越来越看重与男性职工同等的发展资源和公平参与机会，与此同时面临的各种压力也空前加大，以至于造成女工群体利益分化现象的产生。所以，工会的女工组织应该充分了解女性职工群体的各种需求，要清晰看到工作对象，即新时期女性职工的思想变化状况，再结合企业的各项管理体制，建立符合当代工会女工需求的工作机制，各项资源合理配置，确保每一位女性职工都能享受到平等的资源，可以共同分享企业改革发展的成果。
二、海外项目工会中女工工作存在的主要问题
（一）海外项目工会管理受传统观念束缚严重
现代社会虽然提倡男女平等，但是受我国传统观念的影响，很多企业的领导在员工招聘中仍然会更多的倾向男员工，会对女性求职者存在或所或少的歧视，认为女性无论是在身体素质还是心理素质方面都要比男性求职者差一些。尤其是在海外进行铁路建设，大多是在人烟稀少的野外施工，工作环境相对恶劣，外出安全风险也较大，这就大大降低了女性求职者的聘用率。有的企业领导是考虑大女职工结婚生子，会更多的回归家庭，并不利于工作事业的发展，因此海外项目中大多都聘用男性职工，而很少会考虑女工，另外工会工作也是长期以来疏忽女工工作。
（二）海外项目工会管理模式与新形势下的工会女工工作不相适应
我国传统的工会管理模式根深蒂固，就算是在海外项目中，也大多沿用传统模式，但是传统模式的弊端已越来越明显的表现出来。例如管理理念滞后，不能与当前日新月异的社会发展形势相适应；管理手段陈旧，使得海外项目工会的管理工作效率长期以来都得不到提高。除此之外，海外项目本身就长期忽视女工工作，女职工很少能接触核心工作岗位，大多从事的都是边缘性的辅助性的工作，并且被动接受岗位调遣，这会导致女职工的工作积极性下降。
（三）管理人员素质不能适应新形势下工会女工工作的需要
随着国际经济形势的发展变化，海外项目会对工会管理人员提出越来越高的要求，但是当前很多工会管理人员仍然秉承传统陈旧的管理思维，自身专业技能水平有待提高，管理意识和基础知识都需更新和强化，这使得当前的工会工作受到了很大的阻碍。海外项目的工会管理水平都亟需提高，否则十分不利于新时期工会工作的进行。另外，海外项目工会中对女工工作不重视，不能客观真实的反映女职工的需求，使得女职工的工作积极性大为下降，这最终也为影响到海外项目的进行。
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三、新形势下海外项目工会女工工作的创新路径
（一）坚持以人为本的原则，构建健全的女工工作机制
女性职工构成了企业的半壁江山，因此，构建健全的女工工作机制，坚持以人为本的工作理念，全面重视女工思想变化与动态，提升女工工作幸福感，使女性职工在工作中能享受到与男性职工同等的权利，是当前女工工会组织工作的重要内容，同时也是党政工作顺利开展的必要条件。因此，工会女工组织要充分发挥沟通女工与企业的作用，紧密团结广大的妇女群众，尤其是对海外项目的基层女工群体，要予以密切关注，并及时反映女工群体的需求和意愿，切实为女性职工谋福利，进一步强化工会女工组织的纽带作用。
这其中，完善的女工代表联系会议制度是顺利开展女工工作的重要制度保证。企业可以通过会议讨论将具体的女工工作制度进行确认、确定，并定期开展女工座谈会，并选定一个主题作为会议开展的前提，邀请专门的人员来参加，需要注意的是，每次会议的内容都需与海外项目女工工作的热点问题相结合，通过会议的形式，将工会的女工组织与妇女群众进一步联系在一起，并注重民意反馈工作，提高反馈回复的及时性，以更好的促进女工工作的开展。
（二）创新海外项目工会女工组织工作的方式方法
新时期，海外项目工会女工组织工作的方式方法需要与时俱进，摒弃过去那种传统的落后的工作方式。应该结合女工热爱活动的特点，开展一些活动，调动女工参与的积极性，同时还能够使得女工组织的影响力和凝聚力得到大的提升。可以利用我国的传统佳节，春节、中秋等，专门为海外项目的女工开展丰富多彩的文艺表演，愉悦女工的情绪，放松她们的身心，有利于女工以更饱满的热情投入到工作中。另外，要将宣传教育工作落实到位，要对女工进行形势教育，向她们宣讲国家的方针政策和企业的形势制度，使广大女工明形势，懂制度，全身心的投入到本职工作中，促进海外项目的发展。除此之外，要通过榜样的力量来激励女工的工作，可树立优秀的女工模范，使的女工能够自觉的与模范形象进行对比，发现自身的缺点，并及时改正，这有利于增强海外项目女工的工作力量。
（三）加强对女工们工作能力的培养
女工的工作能力若能好好激发，是不会比男性员工差的，也是企业发展的强大的助力。要培养女工的能力，首先要求领导层重视女工在企业发展中的重大作用，要将男女平等的思想真正贯彻落实，而不只是停留在言论层面。海外项目要想顺利开展，男职工的工作固然重要，但同样离不开女性职工的付出，要提高女性职工的地位则必须要有领导人的重视和支持。因此从根本上来讲，海外项目女工工作的顺利开展是离不开项目领带的大力支持的。
（四）积极开展文体活动与室外拓展
海外项目的女工群体和谐融洽、关系紧密是构筑工会女工组织团结的基石，是推进海外建设项目发展的必不可少的条件。工会女工组织要经常针对女工开展一些文体活动或者是室外拓展项目来达到增加感情、密切关系的目的。比如，可以经常性的组织女工群体去郊游、短途旅行或者素拓，整个出行的过程也是加深了解，沟通交流的过程，为增强女工的身体素质，还可以举办一些符合女性身体特征的运动赛等等，这些活动的开展都能够使得女工的身心得到放松，提高她们的综合素养，并十分有利于组织的团结和谐。需要注意的是，海外项目女工组织在进行户外活动的时候要以安全为第一准则，不论是从活动的设计上海市外出的地域上都要全方位保证女工的人身安全。
（五）做好女性职工干部队伍建设
海外项目工会的女职工干部队伍是女职工的代言人，这支队伍素质的高低直接决定了女工工作开展的成效，高素质的女职工干部队伍能够大大提升工会女工工作开展的效率，起到很好的承上启下的纽带作用。因此，不论任何时期，都需重视干部队伍的建设工作，女工干部要具备与时俱进的目光，开拓创新的精神，善于学习先进管理模式的劲头，这样才能提升自身素质，更好的海外项目的女工群体服务。海外项目要注重提升女工干部的业务和技能，制定行之有效的考核措施，来保证这支队伍的人员质量。
结语
综上所述，增强工会女工组织凝聚力和影响力对海外项目的建设起着重要的作用，所以海外项目应该对工会女工组织目前存在的问题有清醒的认识，并且采取有针对性的解决方案，进而使工会女工组织的凝聚力和影响力得以提升，并使企业拥有长期且稳定的发展。
参考文献：
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[2]方海姣.新形势下企业工会女工工作创新发展研究[J].现代经济信息，2017（01）
[3]陈鹿.新时期企业工会女工工作现状及解决对策[J].现代企业文化，2016（12）
论文作者:王娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
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