摘要：随着我国社会经济的发展，土木工程对整个经济的发展和建筑行业有着重要的作用，所以土木工程在施工中的质量问题尤为重要。相对来讲，土木工程施工中的质量，其影响要素较多，不管是管理上还是技术上，都需要按照标准执行，应保证土工工程施工质量持续提升。另外，我国现阶段的土木工程数量得到了增长，这位施工质量的控制提供了极大的挑战。本文就针对土木工程施工中的质量控制进行详细的分析。
关键词：土木工程；质量；控制；措施
土木工程作为工程建筑项目重要的组成部分之一，其质量在很大程度上决定工程建筑项目落实的效果。因此，加强土木工程施工质量控制是非常必要的。但在实际土木工程施工过程中，存在很多不确定因素，这些因素可能会影响工程施工作业，致使工程施工质量降低，甚至造成生命财产出现损失的现象。为使土木工程能够高质高效的完成，并避免不必要的生命财产损失，应当对土木工程施工的各个环节进行严格的、规范的、合理的施工质量控制，确保土木工程施工质量达标，并降低工程成本的应用和保护施工人员生命安全。所以，土木工程施工作业中切实有效的做好质量控制工作显得尤为重要。
1、土木工程施工质量控制的用意及必要性分析
1.1土木工程施工质量控制的用意
土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制程序，因此在土木工程各个施工工序落实的过程中，加强施工质量控制，可以为土木工程施工达到计划质量目标建立基础。在土木工程施工的过程中，各个施工工序规范、合理的落实，可以保证施工作业活动高质量完成，这对于提高整个土木工程施工质量具有非常重要的作用。在整个土木工程施工作业的过程中，各个施工工序的质量控制，是保证土木工程施工质量达到预期标准的关键。
1.2土木工程施工质量控制的必要性
土木工程是一项复杂的、繁琐的、工程量大、不定因素多的工程。它不同于传统的工厂生产或厂房建设，具有稳定性强、合理性佳的特点。因为土木工程在具体实施的过程中，除了受自然因素、地理环境以及人为因素影响以外，还存在诸多不确定因素，这些因素可能导致土木工程施工秩序紊乱、施工作业偏差、施工工艺出现差错等，促使土木工程施工质量降低。而在土木工程施工作业中，切实有效的进行施工质量控制工作，则可以根据土木工程实际情况，分析各个施工工序可能存在的质量问题，从而规划设计出土木工程各个施工工序质量控制方案，进而对各个施工工序进行质量控制，提高土木工程施工质量。所以，在土木工程施工作业容易出现诸多质量问题的情况下，规范、合理的进行施工质量控制是非常必要的。
2、土木工程质量的控制内容
2.1提高施工管理的水平
土木工程施工管理水平对整个工程的质量有着至关重要的作用，也是目前土木工程质量控制、管理机制、成本控制的主要因素。因为土木工程施工中的管理不当致使的工程质量欠缺和工程事故发生的现象接连发生，所以提高工程质量，确保施工管理体系的完善是重中之重。而在土木工程施工技术人员和管理人员互相交流，土木工程施工中施工单位对相关人员的工作内容和职责做出安排，对即将施工的现场进行系统策划安排，对土木工程施工的各个环节如施工用料、设备维修予以查看监督，一切都要以保证施工质量和安全为前提。
2.2加强施工管理体系
土木工程施工过程中，关于加强施工质量的管理体系，对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从客观的角度来分析，通过加强施工管理体系，可实现以下积极成果:第一，加强施工管理体系，能够帮助土木工程尽快的完成相应的建设工作，在竣工检验当中，减少一系列的影响因素，尽快投人应用，创造较大的经济效益和社会效益。第二，加强施工管理体系，能够为管理措施的落实提供必要的依据。目前的管理体系并不健全，因此在管理工作中，出现了很多的问题，这对施工质量而言是非常不利的。第三，通过加强施工管理体系，可以在未来的土木工程建设工作中，融人更多的管理手段，发挥管理的积极作用，减少生硬的控制措施，强化各项质量指标的落实。由此可见，加强施工管理体系，是日后土木工程施工质量控制的必要工作，且要得到积极的落实。
2.3着重监管工程重要环节
土木工程施工过程中存在一些重要环节，这些重要环节会对整个工程的质量起到关键性的作用。因此，施工管理部门需要对这些重要环节中可能发生的质量问题与安全隐患进行着重监管，将这些环节定位为需要重点观察并控制的对象。之后，施工企业还需要根据当前先进的土木工程质量控制理论并按照科学的管理机制来保障这些施工环节的安全进行。针对这些土木工程施工中的重要环节，施工企业需要根据不同的部位进行科学合理的管理，划分好相关责任，从而保证工程的顺利开展。着重监管工程重要环节的首要工作是在施工之初便全面分析整个施工过程，针对施工工程中存在的一些问题或者是安全隐患进行全面考虑，从而制定合适的应急机制，减少安全事故的发生，保障土木工程施工的顺利开展。
3、土木工程施工质量控制措施
3.1制定施工质量保证机制
土木工程施工过程中，要想将土木工程质量出现问题得到进一步完善，提高工作效率，得到施工质量的保证。根据工作经验和工作标准，可以做到落实责任制度。土木工程施工过程中，每一项工作都应该由不同的工人来进行完成，要想在今后的工作中实现质量提升，需要落实责任制度，保证在出现问题之后能够直接联系到负责此项工作的责任人，采取相应的处理措施。在技术上保证选择应用合理适当的技术，能够有效达到预期效果，不会对土木工程造成严重的安全隐患。
3.2具体对象，具体控制
在土木工程施工当中，应该积极实现具体控制、具体对象，通过各方面的积极措施，减少对土木工程参与者的影响。应该进一步加强员工的协调管理制度，促使员工能够在各自的工作范围内努力进行工作，认真仔细按照标准检查工作。并且需要在保证原材料的采购、应用、存储等方面安全无任何隐患。部分原材料在施工的过程中直接应用，而有些原材料需要进行加工，所以在保证对原材料控制上应该细化进行，实现材料质量上的稳定性。对于设备当面的控制，需要每天进行专人检查设备，选择购买性价比相对比较高的设备，提高设备的运作和应用效率，由于土木工程施工量比较大，在使用设备损耗较大，容易造成设备损坏，为了避免这样的问题出现，在客观上帮助土木工程施工质量获得提升。
3.3增强资金管理水平的措施
对于土木工程来讲，除了现在技术、管理上的质量监控外，还要对资金管理和经济管理水平上展开进一步的控制。在土木工程建设施工的阶段，应该在各个工程工序完成后，投入相应资金确保下一个阶段的工程顺利进行，这就要对资金管理做好预算，结合实际情况，不可以过分压缩开支，增强资金管理，应该在保证土木工程施工质量上，做好充分的准备。这样就能及时应对相关突发问题的出现，及时进行解决。在资金结算中，无论是正常花销还是解决突发问题，必须有明确的、规范的资金记录，为今后施工提供资金调取做详细的参考。
4、结语
总的来说，在土木工程施工管理过程中，质量的控制是土木工程施工过程中的重中之重，同时也是展现企业高效完善管理机制的主要因素。对于目前的土木工程施工单位来说，高效、完善的质量控制系统应当是整个生产过程的中心，想要提高企业在整个施工过程中的管理水平和质量控制能力，就使得土木工程施工单位必须要运用最先进的质量控制和管理方法，并对相关人员进行培训灌输，在保证施工质量和安全的前体制下，提高相关人员的管理水平，有效的提高土木工程施工单位的施工效率和质量，对于企业安全、长久、平稳、高速的发展有着至关重要的决定性作用。
参考文献:
［1］李燕山．土木工程施工中的质量控制分析［J］．硅谷，2014(1):118－121．
［2］赖奇．土木工程施工中的质量控制分析［J］．江西建材，2014(19):271．
［3］李宏羽．土木工程施工中的质量控制分析［J］．品牌(下半月)，2015(1):189．
论文作者:章芳芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
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