摘要：在建筑工程项目造价管理中建筑工程造价预算控制是一项重要的工作，要合理有效的对建筑工程造价预算进行控制，这样才能有利于提高控制工程造价管理水平，提高企业的投资效益。本文主要针对建筑工程造价预算控制存在的问题以及控制措施进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；预算控制
一、建筑工程预算的编制程序
1、工程施工前将资料搜集完整
在进行建筑工程预算编制前，工程预算人员要实地考察，熟悉建筑工程施工现场，及时的了解工程施工工艺，工程施工所用的材料、设备、工艺和技术等，全方面的了解施工和技术要求，为工程造价预算控制打下良好的基础。
2、熟悉施工图纸
在进行工程造价预算前，预算人员要充分了解熟悉施工图纸，充分了解设计的意图和图纸所表达的内容，对工程设计做出及时的调整变更。
3、对各项工程量要准确计算
在建筑工程造价预算过程中工程量的计算最为复杂和繁重。工程量的计算要严格的按照工程量计算规则进行，同时要充分考虑其他工程施工，做好充分的准备，严谨的工作。
二、建筑工程造价预算控制存在的问题
1、预算编制不合理
预算编制人员素质普遍低下，由于缺乏相对应的工作经验，以及在实际工作中投机取巧不认真履行自己的职责，导致各自的业务水平低，这都是预算编制不合理的主要表现。预算编制缺乏科学性和合理性，难以发挥正常的功能和效应，无法对工程建设发挥相应的指导性作用，都是由于缺乏工程情况全面调查，对整个项目工作的研究只停留在表面功夫，加上收集的资料不够详细和全面，造成编制的造价预算与实际存在偏差，难以全面反映工程的支出情况，难以对项目的支出费用进行正确的预算的局面。
2、建筑施工变更对造价预算的消极影响
在建筑工程施工的过程中，由于受市场或消费者需求的影响，可能在适当程度上调整施工图纸，而原有的工程造价预算不能反映图纸调整后工程施工的变化。这样一来，原来的造价预算与工程实耗费用发生一定的偏移。而受市场因素的影响，在施工过程中调整工程图纸的现象是经常存在的，这将很大程度上影响工程造价预算发挥作用，致使工程造价远超出工程前期的施工预算。
3、建筑单位工程管理不善
建筑项目工程建设的场地庞大，施工工序繁多，施工时间也比较长，因而工程项目管理工作起着举足轻重的作用。一个单位，如果管理较完善，那么工程进度自然迅速，但如果管理不到位，会导致监控和调整工程实施阶段的难度加大，还往往会产生额外费用，使超出工程造价预算的情况出现，不利于造价控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、有效控制工程造价预算的措施
1、做好前期预算编制
造价预算人员对施工项目进行有效的深入考察，对项目中的问题要仔细地研究，要全面了解施工项目的每一个情况。把项目中的问题综合起来考虑，优化安排。要仔细研究设计图纸，对地形和地进行实地测量与勘探。深入施工环境的考察与调研。了解相关的衡量标准，收费标准，价格标准，对项目的计算规则进行统一。对于存在疑惑和问题的地方要认真研究，做出合理的决策和规定。在设计时应该有些的规划，最终确定一个完美的设计方案。在实际施工前，对设计图纸要深入了解，熟悉和理解设计者的意图，在阅览图纸时，熟悉和核对图纸的信息。然后做出正确的预算，以免出现漏洞和不合理的地方。对于设计中出现的变更，应该进行比较，然后做出正确的方案。
2、实际施工中的控制
所以如何进行行之有效的控制可以从根本上控制造价预算。尽管这个过程总的来说是静态，其实是一个变化很大的阶段。在实际施工的过程中由于不合理的安排和受价格因素变化，可能会导致预算超额。比如，原材料不合理利用，造成资源的浪费；在鉴定合同时，没有考虑周到，出现法律上的漏洞，容易打擦边球，出现资金纠纷；工人在施工中没有按照规定进行施工，出现质量不合格等情况。所以在施工阶段，应该把造价预算落实到位。在技术，合同，资金，人员等方面采取措施，多角度的方法来控制工程造价预算。在这过程中，需要全程监督，专项负责，做到科学安排，合理施工，实现项目工程的正常进行。
3、对于施工中的项目的变更要严格审查
在施工过程中，为了考虑外界的一些因素，有时需要做出相应的改变。这些变更大多都会增加造价预算。比如，有些道路项目在施工过程中为了避让文物遗址和自然景观，可能会出现绕道的情况，这会大大增加造价预算。所以在设计之前应该进行实地考察，综合各要素来考虑，避免在实际施工过程中出现变更或返工的现象。如果在施工过程中出现意外，需要做出变更，那么对变更项目进行严格的审查，多角度考虑，实现造价预算超标达到最小，减小对工程项目的影响。
4、控制材料价格，加强对物价的监督
在项目建设中，材料价格占整个预算的大部分。所以应该实行对材料价格的监督与管理。在设计之初，需要制定相关的计划书，规定材料的价格，型号，规格，数量和衡量指标。在材料的购买过程中，应该和经销商签订有关合同，防止在日后的价格波动中受影响。对于所购买的材料需要登记入册，在材料领取时，也应该有所记录，以免造成材料的浪费。在实际过程中，应该建立起一套娴熟的材料采购，发放，回收体系，实行严格的规章制度。
5、提高工作人员的素质
建筑单位在招聘时应该按照有关规定严格考核每一位求职人员的素养。特别是工程造价预算人员，他们的专业水平直接影响到预算的合理性。造价预算人员应该有较强的专业知识，敏锐的观察力，良好的逻辑思维，强烈的责任感。在法律法规，政策方针，施工技术，地质方面也应该有所了解。同时造价工作人员应该具备学习的能力，以及过硬的职业道德，在工作中认真细致，爱岗敬业等品质。在招收施工人员时，应该考虑他们的经验和职业道德。避免因施工内容不熟练而造成的返工。在实际施工中不浪费建筑材料，减少损失。
结束语
综上所述，建筑工程造价预算控制对实现工程建设的预期目标有重要意义。加强建筑工程造价预算的管理工作，不仅有助于提高工程造价预算的准确性，降低工程造价，有效控制工程造价成本，而且还可以作为考核企业经营管理水平的重要依据。
参考文献
[1]李雁.浅谈建设工程造价控制目标的实现[J].科技致富向导，2011（08）.
[2]王淑红.建筑工程造价预算有效控制措施分析探究[J].河南科技，2013（04）.
[3]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发，2011（18）.
论文作者:马克娟
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/11
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 过程中论文; 项目论文; 图纸论文; 《防护工程》2017年第24期论文;