韩中秋
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摘要：近年来，建筑行业虽然已经成为我国经济发展的支柱行业，但其在发展过程中仍然还存在诸多问题，尤其是在建筑工程施工质量管理方面问题较多。因此，本文分析了现阶段建筑工程施工质量问题，提出了相对应的管理对策，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；质量
引言
随着建筑施工规模不断扩大，国家对建筑工程的监管力度也在不断加大，为进一步提高建筑工程质量管理水平等提供强大的监督约束机制。为了满足现代社会对建筑工程日益增长的需求，施工建设单位应当积极主动地提升自身的施工质量管理效率以及施工质量管理质量。但总体来看，建筑工程施工中还会遇到很多的不确定因素等，建筑工程监督难度持续加大，这些对建筑工程整体建设水平产生很大的制约，所以加强新形势下建筑工程施工质量管理问题及对策研究，具有重要的战略意义和现实价值。
1建筑工程施工质量问题分析
1.1施工人员管理问题
施工项目对于施工技术人员的要求和技能也在不断升高，加之对于专业技术的要求，对于建筑人员整体的要求和标准也在不断提升。但是，当前工程施工中农民工依旧是其中的中坚力量，部分人员欠缺专业的培训和相关系统训练，在施工过程中也容易埋下安全隐患，给施工的质量带来一定的挑战，另外，相关建筑事故的发生，也与其建筑工程管理人员从业技术水平不够有着直接的关联，这无形中也提升了项目施工的成本，给企业增加了经济压力。
1.2施工材料质量问题
施工的重要基础便是相关的材料资源，若是建筑材料不合格则会导致整个工程质量的下降。通常情况下，部分管理者在选择材料的同时更关注材料的具体价格，故而对价格低廉的产品会更感兴趣。甚至出现材料质量不合格的情况，或者是不符合标准的材料。建筑材料的选择中，应重点考虑的是材料的质量，而非是其具体价格。当其检验不合格，则会必然出现一定程度的安全隐患。
1.3施工设备质量问题
建筑工程施工一直具有规模大、投资高、工序多等显著特征，因此在买施过程中，就要涉及很多大型的机械设备，这些设备运行状态与建筑工程管理有着很大的关联。因为机械设备的有效运用，能够节省很多劳动力，降低工程成本，提高施工效率。但是在买际运行时，大多数施工单位，都缺少专业设备操作人员，即使普通技术人员能够操作机械设备，但由于专业素质不高，所以对于一些先进的机械设备，仍然做不到全面掌握，进而在操作过程中，经常出现操作不当或违规操作等不良情况，不仅延误了正常的施工进度，使其无法在如期内完工，而且对于施工成本的控制和企业经济效益的提升也会带来很大阻碍[1]。
1.4施工现场管理问题
若建筑工程施工质量管理不到位，将严重制约建筑工程的整体质量提升。在部分建筑工程建设过程中，存在工程管理以及质量监督体系的缺失，导致建筑工程在施工建设中存在盲目性与隐蔽性。在我国部分建筑工程建设中，建筑工程建设单位为提升经济利益，进行各类违反正常施工规定的行为，出现各类贪图短期利益而牺牲长远利益的现象。除了建设单位的各类违规行为外，部分建筑工程管理人员因为缺乏必要的职业道德与职业素养，在进行建筑工程施工质量管理活动时，为了贪图一时的享受忽略了对建筑工程的监督与管理，导致建筑工程施工建设质量整体下滑。
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2建筑工程质量管理对策分析
2.1加强施工人员的教育培训
由于建筑工程施工的相关人员缺乏管理意识与规范化意识，因此亟待对其实施标准化的教育培养，尤其是对质量管理者进行专业的培养。要求管理者要具备严格管控的意识与能力，并借此掌握管理的相关先进理念以及管理方式。其次，对施工者实施技能的培养，使其能够对施工过程中出现的常见问题进行及时发现、及时解决。培训工作需要定期实施，并必须严格和专业。培训的过程中，需将理论与实践操作进行融合，要使工作者能够认识专业的图纸并可依据图纸以及程序进行操作。另外，营造良好的工作氛围，加强企业文化建设，让员工有归属管和认同感，从企业经营的角度出发，做好人力资源管理及施工质量控制。
2.2严格控制施工材料质量
强化施工材料采购人员的选拔工作，确保施工材料采购人员具有较高的责任意识与质量意识。施工建设单位要提升对建筑工程建设处理质量的监督与管理。施工材料供应管理是提升建筑工程建设材料质量管理的第一步，也是最为关键的步骤。施工质量管理人员应当对建筑工程中涉及的各类原材料进行控制，从源头处提升建筑工程的整体建设质量。在进行施工材料采购的过程中，施工建设单位应当树立质量意识，选取质量可靠的施工材料。施工质量管理人员应当对进入施工现场的施工原材料进行必要的复查工作，确保进入施工现场的原材料符合施工设计的质量与规范要求。建筑工程施工材料的验收工作是施工材料进入施工现场的最后一个步骤，在进行施工材料验收的过程中，建筑工程施工质量管理人员应当对施工材料的质量、规格等因素进行仔细的检测，确保进场施工材料符合工程设计图纸要求。
2.3严格控制施工设备质量
在施工过程中要对机械设备展开严格的质量监控管理。机械设备的选择要与施工要求相符合，而且要认真检查机械设备型号、质量认证书型号，保障其各项信息的真实性。在施工使用前，要根据施工内容进行设备试运行，调试设备的各项参数，保障施工顺利进行。在施工过程中常用大型施工设备，在使用期间必须要严格遵照有关操作准则与规范制度。设备操作人员应当对设备的使用方法、施工设备各项性能以及注意事项等熟知并掌握。此外，还应当配备专门施工人员对施工设备进行有关管理。在暂停使用时，严格看守好施工设备，且定期加强维护，一旦发现设备故障需要进行及时维护。并且要做好机械设备维护工作，在日常施工中以及施工完毕后，应由专门的技术人员检测设备的运行情况，及时发现参数不正确、运行异常等问题，避免因机械设备故障，延误施工，影响施工质量。
2.4做好施工现场质量检查
做好技术交底工作，其中包含作业技术的要求、质量标准要求、施工具体依据与施工分项工程的前后顺序等。对施工工序进行检查，保证流程具备良好的科学性与合理性，杜绝工程施工的主要流程出现失误，造成工序质量控制不能顺利开展。其中检查的内容包含了，整体施工流程、分项施工作业所制定的顺序，一般情况下，施工单位要保证先进行准备工作再施工，并且确保土建工作全部完成以后再进行安全工序。对实际施工的具体条件进行检查，就是每个工序中所需要使用的材料、工具、设备和技术等方面，能不能达到施工前期设计的基础要求。对施工人员的具体操作进行检查，其中包含程序、质量等方面，能都达到建筑工程的质量标准或者规范。针对能够符合质量要求的分项工程进行研究，在验收工作完成以后再进行验收，符合要求的工序在完成验收工作以后开展下一项施工工序，而那些没有达到标准或者规范的工序，立即整改直到达到相应标准。
结束语
综上所述，基于建筑行业迅速发展环境下，对质量控制管理工作提出了高要求。建筑工程现场的质量管理是一项十分复杂的工作，由于建筑工程的特殊性，所以其质量管理也有许多特性且受诸多因素影响，建筑企业只有克服各种困难加强现场的质量管理，才能建设出理想的、合格的工程项目，才能获得良好的经济效益和社会效益，更能促进我国的经济发展，提升人民的生活水平。
参考文献:
[1]文平.简述建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].工业c，2016（10）： 58~59.
[2]董传满.建筑工程施工质量管理问题分析与对策[J].工程技术：文摘版，2017（36）： 218.
[3]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰旬刊，2007（8）：407~408.
论文作者:韩中秋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
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