关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言
在新环境下，建筑的整体性和功能性逐渐提升，基于此，建筑的施工难度也日渐增加，为了进一步满足我国对建筑的应用需求和人们对的使用需求，在新环境下探索建筑施工技术的创新路径是切实可行的，也是刻不容缓的。
1施工技术管理的重要性
1.1标准化施工现场
建设项目的复杂性和庞大性往往给整个建设带来许多问题。任何环节不规范操作都会给施工现场带来混乱，施工技术管理可以对施工技术进行监督，一旦发现问题，可以及时处理和解决，从而最大限度地减少安全隐患，规范施工现场，保证施工质量。
1.2能给企业带来经济效益
工程项目的建造施工的全过程，都需要专门的人员和相关系统来控制项目的各个环节。施工技术管理可以连接工程的每一个小环节，有序的施工技术管理不仅能保证工程质量，还能缩短工期，给企业带来可观的经济效益。
1.3提高施工效果
施工技术管理的运用可以对各个环节进行技术管理，并严格按照图纸设计和标准规范执行，这将大大提高施工速度，同时保证施工效果。
2建筑工程施工技术管理的现状
2.1 施工技术管理
技术人员是施工现场必不可少的重要管理人员。良好的技术管理使企业能够在快速变化的发展中站稳脚跟，稳步提高经济效益，不仅可以降低劳动成本，还可以节约原材料。
2.2 注意施工中的安全
建筑安全越来越受到建筑企业的重视。在整个施工过程中，配备专业的安全人员对现场进行监督和指导，确保现场施工安全有序、不稳定的生产，确保现场劳动人员的生产进度和生命安全。但是，在监理过程中，也存在着一些潜在的施工安全问题，如监理薄弱、指导时间不及时、安全员监督不力等，导致了一些现场安全事故的发生。
2.3 施工现场管理的精细化
工程项目建造施工的现场秩序直接关系到工程项目建造的质量和水平，因此对于工程项目施工场地的严格管理工作对于建筑施工企业来说是比较重要的，工程项目建造施工的现场管理直接体现了一个工程项目施工企业的综合实力。目前，一些业内综合实力比较强的建筑公司可以充分利用自身的行业内号召力和雄厚的经济实力聘请一些建筑领域的高技术水平的专业人员，大大提高了建筑工程项目的建造质量和水平，显著提高了建筑施工的效率，为工程项目节约建造成本打下了坚实的基础。
3建筑施工技术的主要创新路径
3.1绿色施工技术创新
立足于当前我国的生态环境和发展趋势，习近平总书记提出了“绿水青山就是金山银山”的生态理念，在该生态理念的影响下，我国又陆续提出了绿色建筑理念和环保建筑理念等一系列的衍生理念，支持了建筑工程绿色化和环保化发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于此，在新环境下，建筑施工技术的创新可从绿色施工技术的创新入手，建设出与自然和谐相处的绿色建筑，以下对其进行分析：以绿色施工为基础的建筑施工技术的创新，可在原有施工技术的基础上加以精准改良，例如在桩基施工的过程中，可在钻桩过程中，将导出的泥浆进行充分回收和有效处理，科学转化为可以二次使用的水资源，实现循环利用，还可在施工过程中采用现代化的施工设备，全面降低建筑工程施工过程中产生的粉尘，减小建筑施工对生态环境和周边居民生活的影响。
3.2建立质量责任制
建立质量责任制是确保施工质量的关键。施工企业应该加强完善本企业的工程质量责任制，把工程质量的责任，明确到每位管理人员的身上。比如：谁负责的范围，出现了质量问题就由谁来承担这个责任。其次，在管理中，还应该要求每位管理人员，按照图纸的规定对施工的环节进行监督，不断的从整体上，提高建筑工程的管理水平。另外，还可以每年要进行一次质量评比，对所负责范围内，没有出现质量问题的管理人员，给予一定的奖励。建筑工程建筑项目施工需要得到建筑技术、建筑技术的有效整合，才能确保正常施工，因此，必须要根据工程的实际情况，将管理责任落实到管理个人，通过责任划分，个人权责分明，并通过明晰的责任制度来约束管理人员的行为，有利于管理人员提高管理效率。并增强整体施工队伍的团队意识。
3.3管理体制的创新
在管理体制的创新上，相关人员除了需要明确各施工人员的职责，保证建筑工程的质量之外，还应做到以下几个方面：首先，需要招聘具有高超管理能力及技能的管理人员，并对该过程中管理人员的职责范围进行明确的定位，促使建筑工程施工质量得到不错的提升。其次需要做的是，对建筑工程项目的建设管理制定具有科学性及规范性的制度。其次，管理人员应通过建筑工程项目施工的设计图纸，发现该施工管理的核心部分，提高管理水平。由于建筑工程建设的过程中，建筑技术与建筑技术之间的有机结合，对保证施工顺利进行有着十分积极的作用。因此，在建筑工程管理中，必须依照工程的实际情况，通过责任划分，对管理人员的行为进行约束。总之就是需要将各项管理职责落实到相应的管理个人身上，促使管理人员自身的管理水平有所提升。
3.4建立健全施工方案的存储管理体系
建设项目档案的存储有助于了解整个建设项目，为以后的建设提供方向指导和资金规划。各建筑工程公司应建立完善的施工方案存储管理系统，保存所有相关数据和文件，并安排相关人员实时更新施工进度和资金流向，以确保相关人员能够实时了解整个施工项目，保证施工项目的施工，同时保证建筑的完整性和质量。
3.5提高技术管理相关人员的专业素质
建筑工程施工建造的技术管理标准和管理制度都必须充分的结合工程项目的实际情况，以现实的施工建造环节出现的一些突出问题为管理重点。如果工程项目建造过程中，工程监管的工作人员缺乏足够的职业责任感，意识不到工程项目施工管理的重要意义，那么他就很难将工程项目施工建造的技术管理工作做到位。因此，提高工程项目施工管理工作人员的专业管理水平以及综合职业素质是非常关键的。
结语
总而言之，在现如今这个多元化的时代当中，人们生活质量的进一步提升，更是得到人们对建筑工程管理提出了全新的要求。管理作为建筑工程发展中的关键环节，其的好坏对建筑工程今后的正常运行更是有着直接性的影响。通过上述对该方面内容的研究可了解到，目前在建筑工程管理中仍存在有些许问题，而针对这些问题，相关人员急需采用有效的措施，如：完善现有的管理体制以及提高管理的水平等进行解决，进而提高建筑工程的管理效率，让建筑工程在以后得到不错的发展。
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论文作者:朱磊
论文发表刊物:《城镇建设》2019年24期
论文发表时间:2020/1/16
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