电气安装工程施工管理论文_ 王学法

电气安装工程施工管理论文_ 王学法

王学法

身份证号:3713281988****6817 山东省临沂市 276000

摘要:随着先进技术和设备以及材料在现代建设工程中的应用,使得现代建筑的质量和性能都得到了大幅度提高,然而现代建设行业中施工技术和施工材料以及施工设备都非常先进,在实际的施工过程中却还是不免会出现各种质量方面的问题,从而影响到现代建筑的质量和性能,而在现代的电气安装工程中也不例外,由于各种原因的影响,从而使得电气工程施工中还存在着大量的质量通病,而这些质量通病不仅影响到电气工程施工的质量和效率,甚至还可能留下极大的安全隐患,从而严重的威胁到人们的生命财产安全。为了提高电气工程施工的质量水平和杜绝电气工程中的质量问题,就必须要严格的按照设计要求和相关规定进行电气工程施工,并且采取科学管理措施。

关键词:电气安装;安装工程;施工管理

一、建筑电气安装工程的特点

(一)电气安装工程的施工过程相对比较复杂,所涉及专业范围比较广,对于电气安装的管理工作中,要使各个专业之间的工作相互协调的进行是首要解决的问题。另一方面,电气安装工程的施工还需要与其他相关的工程部门、土建部门进行协调的工作。这是这样的一些问题,决定了电气安装工程施工管理工作中需要协调的部分很多的特点。

(二)近几年,电气安装工程的施工已经引进了许多的新技术、新材料、新工艺等一些新兴的技术,另外,随着人们对生活的要求越来越高,机电安装工程也随之走向复杂化,再加上电气安装过程涉及专业广泛,所以,所有这些都决定了电气安装工程对于施工技术的要求比较高。

(三)在电气安装工程施工的过程当中,所经历的周期比较长,涉及到设备的采购、安装、调试、运行等各方面的工作,直到满足相关的标准要求为止。

二、电气安装工程的施工管理

(一)质量管理

质量管理是施工管理的重点,首先要确定工程质量目标,结合电气工程安装特点,做好施工前的准备工作和施工阶段的质量控制,才能确保建设工程质量,使用户满意。具体措施如下:

(1)施工前的准备工作。

在工程项目开工前,电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图,列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。

(2)施工阶段的质量控制。

施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意擅自变更设计。严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督流于形式。在施工阶段要严把材料质量关,推行质量控制卡措施,每种材料要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等)并经过监理单位、建设单位签字验收,严禁未经验收合格的材料进入工程现场;其次要严格控制分部分项工程的质量关,重点是工序的质量控制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工阶段中质量控制要注意细节部分,重点检查和控制。在主体施工中,首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节,明确关系,制定措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节的基础上以点带面,促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合,根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段的做好电线管铺设工作,这是整个电气安装工程的关键工作,做的不好不仅影响土建施工进度与质量,而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时,电工应留人看守,以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时,应及时修复。

1)主体施工阶段。这一阶段需要注意的是严把电气设施的质量关,决不能使用与工程要求不符的材料。每次采购材料时都要进行填报,只有当监理审查并同意之后才能在工程中使用。

2)安装与调试阶段。该阶段需要注意的问题主要有两个。第一,对工程配电箱、防雷设置、押解牢固、接地线的连接、盒内压线等工作都要进行严格的检查,每一部分都要依照施工顺序进行严格的调试。第二就是接地线的连接问题,接地的预留部分要符合相关规范的要求;外墙的金属门窗等金属部件在防雷工作上要做好工序衔接,避免出现遗漏;要确保设备外壳接地的完善性。第三是一切工作都要按照一定的顺序来进行。

3)工程质保阶段的管理与维护。电气安装工程在进行验收并投入使用之后,根据国家的相关规定进入工程质量保证阶段。施工单位在进行工程交付时,要做好系统和设备使用的培训工作,以确保设备能够正常使用。此外还要进行定期回访,对使用中出现的问题及时的进行修改,防止问题恶化。

(二)技术管理

项目总工是技术管理的主要负责人,组织施工项目部施工图预审,参加设计交底和施工图会检,编制施工技术方案,并报监理项目部审批。重大施工技术方案还需报业主项目部审批。严格审查专业分包商的组织措施、技术措施,并备案。对专业分包商的培训工作进行监督,对劳务分包人员进行必要的技术培训。在开工前和各分部工程开始前,项目总工组织对施工人员进行技术交底,并履行签字手续。需进行工程变更时,填写工程变更单报监理项目部、业主项目部审批,工程变更单执行完毕后,填写工程变更执行报验单报监理项目部。组织检查项目管理实施规划、技术方案的执行情况。负责施工技术资料的整理、审核工作。竣工后编制技术管理总结。

(三)竣工档案管理。

竣工档案是体现内在质量的文件,是贯穿于项目工程的整个施工过程的,是竣工阶段必须重点抓的一项工作,因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理,提高工程质量管理水平,将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理,作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据,工程施工技术资料应随施工进度及时整理,并做到各项文件资料内容完整,数据准确、真实,签证齐全。

结语:在电气工程的安装施工中,其施工质量对整个建筑工程的质量有着比较大的影响,由于电气安装工程在不同的空间中展开,所以对其的控制就要针对不同的空间来实施。电气安装工程项目的实施分不同的阶段,控制也就分成不同阶段的控制。因此,在以后的工作中必须采取应变性的控制措施,相关的建筑施工单位应该在施工中严格的遵照相关的施工规范,合理的安排建筑施工的内容,紧跟时代步伐,不断总结经验、引进先进技术,努力提高电气安装工程的施工质量。

参考文献:

[1] 冯扬峰.机电安装工程电气施工关键工序控制与管理[J].电源技术应用,2014,(01):209.

[2] 李勇.在建筑电气安装中关于其全过程质量管理分析[J].科技创业家,2014,(05):60.

[3] 王泽亮.新形势下针对火电工程电气安装技术管理的探讨[J].科技创新与应用,2014,(06):144.

论文作者: 王学法

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第35期

论文发表时间:2019/3/18

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