摘要：建筑工程施工技术与现场施工管理是工程建设的两个轮子，离开任何一个轮子工程建设都不能正常运转，因此本文对建筑工程施工技术及现场施工管理进行了探讨研究。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
施工技术与现场施工管理是推动建筑工程建设的两个轮子。离开了施工技术或现场施工管理，建筑工程都不能很好地运转。因为没有施工技术的施工管理，无法保证实施效果；只有施工技术而没有施工管理，施工技术的作用也难于发挥。可见，施工技术与现场施工管理都是建筑工程中不可或缺的部分，因此本文对建筑工程施工技术及现场施工管理进行了探讨研究。
1 建筑工程中的施工技术
1.1 施工技术的发展
1.1.1 施工测量技术
施工测量是工程施工的基础，通常测量精度的要求比地形测图高。施工测量包括建立控制网、建筑物放样、竣工测量、变形观测等内容。传统测量主要采用水准仪、经纬仪、钢卷尺、吊线锤等方法，易受环境、气候、施工进度等因素的影响，测量精度也较差。随着测量技术的发展，全站仪、精密水准仪、激光铅垂仪、电子经纬仪等先进测量仪器的应用，测量速度、精度及空间定位能力大幅提升，有效地保障了建筑工程不断增长的测量需求[1]。
1.1.2 地基基础施工技术
随着高层建筑的大量兴建，深基坑工程也越来越多。早期基坑支护技术不发达，而且施工场地也不像现在这样紧张，大放坡开挖应用较多。随着地基基础施工技术的发展及施工场地条件的变化，预应力锚杆、土钉墙、护壁桩、内支撑等支护技术获得广泛应用，高压喷射灌浆、止水帷幕、深层搅拌桩、劈裂注浆等得到快速发展，地下连续墙、逆作法施工技术也在狭窄、复杂场地条件下获得应用。基础施工技术也得到长足发展，早期应用较多、劳动强度大、作业环境差的人工挖孔灌注桩技术已受到限制，钻孔灌注桩、预制桩施工技术得到更多应用。
1.1.3 钢筋混凝土施工技术
钢筋混凝土施工技术包括钢筋连接技术、模板技术和混凝土施工技术。钢筋连接的传统做法主要是焊接和绑扎搭接，焊接如闪光对焊和电弧焊。后来出现了电渣压力焊、气压焊，但这两种连接技术都有一定缺点，如工艺复杂、质量不宜保证等。目前机械连接技术日益成熟，如直螺纹接头、锥螺纹接头、冷挤压接头已获得较多应用。焊接技术方面，闪光对焊常用于钢筋加工。模板工程可采用木模板、钢模板、胶合板模板、钢木组合模板、玻璃钢模板等，曾经应用较广的小钢模淡出了施工现场，胶合板模板以其自重轻、成型好、投资省、效率高的优势应用渐广。圆形柱、弧形墙、曲面阳台等异形构件可采用定型钢模板或玻璃钢模板，电梯井道现已采用组合铰接筒模。混凝土施工过去一般采用现场搅拌混凝土，目前都已推广预拌混凝土，现场施工环境得到极大改观。泵送混凝土早已取代快速井架和小车运输混凝土的方式。大体积混凝土施工中采用了先进的温控、约束条件改善、后浇带、跳仓法、补偿收缩混凝土等技术措施，无论施工质量还是施工进度都得到提高。高性能混凝土的应用极大拓宽了混凝土的应用范围，其性能指标更易满足复杂而苛刻的施工条件。
1.1.4 建筑装饰施工技术
目前，建筑装饰样式异常丰富，体现了多样化、个性化需求。过去外墙装饰常采用水刷石、干粘石、斩假石，但易积灰而不易清洗，目前多采用涂料饰面和饰面砖饰面。为了预防外墙龟裂渗漏，基层抹灰应用了挂网技术，如耐碱玻纤网和钢丝网。砌体、抹灰较少现场拌制砂浆，而采用了预拌砂浆技术，质量、耐久性都有改善。清水混凝土技术也有发展，但施工环节要求非常严格。玻璃幕墙技术已从明框幕墙发展为隐框幕墙，单元式幕墙、双层幕墙、光电幕墙等也获得应用。装饰技术还与外墙节能技术结合起来，既绿色环保又满足功能需求。
1.2 施工技术的科学管理
施工技术的科学管理可以促进施工技术工作高效开展，提高建筑企业竞争实力，有助于将工程现场施工条件与工程实际特点紧密地结合在一起，从而满足工程质量、进度、环保等方面的要求，降低施工成本，提高工程效益[2]。科学管理的方法包括采用先进技术、引进新技术新设备新工艺、提高现场施工人员的技术水平等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了提高科学管理管理水平，应遵循经济效益最大化、科学、合理、标准化、规范化几项原则。
2 建筑工程中的现场施工管理
2.1 现场施工管理存在的问题
2.1.1 管理观念不正确
目前，建筑施工方多有投机行为，一味追求低成本，以致施工质量成问题，各种质量通病频繁出现。
2.1.2 管理方式粗放
由于现场施工管理体系不健全、管理目标不明确、管理责任不到位，导致管理粗放、无序，质量控制等各项措施难于落实到位。
2.2 现场施工管理问题原因
造成建筑工程现场施工管理问题原因不是单方面，而是由于各种错综复杂的历史与现实原因造成的，主要因为资金短缺、建设单位领导对现场管理不够重视、企业投入现场管理的动力不足等[3]。
2.3 提高现场施工管理成效的策略
2.3.1 完善施工资源配置
建筑工程施工资源包括人力资源、材料、设备等，这些资源的调配应根据工程实际情况、复杂程度合理安排，其根本原则是确保效益的最大化。施工过程中，资源不足就会严重制约施工进程，影响施工进度和工程质量。施工分为前、中、后不同的阶段，每个阶段需要的资源是不同的，应根据施工进展提前做好规划，确保施工中的各项工作有条不紊地进行，避免窝工和停工。
2.3.2 完善现场施工管理体系
现场施工管理要从多个层面进行改进和提高，首要的是建立完善的现场施工管理体系。一是健全现场施工管理制度，例如要求施工人员佩戴胸卡，由专门通道进入现场。二是规范施工人员日常行为，保持良好的工作作风，建立良好的施工秩序。三是加强施工人员的技术培训和职业教育，提升施工人员的整体素质。四是加强监督检查，发现问题及时处理，并将各项工作落实到位。
2.3.3 加强现场施工技术、材料、设备管理的力度
技术管理在建筑工程中具有重要的作用，所以要加强这方面的工作。开工前认真编制施工组织设计和做好技术交底工作，施工过程中加强技术的组织和动态管理，保证质量、安全、进度和成本得到有效控制。加强材料管理要强化质量检测，严格控制材料质量的购买关、进场验收关、领料使用关。机械设备是现代建筑施工的重要物质基础，所以要加强机械设备管理，强化维护保养工作，定机定人操作。
2.3.4 完善现场施工质量、安全管理
加强质量管理要完善质量管理体系、强化质量意识和落实质量责任。日常施工工作中，要加强对施工人员的培训教育，签订质量责任保证书，落实“三检”制。加强安全管理首先要落实安全责任制度，将安全工作做细、做到位。其次，要采用先进的管理方法，以预防为主，做好安全措施，将安全隐患消灭在萌芽状态，例如采用安全管理软件进行管理，并加强监督检查工作。
3 结语
施工技术与现场施工管理是建筑工程管理中的重要组成部分，关系到工程质量、进度和造价目标是否能够顺利完成，因此应加强施工技术与现场施工管理工作。本文对建筑工程施工技术的发展进行了总结，分析了施工技术科学管理的方法，并阐述了现场施工管理要点。
参考文献：
[1] 朱国梁，吴碧桥，张传捷. 高层建筑工程施工及其施工技术的进展[J]. 建筑施工，2010,41(10)：910-914.
[2] 李志成. 浅析建筑工程现场施工技术的科学管理[J]. 中国建设信息，2013(11)：62-63.
[3] 王晓璐. 建筑工程现场施工管理策略分析[J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2015,31(8)：52-53.
论文作者:叶子棋
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/10
标签：现场论文; 施工技术论文; 施工管理论文; 技术论文; 混凝土论文; 建筑工程论文; 测量论文; 《基层建设》2017年1期论文;