摘要：现阶段，园林工程对于我国城市建设的更好发展起着至关重要的作用。园林工程建设的好坏不仅直接影响着当地城市的美观，同时还会对人们的日常生活造成一定的影响，在这样的背景下，做好园林工程的建设工作意义重大。然而随着建设成本的逐年增加，为了确保将园林工程建设实现最大的经济效益，需采取有效的措施做好相应的造价控制工作，以便为我国园林行业的更好发展打下坚实的基础。
关键词：园林工程；造价管理；控制措施
1导言
在园林工程建设过程中，通过对工程造价的管理，有效降低施工成本，保证施工企业经济利益的最大化。在全过程造价管理工作中，一定要做好项目的预算编制工作，及时对施工设计图纸进行审核，在此基础上，对整个工程的施工过程进行控制，对工程结算进行科学编制，其中任何一个环节出现问题，都会造成严重的后果，不利于企业以后的发展，也会导致企业竞争力下降。
2园林工程项目造价管理与控制的意义
造价管理与控制是一项系统的工程，涉及众多学科，繁杂且专业，充分体现出一个园林施工企业的综合水平，是提高企业知名度与专业能力的关键。无论从提高经济效益的角度出发，还是从社会发展进步的方向考虑，造价管理与控制具有重要的意义。项目每个环节都离不开它们，投标选拔、施工前期准备、采买阶段、开工实施阶段等等，深受其影响。在激烈的市场竞争之中，企业对造价管理与控制的必要性认识逐步加深。一是对于园林工程的原材料应充分了解其习性，才能买到合适的植物，有效控制成本，实现预定的成本目标。二是园林工程项目的主体组建，更应以专业性的角度出发，有效控制成本的同时，保证园林工程的整体效益得以实现，才是重中之重。
3分析园林工程造价管理中所面临的问题
3.1施工管理和设计中容易出现的问题分析
园林工程管理和设计中存在很多问题，组织设计中出现很多缺陷，不利于工程造价的控制。在进行园林施工中，一般要先建立施工组织设计，编制具体的细节时，一定要考虑到施工的整体条件，结合具体工程要求，合理的施工方案，不仅可以提高工程质量，保证工程顺利进行，还可以避免其对造价工作的不利影响。但是现实并非如此，通过对很多园林工程的实际工作进行调查，施工组织设计不合理，上级领导不重视这方面工作。在园林工程的设计阶段中，但是很多设计人员水平不高，没有先进的园林设计理念，再加上政府人员只追求政绩，对人们的日常生活考虑不周，不重视园林设计与管理之间的关系，从而导致工程实际造价数额同设计数额之间存在较大的差额，致使成本升高。
3.2园林工程造价人员问题
当前园林工程造价工作中存在好多实际问题，例如造价人员配置不科学。由于造价人员对园林工程造价工作的不及时汇报，所以对园林工程造价的工作实际难于掌握，无法及时进行定额核定，影响了设计工作的顺利开展，这是造成园林工程造价质量问题的一个关键。
3.3施工成本预算存在的问题
在进行园林施工之前，要对整个工程施工做好预算，保证其在合理范围。相关技术人员没有到现场进行考察，或者考察不全面，进行成本预算过程中，材料成本、人工成本计算不准确，导致实际工程施工成本和预算有很大偏差。一般在成本预算工作中，要做好物价调查，对物价波动及时作出反应，重新进行成本估算，但是现实情况是实际值和预估值是存在很大误差，进一步导致工程造价提高。
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4园林工程造价管理措施分析
4.1提高决策阶段的园林工程造价决策水平
必须要充分重视决策阶段对园林工程建设重要影响，在决策阶段，从决策过程、工程规模、项目区域、工程标准等方面全面理解园林工程的价值和意义，系统的对园林工程进行决策，对园林工程造价进行正确估算，根据单位以及工程实际情况确定最高投资额度，在宏观上更好地控制和管理园林工程的整个造价情况。
4.2设计阶段的成本控制
首先，园林景观是一种以景观的生态性、美学性、文化性、人文性为主线的跨越社会科学和自然科学的综合性极强的边缘类学科，那么作为设计招标的评委必须要能够凭借自身的现代园林景观意识去科学和系统的评定每一个方案，并在同时克服自身的立场、目标、手段、价值取向、个人偏爱等因素，从而确定技术上可行，经济上合理并符合国情的创意性优秀方案。另外，园林工程的设计人员必须要具有较高的业务水平和较强的经济意识，中国之所以不能走向普遍的园林化主要是受到人多地少和缺水少林这两个问题的制约，天人合一和人际和谐是中国传统文化的精华，园林景观设计中既要能够体现“洋为中用”，更要能够反映“古为今用”。
其次，限额设计即为在批准的额度范围内进行设计，这种设计模式并不是单纯的考虑节约投资成本，简单的、盲目的压缩投资，其要强调的首要条件就是尊重科学、尊重实际和实事求是，在保证整个园林工程设计的科学性和合理性的大前提下得出综合效益最大化的方案，正确处理好项目建设中技术与经济的对立统一关系。
最后，目前园林工程建设中较为常用的是投资额乘以百分比的方法，即方案的投资估算乘以百分比的方法，这种方法最大的弊端就是设计单位为了获取高额的设计费往往会在设计过程中盲目提高设计标准，使得园林工程后续的工作出现错误或无法开展，从而造成不必要的浪费。因此，建立合理设计取费标准，可以在一定程度上制约设计单位的违规行为，使得设计阶段的成本控制问题得到良好的解决。
4.3施工阶段的应用分析
首先，做好人工成本的控制。人工成本控制是园林工程施工过程中不容忽视的成本控制因素之一，合理的人事安排、科学的施工进度以及合理的施工量都是进行成本控制的有效途径，工程施工过程中的成本控制工作要做到全面细致，在人工成本的控制方面，一方面施工单位必须要保证施工人员工作的积极性，就需要采取一些措施，可以通过绩效考核和奖惩制度等方式激发施工人员对于工作的投入程度；另一方面是要将成本控制工作落实到各个岗位上，不浪费资源，减少工作失误。对于施工人员数量的安排也要结合工程的进度进行，实现做好科学的规划方案，针对具体施工情况合理安排施工人员，实现科学化的人工成本控制与管理。其次，做好材料成本的控制。对于材料成本的控制能够为工程成本的控制打下良好的基础，因此造价控制管理人员要结合多种方式方法来管理材料、控制材料成本。对于园林过程施工中所使用到的苗木、花草、石子、砂等施工原材料，在采购时要充分了解市场行情，在保证质量问题的基础上多家对比，降低材料采购的开支，节约成本。
5结论
总之，随着我国园林工程在改革方面的不断深入，园林施工项目造价管理与控制逐步推广普及，其重要性也日益为社会大众所认识。通过运用科学技术原理和经济及法律手段，合理确定相应造价，规范化进行管理与控制，逐渐向深层次发展，成为园林工程项目的主要标志和不可缺少的内容，更是企业进行资金全面管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的，真正地让各方获得更大的利润。无论基于企业利益还是国民经济，希望能为其提供有效参考。
参考文献
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[3]李静，王磊.城市园林工程造价管理研究[J].湖南城市学院学报(自然科学版)，2016，03:27-28.
论文作者:唐祝英
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/20
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