摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，人们的生活水平日益提升。对建筑工程的标准也越来越严格。在建筑工程实际的施工过程中，想要严格控制施工质量，就需要施工单位在实际施工的过程中加强对质量情况的分析和管理，通过建立科学合理的施工方案，按照相应的标准和要求进行全面的监督和管理，这样才能有效地保证建筑工程的质量，而且也能对建筑工程施工的进度加以合理的控制，从而确保建筑工程能够安全顺利的完工。
关键词：建筑工程;施工质量管理;控制
引言
随着时代的不断变化，人们的生活水平不断地提高，促进建筑行业发展迅猛，建筑工程施工质量受到社会的广泛关注。劣质的建筑工程不仅危害人们的生命财产安全对于整个施工行业都有着重大影响。目前我国的传统模式的建筑工程施工管理方法已经无法适应现代社会对于施工质量的要求，本文对于建筑工程施工质量管控进行分析提出相应的控制对策。
1加强建筑工程施工质量管理和控制的必要性
总的来说，影响建筑工程施工质量的关键因素是建筑工程管理与施工质量控制水平，由于建筑工程包含诸多环节，每个环节又包含许多工作，这就导致在施工中很多变数是难以预料的，更会存在许多安全隐患，因此要务必做好建筑工程施工过程中的质量管理控制工作，要掌握施工的进度，做好施工安全隐患的预防工作。此外，建筑行业可以对国民经济的发展起到促进作用，它是我国经济结构中的支柱性产业，要想充分保证建筑项目的社会经济效益最大化，应对建筑项目的质量进行监控，而且建筑工程项目管理的标准制定较困难，严重影响到对于工程项目施工过程中的管理，工程的质量变化也较大，例如施工的操作流程、工程材料的质量、成本安全等因素紧密相连，这都会在一定程度上使工程的质量上下浮动，这使得加强建筑工程施工质量管理和控制刻不容缓。随着国民经济的高速持续增长，城市基础设施的规模在逐步扩大且数量逐步增多，而质量与安全是建筑企业追求的永恒主题，因此要对建筑施工工程的管理策略做出不断的优化和创新，逐步提高建筑业的建筑水准，从而更好的造福于广大人民群众。
2加强建筑工程施工质量管理及控制
2.1加强对施工单位的管理力度
要严格把关施工单位的质量关，对建筑工程施工的材料和机械设备的质量进行严格监控，在材料和设备的选用中要严格按照质量验收标准进行科学有效的质量检测和试验，提高建筑行业的资质审核标准，加强对建筑施工单位资质的科学化管理和控制，实行动态监管，有效落实责任制，对施工材料和机械设备的质量进行严格的考核、检测，确保施工材料和机械设备的质量。
2.2加强施工过程的质量管理措施
在建筑工程施工的过程中，加强对施工质量的动态管理和控制也是十分重要的。在整个施工过程中要对施工质量的相关问题做好提前预防、施工质量的监督和检查以及后期验收的各个环节，并且要对各个环节的质量数据进行详细和准确的记录和统计，这样可以为日后的管理提供更好的依据。对于施工中的重要节点以及实际操作中的要点，要指派专业的人员进行全程的监督和管理，在每一个施工环节完成后，都要有相关的施工单位监管人员先进行自行检查，做好各个工序的检查记录，还要上报给相关的监理单位，再次进行检查，如果一旦出现检查不合格的工序一定要及时处理，验收合格后才能继续进行施工，对于施工相关的设备及材料，未经检查和验收，坚决不能进入施工现场。如果在施工的过程中，如果遇到某部分设计需要变更，那么一定要组织相关的业主以及设计人员和施工单位及相关的建立单位进行协商和讨论，并对设计方案的可行性进行深入的研究后才能进行相应的变更。
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2.3加强施工人员队伍的建设
施工人员是直接接触到工程质量的一批人，所以加强施工人员队伍的建设非常重要。施工人员的素质提升了，建筑工程的质量就能得到更好的保障。这体现在施工人员认识到施工质量的重要性，有好的思想观念进行指导，在施工过程中自然而然的会加以落实，渐渐的施工质量就会加以提升，促进了施工的顺利开展。有关部门还可以多开展施工人员的培训活动，让施工人员多接触国内外科学的技术，开拓其视野，深化其对于施工质量的认识程度，这样才能促使其思想上的进步，有利于技术的更好运用。
2.4做好监督管理和成本控制
做好监督管理和成本控制是施工管理人员最需要协调的两大组成部分，两者在施工中都期待决定性的作用。建筑工程往往是一个长期性复杂的项目，它需要的人力物力众多，需要各个程序环环相扣紧密连接在更多的时候需要团结协作下进行，管理上便相对困难很难做好监督管理和成本的管控。监督管理包含的不仅仅是人员的工作情况还是对工程设计情况、施工进度、工程施工中的材料配比怎样才能发挥最佳作用这些都是需要合情合理的管理方案。优秀的管理人员不仅给企业带来经济利益还会提升企业的外在品牌的声誉，提高其社会地位。企业在做好管理的同时还应做好成本控制，不合理的管理方案也会使成本控制降低施工工程质量可想而知。随着我国建筑市场的竞争日益激烈，控制成本成为了追求利益的最快捷的手段，但是往往都忽视了工程质量致使后期安全隐患的发生。合理科学的控制成本是给建筑企业的最好的保证。因此可以组成成本控制小组对施工中成本问题进行及时的分析处理，减少企业不必要的经济损失，合理运用。此外在施工中严格按照是个那个流程进行保证各个环节顺利进行，落实监督管理和成本控制的进行。定期对工程总体情况分析、排查及时处理以提高工程质量。
2.5完善施工技术及设备
伴随着我国国民经济水平不断提高，人们对于建筑的要求越来越高，对于施工技术的难度大大增加，这也需要一些建筑辅助设备的共同完成，比如工程中需要的吊车等。虽然工程设计和管理方案在工程中都非常重要但是如果没有施工中设备等硬件设施的辅助同样没有办法提升工程质量，完成整个工程。因此，提升施工技术水平和更新相关配套设施是创造优质的施工质量的基础。所以在工程相对复杂的情况下，管理人员应该协调好施工作业中需要的设备、人员等硬性指标使相关配套设施达到最高质量的利用效果。并且企业在没有相关设施或者设施功能不够完善应该首先解决这一问题做好协调沟通。在施工作业前检查好设备的完好，确定设备可以正常使用。在实际施工中严格按照国家相关规定运用设备。在施工后检查设备是否已经停止工作，确保安全问题。
结语
综上所述，本文对建筑工程施工质量管理和控制对策进行探究分析具有重要的现实性意义，建筑工程项目质量管理是在施工过程中对使用的材料、设备、施工人员的操作流程等进行科学的管理监督，致力于充分保障好建筑工程的整体质量符合设计文件规定的使用安全与使用寿命，要想为建筑行业的良性发展提供良好的秩序，一定要结合实际工程情况，选择科学有效的控制工程质量的措施，强调为建筑行业的长远稳定发展提供可靠的保障，还能科学管控好建筑工程的整体进度、质量与成本，进而增强建筑工程的市场竞争力，为自身赢得广阔的发展前景与机遇。
参考文献
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[3]朱敏，丁学锋，李国春.探析房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施[J].建材与装饰，2017（20）.
论文作者:郭岩林
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 过程中论文; 《工程管理前沿》2019年第10期论文;