摘要：近年来，随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升，我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。目前来看，我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用，但是当一切外部有利条件都相对减弱的情况下，我国建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展势头，就必须从自身管理工作抓起，确实做到“内强素质、外树形象”，只有这样我国建筑行业才会拥有永不枯竭的发展动力，才能走得更远、更稳。本文就我国建筑工程管理工作中存在的问题及其主要影响因素和对策作以简要的分析。
关键词：建筑工程；管理；主要因素；对策；影响；分析
引言
随着建筑业的飞速发展及我国居民生活质量的提高，对建筑工程的要求也越来越高。质量管理作为建筑工程最至关重要的部分，必须受到重视。我国于1979年开始推广建筑工程质量管理以来，建筑企业工程质量管理体制逐渐健全，但同时也出现了不少问题。
建筑工程质量管理是为达到质量要求所采取的一系列作业技术，包括事前控制、事中控制和事后控制。其中，事前控制是施工准备阶段的质量控制，是对准备工作及影响工程质量的所有因素进行事前分析与预防。事中控制是建设工程施工过程中对施工工序、分部分项工程进行的质量管理。事后控制是对单位工程及整个工程项目的质量进行控制。
1.我国建筑工程质量管理现状
1.1我国建筑工程质量管理的特点
（1）业主对建筑质量的要求趋向精细化
随着人们要求的提高，建筑的质量不再是仅满足设计图纸的要求即可，同时必须满足客户的需要。建筑工程既要把好质量关，同时也要满足人们在生理、安全及舒适度方面的要求及品味和审美方面的需要[2]。因此，建筑质量管理除了要做好内在的质量，还要注重外形及舒适度，满足人们精细化的需求。
（2）由业务过程逐渐转向业主需要
随着新形势的发展，传统的业务流程不再适应当今建筑工程的质量需求，建筑质量管理逐渐从业务过程转向业主需要。建筑信息化技术和手段也逐渐应用于质量管理各方面[3]。
（3）国际化趋势逐渐明显
中国加入WTO后，很多外国企业入驻中国市场，随着建筑市场的不断深化发展，我国建筑企业不再是仅面临来自国内建筑企业的竞争，同时还需要面对拥有雄厚资本和先进生产技术的国外建筑企业，国际化趋势明显，质量要求也成为企业竞争力的一个重要表现。
1.2建筑工程质量管理存在的问题
（1）建筑市场机制不健全
首先，地方政府和主管部门对我国的法律法规贯彻不彻底、落实不到位，存在有法不依、执法不严的现象。其次，很多业主在工程开工前都未按规定程序办事，部分工程也未严格执行施工图审查制。最后，建筑市场的资质不规范挂靠现象严重，很多资质不够的企业承揽超资质范围的工程，潜在危害严重。
（2）业主及设计单位行为不规范
我国投资责任机制不健全，业主片面追求低造价、高标准、短工期，甚至将工程分包给多个单位，导致施工单位水平差异及管理混乱引起质量问题，施工质量无法得到保证。
此外，设计单位的工作也直接影响建筑产品的最终质量，统计发现，42%的工程质量事故都是由设计单位造成的[4]。由于设计人员都是固定搭配，碰到不熟悉的工程其他人员也无法接入，加之很多设计单位各专业的校对审核形式化严重，为工程质量问题埋下隐患。
（3）工程质量管理体制不完善
我国现有的质量管理体制是在计划经济时代的管理体制基础上发展起来的，存在很多缺陷。企业建筑工程也没有形成完善的质量管理法律法规，宏观和微观的监管都无法得到落实。
（4）施工人员和管理人员法律意识淡薄
施工企业员工长期从事户外作业，整体素质普遍不高，法律意识也比较淡薄。很多施工技术人员不能严格按照规范和操作规程来执行工作，如不能按照施工图和工序施工，技术措施处置不当，甚至有的为了谋取私利而偷工减料，由此造成的质量事故时有发生。
1.3建筑工程质量管理影响因素
影响建筑工程质量管理的要素主要有人、材、机、法、环五个方面（即5M1E）。
（1）员工（Men）
现场管理人员、作业人员和辅助人员是影响工程质量管理最重要的几个因素。工程质量的好坏与上述人员的文化水平、职业道德密不可分。
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（2）材料（Materials）
材料是工程中所需的原料、成品、半成品、构配件等，是工程质量的基础，直接影响建设工程的质量标准。材料质量不合格，则工程质量肯定有问题。
（3）机械（Machine）
机械主要包括建筑工程施工过程中所需要的机器设备，这些机具的好坏也直接影响施工质量。因此，除应加强采购和进出场管理外，还要重视设备型号和规格的选择。
（4）方法（Method）
所谓方法是指项目寿命期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施等，施工方法的科学与否直接影响工程项目质量目标能否顺利实现。必须结合工程实际，全面考虑技术、组织、管理、工艺等，以保证工程质量、降低成本。
（5）环境（Environment）
环境主要包括自然环境和现场施工作业环境两部分。自然环境是工程地质、水文、气象，这些因素复杂多变。现场施工作业环境则是施工现场的给排水条件、照明通风条件、道路等。环境因素是施工能否顺利进行的保障。
2.建筑工程管理的影响因素
2.1管理中的人为因素
在建筑工程中，人为因素始终贯穿着整个工程建筑的始终，从建筑工程的设计开始，到建筑工程的施工建设，监督管理，到最后的审核验收都有人为因素的影响。例如在上述中的每个环节中都需要高水平的操作要求，以确保建筑工程项目高质量的完成。但是在实际的建设过程中，人为因素受到了众多客观因素的影响，只要有一个环节出现偏差或者完成的不好都会影响到整个建筑工程管理的质量，从而导致建筑工程质量不能达到预期的要求。
2.2管理中的建材因素
建材是建筑工程中的基础，建材的好坏直接影响到了整个建筑工程的质量。因此，在实际建设的过程中要能够对建材进行有效的检测和监管，如一些排水管能否达到国家的标准，质量能否达到建筑的要求，要尽量确保整个建材经得起工程建筑的使用考验，达到建筑工程管理的要求。建材因素是建筑工程中不可避免也是必须要去解决的因素。
2.3施工工艺的影响
施工工艺对于施工建筑工程管理起着重要的促进作用，科学合理的施工工艺能够削减施工建筑工程管理的工作量，下降建筑工程管理难度，然后削减对建筑工程管理的不良影响。本工程中施工过程中，基建工程需求依照施工工艺进行严厉的孔洞预留，为后期的电气装置、门窗装置等创造施工便利，然后下降工程建筑工程管理的内容。
3.提升建筑工程管理质量的应对策略
3.1加强对施工人员的安全管理
需求一支科学和高效的建筑工程管理部队，如果工程项目的建筑工程管理人员效率不高、团队认识和协作精力不强、人员频频变化，就无法保证工程建筑工程管理的质量。因而，有必要在工程项目的立项阶段组成一支科学高效的项目建筑工程管理团队，团队有必要包含项目经理等主要领导成员。在进展建筑工程管理中建立项目经理职责制，将职责详细划分到个人，同时还需求拟定严厉的考核制度，对建筑工程管理人员的建筑工程管理作用进行必要的奖惩。要在建筑工程管理人员之间建立现代工程建筑工程管理理念，要将工程的进展、质量和本钱依照预期方针完成。进展建筑工程管理的中心就是对工程项目的进展进行建筑工程管理，作业质量直接关系到工程各项活动的展开，因而在工程开工之前就需求拟定科学的进展方案组织表，保证资金和材料供给依照合理的进展来组织，这样完成工程进展就会有据可依，处于管控状态下。
3.2更新管理手段，注重全员参与
建筑工程管理技术需要不断创新与升级，引证先进的建筑工程管理手法，如信息化建筑工程管理体系的使用，针对建筑工程的每个环节进行定位与监督，然后更有效的进行建筑工程管理与操控，并能够完成质量追溯，有利于奖惩。此外，在建筑工程管理中，重视全员参加建筑工程管理模式的构建，调集整体职工的主人翁精神，活跃的合作与参加建筑工程管理，然后做到精细化建筑工程管理。
3.3加强企业成本的控制
企业是以盈利为目的的经济组织形式，企业的成本高低直接影响到企业的经济效益。因此，在建筑工程的管理中，必须要做好相关的成本控制，才能完成企业的既定目标。建筑工程在建筑管理过程中不仅要保证建筑工程的质量外，也要对成本进行有效管理类，才能够保证企业的经济效益。但是在实际过程中，常常又过分的看重经济效益从而忽视建筑工程中的质量要求，比如偷工减料、材料质量差等，这些违法操作反而会使得企业遭受更大的经济损失。因此，在建筑工程质量管理中，要一手抓质量一手抓成本，要真正做到能省则省，不能省坚决不能省的原则性要求，做好经济安全两不误，促进建筑工程的稳定发展。
结论
综上所述，基于建筑工程管理的重要性来说，加强对于管理的关注是极为必要的，但是针对当前的诸多建筑工程项目进行分析可以发现，其中管理存在的问题依然是比较多的，这些问题的出现不仅仅是因为外在的一些不可控的环境因素导致的，很多情况下还表现在建筑工程项目本身所存在的一些人员因素、材料因素等问题，针对这些错综复杂的问题而言，要想切实做好相应的工作也是极为困难的，本文简要地从制度、手段以及人员、成本等方面介绍了一些解决对策，希望能够对于今后的建筑工程管理有所帮助，当然要想切实做好建筑工程的管理工作仍然需要具体的项目管理人员契合具体的工程项目采取具体的措施。
参考文献
[1]张金龙.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].门窗，2015，06：182
[2]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究，2015，01：67-70
[3]王文革.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].中外建筑，2013，05：128-129
论文作者:吴加耀
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/13
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程论文; 因素论文; 我国论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;