国企会计集中核算应用过程中存在的问题及解决措施探讨
赵春飞 山西汽运集团长治汽车运输有限公司
摘要： 集中核算是目前我国国企实施的主要财务管理模式，具有提升会计信息质量，推动全面预算管理等优势。基于此，本文以国企会计集中核算实施为研究对象，分析集中核算应用中存在的问题，给出相应解决措施，为国企会计科学应用集中核算提供参考。
关键词： 国企会计；集中核算；问题；措施
前言
国企会计集中核算可将传统的事后监督，拓展为事前审查、事中控制，有效规避财务风险，整合国企资源。但在具体落实中，国企会计对集中核算的认识不足，固定资产的管理与账目不统一，且国企制定的财务工作制度不完善、监管工作不到位，影响集中核算优势的发挥，需采取针对性措施应对。
国企会计集中核算是集团公司设立独立的会计核算中心，集中办理下属企业的会计核算业务。实现了会计核算、监督管理、主动服务等职能的有效融合。集团总部通过资金集中管理，控制了成员企业资金流入、流出，获得成员单位的资金存量和流量，随时掌握其生产经营情况，实现对下属企业经营活动的动态控制，保证资金使用的安全、规范、有效，有效防范了经营风险。增强了集团融资与偿债能力，盘活集团的资金存量，对资金短缺企业和结余企业间资金进行合理调配，降低财务费用，实现资金使用效益最大化，优化了集团的资产负债结构。
(3)农村基层组织(村委会)。大力发展日间照料中心、老年人活动中心,开展文化娱乐活动、丰富老年人的精神世界。
社会学家乔治·赫伯特·米德将自我分为“客体我”和“主体我”，前者指外在的“社会我”，后者指内在的“精神我”和“自然我”[6]，相应的个体认同便包含客我认同和主我认同两部分。其中客我认同则是指在社会心理层面上，是由埃里克森所界定的，“具有一种熟悉自身的感觉，一种知道个人未来目标的感觉，一种从他信赖的人们中获得所期待的认可的内在自信”[7]，也即个体对自我社会身份的认同。
一、国企会计集中核算应用过程中存在的问题
国企会计集中核算是指企业内部各单位及部门，仅对经济活动或业务活动，进行财务信息记录或凭证办理等工作，全面预算及财务核算等工作由财务部门负责。集中核算模式可简化国企会计财务核算流程，精简会计人员，提高会计管理效率，避免国企出现财务风险。但在集中核算实践工作中，存在如下问题，影响其作用发挥。
第三，工作制度不完善。集中核算模式下，国企整合了会计核算、监督、管理、服务等经济活动内容，会计人员的工作量增大，而部分国企未及时制定完善的集中核算工作制度，导致会计人员开展的工作不到位，留下财务风险隐患。
为避免国有企业固定资产管理不到位，引发经济损失，管理者需制定内部资产不流失的管理目标，约束国企会计的管理行为，并创新固定资产管理模式，提升固定资产管理水平，保障账实统一。就此，国企需制定完善的固定资产管理制度，要求下属单位定期汇报固定资产使用及变动状况，并安排会计人员定期审查下属单位的固定资产。同时，在会计电算化推进后，国企可开展固定资产的条码化管理，为所辖单位的所有固定资产设置专属的二维码标签，在扫描二维码后，可在智能终端显示固定资产的购置时间、故障次数、使用时限等信息。而且财务管理系统可实时更新固定资产信息，为会计人员的固定资产盘点提供便利。
第一，对集中核算的认识不足。市场经济推动了国企的转型升级，但部分国企会计仍保留计划经济体制下的财务管理理念，对集中核算的认知不足，难以按照集中核算的规范标准开展工作，降低国企财务管理水平，阻碍国企进一步发展。
针对国企集中核算落实不足的问题，管理者需提高对集中核算的认识，借鉴集中核算在政府机构的成功落实经验，结合国企经营管理模式，创新集中核算模式，推动国企会计从核算型转变为管理型，为企业管理者决策提供全面且真实的会计信息，提升国企发展水平。就此，国企需在财务管理中推进财务电算化，构建财务管理平台，引进财务管理软件，将会计人员从手工计算中解放，为企业会计整合财务信息提供便利，使管理者实时掌握企业绩效，及时调节企业生产经营战略，发挥财务信息的价值。
二、国企会计集中核算应用问题的解决措施
1.正确认识集中核算
第四，监管工作不到位。在集中核算模式下，国企的资金更为集中，面临的财务风险也更大，部分国企不能对集中核算进行有效监管，出现账实不符、贪污腐败等现象，影响国企的健康发展[1]。
2.加强固定资产管理
第二，固定资产管理不足。在集中核算模式下，国企需承担下属单位的财务管理工作，包括经济活动、固定资产等内容。但在实际工作中，固定资产的管理工作，仍由下属单位负责，易使国企总部的集中核算内容，与固定资产实际管理不同，难以掌握下属单位的固定资产应用或变动状况，存在账实不符现象，易造成经济损失。
今年正值改革开放40周年。借助改革开放政策东风，以广汽集团为代表的广州汽车工业取得了长足的发展。活动当天现场还举办了改革开放40年广汽成果展。以21年的创新积累，站在更高的起点上，广汽集团面向未来再次出发。
3.制定完善集中核算制度
制度是落实集中核算模式的关键，可为国企会计提供指导。就此，国企管理者需结合生产经营现状，制定完善的集中核算制度，规范国企会计的工作行为。为保障集中核算的优势发挥，国企可在财务管理方面实施每日报告制，要求其分、子公司将每日经营活动收支，及时上报给公司集中核算中心，由集中核算中心整合财务信息，上交企业领导，供管理者决策参考。
4.加强对集中核算的内部管控
针对集中核算模式下国企面临的财务风险，管理者需加强内部控制，通过财务监督，保障国企经济活动的稳步推进。一方面，管理者需制定完善的管理制度，如大额费用审批制度、物资管理制度及超指标审核制度等，对下属单位的所有支出进行事前审核，将财务风险控制在萌芽阶段；另一方面，管理者可引进财务信息管理系统，整合下属单位及国企的财务信息，实现企业财务信息的透明化与公开化监管，规避账实不符及贪污腐败等现象。针对规模较大国企，鉴于其每天的业务数量多，集中核算工作量大，管理者可引进信息管理系统，整合企业各分、子公司的经营业务与板块，实现企业管理者、板块及地区公司等环节的会计信息共享，达到企业职工、用户、会计与管理者的信息化有效应用，提升管理会计与财务会计的职能[3]。
（4）两序槽间接头施工。双轮铣槽机施工的防渗墙槽段间接头一般采用切削法进行槽段连接连接。施工过程中，通过切削掉部分Ⅰ序槽墙体与Ⅱ序槽结合处的混凝土，使Ⅰ序槽墙体露出粗糙的新鲜混凝土面，混凝土浇筑前用钢丝刷将接头处泥皮刷洗干净。其平面示意图如图1所示。
三、结语
综上所述，国企会计在集中核算方面存在诸多不足，影响企业正常经济活动，易出现信息失真或资金周转不灵等问题。通过本文的分析可知，国企需引导会计正确认识集中核算，加强固定资产管理，并制定完善集中核算制度，加强对会计工作的内部管控，规范国企会计的集中核算行为，推动国企健康发展。
参考文献：
[1]柳玫.提高国企会计集中核算信息质量的对策[J].时代金融,2018(8)：232.
[2]聂东海.国有企业会计集中核算相关问题探讨[J].现代经济信息,2017(24)：284.
[3]李春磊.对企业会计集中核算问题的思考[J].会计师,2012(2)：120.
中图分类号： F275；F276.1
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)031-0229-01
作者简介： 赵春飞(1982-)，女，山西长治人，本科，中级会计师，主要从事财务会计审计研究。
标签：国企会计论文; 集中核算论文; 问题论文; 措施论文; 山西汽运集团长治汽车运输有限公司论文;