摘要：在建筑施工管理中，信息技术的应用有着非常重要的作用。信息技术的应用不但能够提高建筑工程管理水平，而且还能够提高建筑工程检测和监督水平。本文主要对信息技术应用于建筑施工管理中的价值展开了分析，希望对同行或类似的工程带来一些参考及借鉴。
关键词：信息技术；建筑施工；施工管理
1 引言
随着信息技术的快速发展，施工信息化管理应用与建筑行业已经成为一种必然走向，建筑施工管理之中运用有效科学的信息技术，可以提高施工管理效果，进而减少工程施工成本，其间工程进度安排也科学，可以保证整个施工质量，也可以利用信息收集分析来让资源配置最优化，这样能够有效降低各个施工环节的资源浪费，这充分体现了信息技术应用对建筑施工管理工作有非常重要的作用。由此可以看出，信息技术应用于建筑施工管理中是符合时代发展要求的。
2 信息技术在建筑施工管理中的应用分析
2.1信息技术在建筑施工管理中的重要性
2.1.1有利于展开信息化管理建设
在建筑施工管理中，信息技术的应用有利于建筑企业展开信息化管理建设。第一，在建筑施工管理信息化的基础上对施工单位的资源管理实行建立，有利于保证标准化信息组织运营。第二，在遵守精细化管理原则的基本上，信息系统对基本数据展开有效的集成，可以为建筑单位或企业管理人员的决定提供详细的信息、工作的流程及资源配置的情况，进而有利于加强建筑施工管理的水平。
2.1.2有利于建筑单位做好战略规划
战略规划对于建筑单位的发展来说，非常重要。据相关资料表明，信息技术在建筑施工管理中的应用可以提高建筑单位或企业战略规划的合理性和科学性。在战略规划方面，信息技术的应用体现在下面几个方面：第一，实现高标准分步骤的规划；第二，实现各管理（比如，项目管理、预算管理、资金管理及生产监控等）方面的信息化；第三，根据围绕核心业务创建信息体系结构模型、功能模型、数据模型及主题数据库的方式来对本单位或企业的战略数据实行规划。
2.1.3有利于减少建筑施工的成本
在建筑施工管理中，信息技术的应用有利于建设建筑施工的成本。比如，采购人员在进行建筑材料购买时，通过使用电子邮件等信息技术，不但可以加强承包商信息的透明度，还可以加强对建筑工程质量、价格、信用信息和交货等方面信息的掌握程度。这样做不但能减少建筑施工材料购买的成本，还可以推动建筑市场的发展。与此同时，在建筑施工的时候，通过利用信息技术来拟定各方面（如，预算控制、合同管理、预算管理、施工现场管理、设备管理财务管理和材料管理等）的管理标准，可以有效控制建筑单位或企业的经营成本。另外，还能够依据施工的进度来对成本预算展开合理的规划，进而防止发生不必要的风险。另外，建筑工程管理中应用信息技术，还能降低建筑工程中发生的争端，提升对每个部门的管理和控制水平。同时，这还可以为建筑工程质量管理带来决策性的支持。
2.2信息技术在建筑施工管理中的特征
信息技术建筑施工项目管理特征主要是其管理制度式及管理模与计算机管理系统的匹配，另一个九是数据非实时性，其间原始数据亦十分重要，信息技术建筑施工项目管理系统开发时，更好注重管理模式的满足性，其间可使用十分先进的计算机管理系统，但是相对的操作模式并没有表现自身的优势，或是运用了先进的管理模式，却不适应相对的统计管理方式，这些都会给施工管理造成影响。
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3 信息技术在建筑施工管理中存在的问题
3.1建筑施工管理中信息技术应用的范围小
信息技术在建筑施工管理之中有着非常广阔的应用范围。但是在我国因为有关方面的研究还不够深入，缺乏实践经验，进而不能在建筑施工管理过程之中完全应用信息技术，很大减少了信息技术在建筑施工管理之中应用的领域。
3.2建筑施工管理中信息技术的应用具有孤立性
虽然一些建筑施工单位或企业已经完成了信息化管理的目标，但是信息技术的应用范围仅仅局限在单位企业内部，无法达到和其它有关单位之间展开信息交流的目的。这种有着孤立性特点的信息化管理方式不能实现单位企业长远发展。
3.3建筑施工管理中信息技术的应用存在局限性
现在我国较多建筑施工企业虽然都应用了信息技术，但是大多只把信息技术应用于平时的工作之中，在施工管理中没有真正发挥信息技术的作用。比如，利用计算机技术和信息技术实行资料查询、信息传输和文件打印等。这些比较简单的应用仅仅只是提升了施工管理中其中一环节的工作效率，并没有真正实现对建筑施工管理过程展开信息化管理的目的，进而也就不能对施工管理过程展开动态的管理。
4 信息技术应用于建筑施工管理中的应对策略
4.1建立并完善信息技术的管理系统
要充分把信息技术应用到建筑施工管理之中，建筑单位或企业还应当建立并完善信息技术的管理系统。首先，建筑单位或企业应当通过利用有关的信息技术把建筑工程所关联到的内容、信息以及数据统一化，并把其综合到一个板块中，以此为以后的随时查阅提供便利。然后，建筑单位或企业还应当实现信息交换的网络化、信息收集和存储的自动化和信息运用的方便化，以此变成一个信息化的管理系统。
4.2培养一支高素质的建筑施工管理人员队伍
因为建筑施工信息化管理的实现关联于管理人员素质的高低；所以要把信息技术完全的应用到建筑施工管理之中，建筑单位或企业应当培养一支高素质的建筑施工管理人员队伍。首先，建筑单位或企业应当建立相应的考核机制和人才选拔制度，以此来提升建筑施工管理人员的综合素质。然后，建筑单位或企业还应当定期组织建筑施工管理人员展开信息技术方面的培训，以此来加强其信息化水平。最后，建筑单位或企业还应当实行相应的薪酬制度和奖惩制度，以此来保障建筑施工管理人员队伍的稳定性。
4.3提高建筑施工单位或企业领导层对信息技术的重视
建筑施工单位或企业的领导层应当认识到信息技术对未来发展的重要性，同时还应当意识到信息化管理的真正重要性。很多单位或企业的领导虽然了解到了信息技术的重要性，但是却存在对信息化管理的错误了解，误认为只要采购相应的软件就算达到了信息化管理的目的。因此，必须要改变单位或企业领导层对信息技术的了解，为建筑施工信息化建设提供重要的条件。
5 结束语
综上所述，信息技术在建筑施工管理中有着非常普遍的应用，对于提升建筑施工管理效率有着非常重要的作用。但是在现阶段，我国建筑单位或企业将信息技术应用于施工管理中的水平相对较低，无法完全发挥信息技术的作用。所以，应当要加大在建筑施工管理中信息技术应用的研究，以提升建筑施工管理的综合水平。
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论文作者:陈丽婉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/22
标签：信息技术论文; 建筑论文; 施工管理论文; 单位论文; 建筑施工论文; 企业论文; 信息化管理论文; 《基层建设》2017年第36期论文;