企业会计内部管理方式方法论文_权学昌

企业会计内部管理方式方法论文_权学昌

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摘要:企业内部机构包括了财务、人事、行政、生产等管理机构,其中财务管理占据核心位置,将会对企业经济发展起到至关重要的作用。因此作为企业决策者都非常重视会计内部管理方式方法。基于时代发展的需要,企业需要构建完善的会计内部管理机制,提升企业自身的素质能力。

关键词:企业;会计;内部管理;方法

在科技不断进步和经济全球化的背景之下,企业开始对内外部环境给予充分的重视。通常企业内部机构包括了财务、人事、行政、生产等管理机构,其中财务管理又处于核心位置。所以重视企业会计管理成为了每一个决策者必备的功课。基于时代发展要求,本文从企业会计内部管理的重要性、会计内部管理存在的问题出发,进而针对性提出加强企业会计内部管理的方式方法。

一、企业会计内部管理的重要性

1.有助于对风险的检查和识别

在会计风险管理方面,对风险进行有效的检查和识别是一切工作开展的前提条件。作为会计内部管理人员需要从自身出发,加强了解国家会计政策、会计制度、会计资源信息等,基于会计信息数据、经营数据的真实性出发,对其进行快速有效的检查与识别,从而察觉会计风险,及时看到内部管理方面存在的不足与问题,进而针对性提出解决的方案和对策。

2.有助于对各部门的协调和管理

企业会计内部管理对于企业经营管理而言,有助于实现对各部门协调以及管理,从而在会计风险管控方面起到相应的效果。首先,会计内部管理站在客观层面,实现对风险分析,进而针对性提出解决对策;其次,会计内部管理从企业实际情况出发,实现企业现状和风险的管控,从而改善各方面工作;再次,通过对各个部门的协调,会计内部管理有效降低了企业决策风险。

3.有助于为企业提供咨询和顾问服务

会计内部管理人员在针对企业经营存在的会计风险管理之前,往往要对整个企业发展开展全方位的认识和了解。所以,通常会计内部管理人员具有着给企业提供咨询以及顾问服务的功能,进而为企业制定科学应对会计风险对策和方法、规避会计风险提供了思路。

二、企业会计内部管理存在的问题

1.不完善的内部控制制度

一直以来因为各种原因,使得国内企业关于内部控制制度普遍存在着认识不到位、不够重视的情况。例如,企业内部没有构建完善的内部控制制度,没有形成有效的文件,使得内部控制标准和程序不明确。会计内部管理需要具有一定的程序、标准,同时使其能够成为企业文化的一部分,让员工能够深入了解和掌握。但是,当前国内企业对内部控制往往缺乏重视。

2.不规范的会计基础工作

在一些企业当中,甚至都没有账存在,亦或者对账本设计过多,对会计凭证伪造、编造等,导致会计报告存在着虚假业务和信息,这种认为对会计数据的篡改,导致成本、收入以及利润的混乱。另外,一些企业在会计内部管理人员方面存在着素质水平的现实。企业内部管理缺乏规章制度,没有必要的控制和管理标准,导致员工出现相互勾结的问题。另外有些企业忽视对财产的清查,存在着账实不符的严重问题,很多潜亏都隐藏在仓库之中。

3.薄弱的内部审计环节

关于内部审计方面,企业一部分领导缺乏足够的重视,亦或者在观念上就没有形成全面的认识,存在着误解,这样使得内部审计工作无法顺利开展。企业会计内部管理人员往往短缺,一些企业内部出现了内部审计部门、财务部门重合的现象。另外一些企业,尽管设置了内部审计部门,也有专门人员配备,然而没有构建完善的内部审计制度,使得业务方面缺乏规范性,整体人员素质偏低,导致内部审计无法发挥作用,机构形同虚设。加上企业治理力度不足、外部监督不佳,相应内部控制制度不完善等,导致企业财务报告往往掌握在少数领导或股东手中,最终影响了会计信息的准确性、客观性。

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4.会计管理人员素质水平低

企业会计内部管理需要专业人才加以指导以及规划,当具备了专业人才,才可以使得财务控制可以沿着正确的方向发展,同样当具备了专业人才,才可以保障会计内部管理工作能够达到预期,避免存在虚假账目、公款私用、账目模糊,甚至是道德问题。然而基于目前对企业会计内部管理人员整体调查结果看,存在着工作人员专业素质水平偏低的情况,其职业能力无法满足需要,并且道德感较为薄弱,这样使得会计内部管理面临着不佳的处境,既使得财务工作显得较为混乱,也使得内部控制存在不足,最终影响企业利益。

三、企业会计内部管理方法方法

1.构建完善的内部控制环境

企业应当积极推动人力资源政策的统一化,采用科学合理的人事管理制度,包括聘用、轮岗、培训、晋升、考核、薪酬、淘汰等等方面,以保证员工能够形成良好的公正公平、诚实可靠、廉洁自律的品质。尤其是作为高级管理者,更佳需要注重对其教育,让管理者可以充分看到会计信息真实性的意义,增强自身责任意识,不断提升会计从业者的业务能力、道德水平,进而有效避免财务造假等情况。

2.制定符合企业实际需要的内部控制制度

企业应当基于《内部会计控制规范》出发,充分和自身实际情况相结合,从而构建和制定符合需要的内部控制制度。第一,严格对职责进行划分,有效控制授权,确保各个岗位、部门、员工均对自己的职责清楚了解;第二,对实物接触、保护制度以及内部稽查制度加以完善和改进,以更好服务内部管理需要;第三,对各种作业程序、管理方法、目标等进行明确,建立定期考核制度,从而实现对各项业务的准确处理,最终实现既定目标。

3.强化内部审计

在会计内部管理当中,内部审计是重要的方式和手段。其不仅仅能够提升对政策、程序的控制和管理,还有助于对内部控制构建具有建设性的观念。内部审计机构需要对企业财务资料充分掌握,审核企业资产运营的效率。这样既能够提升整个企业内部的经营效率,又能够有效降低会计信息失真。内部审计想要发挥作用,就必须重视部门的独立性,除了需要向审计委员会作出工作报告之外,通常内部审计机构都是独立存在的,这样才可以确保会计信息的真实可靠。

4.提高会计内部管理人员专业性

企业会计内部管理想要发挥作用,必须依靠高素质的内部管理人员,这样才可以保证整个工作能够顺利进行。所以,应当注重对会计内部管理人员专业性的提升,确保人员具备高素质、高质量,提升内部控制的效率。首先,从招聘环节上,需要建立严格的制度,对人员选聘必须严格标准;其次,在企业内部应当积极开展定期以及不定期的财务培训,针对财务工作者做好相应的管控,帮助会计内部管理人员形成良好的职业观念,另外也需要让他们能够在专业职业技能方面不断的提升。当财务人员专业性提升之后,会计内部管理的工作将会顺利开展,进而内部管理水平和质量大为提升。

四、结语

在我国经济迅猛发展的情况下,企业开始更加重视规范和科学发展。企业会计的内部管理在内部控制方面起到了重要性的作用,其将会贯穿于整个会计工作当中。只有坚持科学的企业会计内部管理方式方法,才能够为企业科学决策提供依据,推动企业健康有序成长。

参考文献:

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[5]洪章易,有效完善我国企业会计内部控制制度的探讨[J].现代经济信息,2010,(04):157.

论文作者:权学昌

论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期

论文发表时间:2019/11/19

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