摘要：建筑施工组织设计在建筑工程中占有决定性的地位，组织设计中包括对施工过程中的工艺设计，工程顺序设计以及具体流程设计等，通过将其进行科学化合理化的设计，使施工过程稳定有序的进行，这是施工组织设计的最终目的。如何对建筑施工组织设计过程进行优化以及管理，使其更好地作用于建筑工程，本文就这个问题，进行优化管理要点的探究。
关键词：建筑施工；组织设计；优化管理；要点探究
引言
随着近年来社会主义市场经济逐渐发展，建筑工程得到了更多的重视，由于建筑工程的核心工作就在于合理的进行组织设计，因此对建筑施工组织设计的优化以及管理成为了目前首要的工作，本文通过对建筑组织设计内容、分类等探究，对其重要性价值以及优化要点进行探究，希望能够对未来建筑工程的设计优化管理有所帮助。
1 建筑施工组织设计概要
1.1 建筑施工组织设计具体内容
首先我们必须明确建筑施工组织的具体内容是要以工程需要为基本进行制定，工程需要具体包含工程的规模、工程技术、工程环境等，因此需要先明确工程需要，才能进一步制定工程内容。而针对某些规模大、技术要求复杂或是要求采用新型施工技术，建设新型建筑结构的工程来说，组织设计环节就会变得尤为重要，必须要完整且合理的制定设计才能偶满足后期建筑需要。对于规模小，技术要求低的建筑工程项目则只需要完成三个方面的具体内容：第一是施工方案的设计，施工方案包含对工程规模、工程概况的简要分析以及施工部署，施工部署又包含施工环节的合理顺序设计、施工方法的分析、以及后续的安全及质量保障问题等。第二是施工进度设计，施工过程通常包括多个复杂性环节，因此对施工进度的设计是非常重要的，每一项环节都需要有相应的时间进度要求，有环节图纸的要求、也有施工人力物力施工材料施工机械的要求。第三则为施工总平面的布置图设计，总平面的布置图设计要求对施工现场有明确统一的布置，并对数据以及各项技术或环节有精确的指标要求。任意一个方面都非常重要，且能够直接影响到施工过程，所以说施工组织设计的内容必须要得到完善。
1.2 建筑施工组织设计的分类
施工组织设计的分类需要根据设计阶段、设计对象、设计内容进行分类，如果根据设计阶段进行分类，可以分成两个阶段以及三个阶段组织设计。两个阶段的设计则分为施工组织总体设计、施工组织单位设计。三个阶段则分为组织大纲设计、组织总体设计、以及组织单位设计。以上是根据设计阶段进行分类。从涉及的对象入手，则应该分为施工组织总设计、单位组织设计、分部分分项目组织设计。组织总设计是指以企业施工计划为基础进行设计、而单位施工组织设计则需要根据总设计以及企业施工计划进行，分部分分项目则需要由单位施工组织设计进行有效指导，才能对材料问题、施工技术问题的设计有所帮助。
2 建筑施工组织设计的优化与管理要点
2.1 贴切实际的编制
编制问题在建筑的施工组织设计中占有主导地位。它能够发挥指导建筑施工过程的的作用。因此针对一份建筑组织设计来说，其中必须包含对建筑工程有用的信息以及设计，否则它就不能够称之为设计。由于当今信息化发展较为快速，使得建筑工程前的组织设计大多没有经过真实地编制，有的甚至直接从互联网中下载出来，在实际工程中，与建筑现场完全不符，并没有真实的实用价值。随着建筑行业的快速发展，建筑工程渐渐趋于多样化，由于这一特性，导致很多新型结构新型设计的建筑工程很难出现高质量的组织设计。此外企业编制人员技术水平较低，不具备充分的经验，因此编制过程只能参照以往的措施手段或是建筑施工类书籍，来完成组织和设计。这种组织设计完全没有实际意义，也与实际完全脱轨，会使得施工过程没有规划不够有序。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，首先最重要的要点就是编制一定要从实际情况出发，每一项建筑工程施工都不一致，这是建筑工程非常显然的特性。所以编制也要用不一样的想法去迎合多样化的建筑施工工程。编制人员必须要经过对施工现场的实地考察、认真勘测、对企业施工计划熟悉掌握，然后创建出设计框架，再由框架进行分部分、分环节设计，最终就能够设计出贴切实际的组织设计。
2.2 全面精确的编写
编写与编制过程相同，除了应该贴切实际外，还要达到高度精确的要求。在编制框架确定后，就需要通过数据对工程的施工进行规划。首先，在编写中需要注意用词的问题。用词必须恰当既不啰嗦也不要过于简短，要能够充分表达含义。比如说针对某些施工技术的说明就不能够用“可以”“应该”，要用“必须”采用某种技术。在对范围的编写时，也应该明确范围的精度，如果用词模糊，会为施工过程施工人员带来麻烦，从而直接影响到工程工时。施工组织设计必须要从施工开始一直到施工结束，且在这一整体过程中，不论是施工技术还是施工要求、注意事项等都需要得到全面的体现，还要包含施工的人工机械分配问题、施工材料放置、施工项目目标、施工环节要求、施工项目成本等内容，这些内容也需要按照项目进度经过规整的排序，进行编写，要将内容分清主次，因此也需要先进行框架的创设，再按照总体框架进行编写。最后，编写过程还需要注意细节因素，施工过程中通常会由于很多不确定性因素发生很多情况，因此编写过程还要仔细全面考虑到细节因素，尽量没有遗漏，为工程开工后期奠定基础。
2.3 有效到位的执行
施工组织设计最终服务于工程施工，在工程施工中进行有效指导。所以施工组织设计的管理工作同样重要，管理过程首先需要组织工作落实到执行中，不论是施工人员还是技术人员都必须严格按照施工组织设计的编写加以应用，要明确建筑组织设计在施工过程中的重要地位，才能按照设计落实每一项的具体工作。此外，除了施工组织设计的落实工作，要应该严格监督执行工作，并不是表面上落实就足够，还需要在具体执行过程中，采取有效措施，不能够盲目野蛮地施工，企业管理层人员应该加大执行力度，尤其针对施工的质量问题，更应该随时进行考察，质量问题一旦不合格，将会为建筑工程完成后带来巨大的影响，甚至会养成恶性循环，因此必须严格按照相关措施执行，才能够保障施工过程的有效顺利进行，使施工组织设计得到有效管理。
结束语
施工组织设计在施工过程中占有决定性地位，是能够保障施工过程有序顺利进行的关键，因此，不论是企业管理人员、编制人员还是工程施工人员、技术人员等只要与施工过程相关的人员必须都要明确这一点，在设组织计的编制编写过程中，必须严格抓住要点进行高质量有效的设计，再保障施工组织设计的有效执行，才能够完成各项成本要求、质量要求、技术应用以及工程进度控制等。在组织设计中有不明确的事项以及错误时，要及时进行修改优化，必须使建筑施工组织设计贯彻到整体的施工过程中，为施工过程提供强有力的保障。
参考文献：
[1]王卫.建筑施工组织设计的优化与管理[J].黑龙江科学，2014，508：27.
[2]李作东.建筑施工组织设计的优化与管理[J].黑龙江科学，2014，507：63.
[3]张辉.浅谈建筑施工组织设计的优化与管理[J].建材与装饰，2018，06：118-119.
[4]王赓，梁沙莎，周娜.浅谈建筑施工组织设计的优化与管理[J].现代物业（中旬刊），2018，06：142.
[5]黄欣.讨论建筑施工组织设计的优化与管理[J].建材与装饰，2017，05：174-175.
作者简介：
张晓东 学号：201504140110；身份证号：23230219960401XXXX
论文作者:张晓东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/13
标签：施工组织设计论文; 组织设计论文; 建筑论文; 过程论文; 工程论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第8期论文;