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摘要：如今信息技术的不断更新发展，冲击了我国许多传统的产业，这些产业也明智地紧跟时代的步伐，而传统建筑业的改变极为突出。建筑业在施工管理中采用现代先进的信息技术改变了传统的施工方式，通过先进的科技来更新自身的设备和信息管理体系，充分利用好新时代的信息技术，初步实现了工人少﹑成本低﹑效率高的目标。基于此，本文一方面简单地分析了建筑施工管理中信息技术的应用的基本情况，另一方面阐述了建筑施工管理中的相关问题以及分析了如何在建筑施工中用好信息技术。以此来供相关人士交流参考。
关键词：信息技术；建筑业；建筑施工
我国经济的发展促进了信息技术的不断更新发展，许多劳动力密集型的产业也开始采用机器或机器人代替劳动力，而利用好信息技术可以在建筑施工中同样可以节省人力物力，加快生产速度，大大提高管理和生产的效率。在建筑施工管理中，利用信息技术可以更为快速地计算出建筑材料的数量以及施工需要的时间和空间，加快建筑施工的进度。因此，用好信息技术是建筑施工以及管理的有利因素，能优化传统建筑业的施工模式和弥补传统建筑业的不足，但同时也会存在一些问题，建筑施工时需要合理应用信息技术。
一﹑信息技术应用于建筑施工管理中的情况
传统的建筑业接管建筑工程项目时通常是以口头或者书面的形式与对方达成协议，这样既耗时长，又可能会出现双方不能及时沟通导致项目协议相关信息的延误。而信息技术的应用可以加快建筑施工方与开发商进行及时的项目沟通，便于交流工程进度，了解施工的具体情况。况且，一栋高楼大厦的建成并非一朝一夕就能完成，需要有众多的施工人员配合各个部门的安排，此时应用信息技术也可以加强各个部门之间的意见的及时交流沟通，共同协调计划建筑项目的具体事宜，施工人员才能更加快速地施工。运用全方位的摄像头监控还可以实时掌握建筑项目的施工进度，了解施工人员的工作水平以及详细的工作情况，即使某个地方出现施工问题或者某个施工人员在工作中受伤时，监控部门也可以第一时间知道并尽快去了解详细的情况，确保了施工人员的人身安全[1]。同时，合理利用信息技术可以在建筑行业中脱颖而出，及时获得市场上的最新的建筑项目发布的信息，根据新项目的需求快速制定出令客户满意的建筑项目方案，从而加强该建筑公司的竞争优势。而且信息技术运用的恰当也是可以提高建筑施工的管理水平，改善施工质量，使建筑资源合理利用。因此，信息技术的巧妙运用不仅对于建筑业相当重要而且对于其他行业也显得非常必要。如图一所示：
图一
二﹑信息技术应用于建筑施工管理中的问题
信息技术在建筑业中确实很有价值，但是它的使用率不高，很少公司推广应用信息技术，即使是使用了信息技术的公司也没有将它最大化的发掘与应用，这都是非常严重的不足。很多公司不愿意冒险耗费巨额资金对公司进行改头换面，信息技术的应用没有专门的信息技术员进行管理，公司人才的综合素质也不高，互联网平台上也缺乏建筑行业的相关软件来进行各个公司之间的经验交流与合作，缺少网上买卖建筑材料的平台，建筑设备有限，跟不上信息技术控制下的进度等等都是信息技术得不到广泛应用在建筑管理中的问题[2]。而大多数公司应用了信息技术但是并没有充分利用好，公司把信息技术当成各个部门及时沟通的工具，但并没有协调分配各个部门的相关工作，在建筑施工管理上并没有得到很好的改善作用。
三﹑信息技术应用于建筑施工管理中的战略
（一）借助互联网，加大信息技术的应用
随着互联网的广泛应用，许多公司会在网上进行查询有用的信息以及进行项目交易，快速而便捷，而且在互联网平台上各行各业的专业人士会经常开展研讨会，借助互联网平台，可以有效推广信息技术的优势，促进信息技术更广泛的应用于建筑施工管理中去并促使更多的建筑公司对信息技术进行深度挖掘，有利于提高建筑行业内部的管理水平[3]。如图二所示：
图二
（二）招聘更多高素质的信息技术专员
高素质的信息技术专员拥有较高的专业素养和业务水平，掌握建筑施工管理的理念精髓，有利于在建筑施工管理中最大化高效地利用好信息技术，促进建筑公司信息化管理制度的完善以及更好的引导建筑公司未来发展的方向。招聘更多高素质的技术专员是建筑公司应用信息技术的关键。
（三）信息技术对资料的管理
建筑公司的资料管理是相当复杂而且重要的，而信息技术便于处理建筑公司庞大的资料库，把所有的资料整理有条有理，工作人员查询资料更加快速，大大提高工作人员的工作效率[4]。比如合同的签订需要建档和存档，许多建筑公司都是采取纸质版合同来达成项目合作，一旦双方因某种原因需要更改合同，双方需当面通过繁琐的手续来更改，这样的合作效率不高，可能会延缓项目进度。
（四）信息技术对建筑设备和建筑材料的管理
信息技术能及时获知建筑材料和建筑设备的使用情况，一旦出现建筑材料不足或者建筑设备的损坏，信息技术管理会综合实际情况给出相应合理的建筑材料和设备的采购方案。同时，利用信息技术制定出一套比较完善的管理体系，对建筑设备和材料进行合理的归类统计和整理，这有利于建筑公司定期对设备更换和材料采购给出长久的采购计划的建议。因此，应用信息技术的管理可以实现低成本而且节约人力物力，同时也大大提高了建筑公司的工作效率，保证项目工程的顺利进行。
四﹑结束语
建筑行业对于施工队来说是一份十分艰苦的工作，而利用信息技术控制建筑机器能减少施工队复杂繁琐的重活，也可以降低劳动成本。同时，采用信息技术可以对建筑项目进行有条理的系统管理，提高该项目的管理水平，避免在计划和组织上出现混乱的情况，保证项目顺利进行并按时完成，促进我国建筑事业的发展，加快我国城市建设的速度以及城市化的进程。故信息技术在建筑行业中起着关键作用。
参考文献：
[1]柴德文. 建筑工程造价管理中信息技术的应用分析[J]. 山西建筑，2018（16）：215-217.
[2]王学军. 建筑施工项目管理与信息技术的结合[J]. 现代物业（中旬刊），2018，No.412（01）：25.
[3]王浩. 建筑工程管理之中信息技术的应用策略[J]. 门窗，2017（6）：64-64.
[4]李楠楠，朱桓. 浅谈信息科技下建筑工程项目进度控制管理研究[J]. 现代经济信息，2017（03）：74+76.
论文作者:唐义华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/28
标签：信息技术论文; 建筑论文; 公司论文; 施工管理论文; 建筑业论文; 项目论文; 建筑施工论文; 《建筑细部》2018年第29期论文;