关键词：市政工程；经济管理；风险；对策；分析
引言：对于市政工程而言，工程经济管理主要是以提高工程的建设质量和降低工程成本为目标，同时也加入了经济学的管理方式，对于工程建设的成本以及进度和质量做出科学合理的规划，并且保证其能够得到有效落实。但是伴随着市场经济的逐渐完善，市场中的竞争越来越激烈，导致市政工程的经济管理工作相对比较突出，对于市政工程的经济效益带来不利影响。因此必须要充分的认识到其管理工作存在的不足和风险问题，并且对其进行相应的改善，保证其可以满足时代发展的需要，促进市政工程建设脚步持续的发展。
1.风险问题
1.1由于质量管理方面的风险
现如今在一些市政工程项目中，多数都是重视一些规模较大的项目，一些属于附属地位和工程规模比较小的项目没有引起足够的重视，因此在对项目进行管理的过程中，并没有对项目进行全面的掌控，导致工程建设中出现了一些技术和质量上的问题，对市政工程的经济效益带来了严重的影响。例如在市政工程进行建设的时候，将会遇到一些软土地基处理，是需要工作人员进行严格的控制，做好地基回填处理；假如地面存在裂缝问题要做到及时的补救，避免对市政工程的美观带来影响，如果问题严重将会阻碍交通，影响车辆以及行人的通行，出现一些交通事故问题。在此之外，市政工程自身的性质主要是政府基础性的工程，因此其经费成本都是通过政府进行支出的，一些企业在对工程承包后，并没有对工程的施工做出相应的控制，例如在对材料选择的时候，没有对材料选购严格控制，导致所选择的材料欠缺节能环保性，这样会直接的导致施工成本出现增加，对工程效益的提高带来直接的影响。并且还有一部分企业为了获得短期的经济效益，在施工建设的时候出现了偷工减料的行为，对于工程的正常施工有着直接影响。
1.2由于施工管理存在风险
在市政工程进行建设的时候，为了能够保证工程项目可以在规定的期间内完成，必须要对施工的每个步骤做好，其中也包括市政工程的施工计划，同时做好相应的准备工作，可以有效的避免工程建设中存在经济管理风险，通过提前做好相应的应急措施，可以从容的对施工中的风险问题和突发事件进行应对，并且作出妥善的处理。假如在施工前没有制定出完善的施工计划，对于质量没有做到严格控制，将会对工程的进度和技术质量带来较为严重的影响。由于市政工程一般都是位列于城市中心区域或者是居民区，因此必须要对市政工程的施工污染问题引起重视，例如噪音和粉尘污染等，如果污染问题没有得到有效的控制，那么将对居民的正常生活带来直接影响。
2.风险防范措施分析
2.1制定出完善的经济管理制度
为了对风险进行有效的规避，需要市政工程单位人员制定出完善的工程经济管理制度，对风险问题规避引起足够的重视。首先工程经济相关人员需要根据外部的市场环境，做好相关的调研工作，根据市场情况制定出完善的工程经济管理制度，在对项目进行招标时，便需要例行惯例相关制度，做好管理工作，和其他部门相互合作，不断提高企业自身的经济效益。其次在市政工程项目进行经济管理的过程中，需要每个部门做好漏洞补救相关工作，避免存在一些不规范的行为，对工程质量带来影响，同时也是可以提高工程建设企业自身的经济效益，创造出更加良好的企业形象。
2.2对报价管理水平进行提高
对于市政工程而言，在招投标的时候，工程经济管理部门必须要对工程的招投标工作引起足够的重视，同时也是需要对企业的报价制度引起重视，作出科学化的对比，通过对合同的内容和特点相互的结合，制定出完善的报价管理制度，在提高工程管理水平以及工程报价管理质量的基础上，全面的促进市政工程经济管理的水平。
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2.3制定出完善的定额制度
在市政单位中，需要制定出完善的定额制度，同时保证工程管理可以在定额的范围之内进行，根据相关的成本责任制度开展有关工作。此外也是需要制定出科学合理的监测体系，通过监测体系来对企业的成本做出相应的管理，保证实施监测的制度能够对企业的定额管理作出评价，如果发现存在着问题，那么需要工作人员及时的进行解决，这样可以提高市政单位抵御风险的能力。
2.4对市政工程经济管理中的风险进行分析
在对市政工程经济管理风险进行分析的时候，其风险来源是多个方面的，一些因素的存在是人员难以进行控制的，但是有些因素是人员可以进行控制的，因此必须要根据专业的理论知识来对这些因素进行控制，根据自身的专业知识去分析经济管理中的风险问题，例如存在的工期风险以及合同风险等等，因此必须要对每个方面的风险问题作出合理的分析，对不同的风险采取不同的控制措施，保证风险问题可以得到有效的解决。
2.5对经济合同管理引起重视
为了可以有效的避免市政工程经济管理中存在风险问题，需要工作人员对这些风险问题引起足够的重视，通过经济合同管理降低风险问题的出现。首先在对合同进行签订的时候，是需要工程经济管理人员根据项目招投标以及施工物质管理等进行全过程的管理，同时合同签订时要对每个环节进行认真检查，避免存在着经济风险。其次便是经济合同的签订能够保证双方处于在平等的地位上，保证双方面站在对对方角度上思考问题，如果需要对合同权责约束，那么管理人员要做好责任的划分，找到风险问题出现的根源，及时的对疏漏问题进行补救，保证市政工程经济管理工作的顺利进行。
2.6加强施工人员和材料的控制
对于市政工程项目而言，施工人员和材料控制是十分重要的，在项目中，需要保证技术人员自身存在较高的专业知识和技术水平，通过引进一些高素质的人才，同时企业也是需要定期的对人才进行培训，通过采取座谈会等方式提高工作人员自身的知识水平，同时可以定期举办一些竞赛活动，保证施工人员自身的整体素质得到提高。在此之外，工程材料的控制也要引起重视，做好材料价格的预测，如果材料价格上涨，那么工作人员要根据公司的情况作出合理的调整，例如可以增加一些劳动力等，总而言之，要尽可能的减少施工材料上涨所带来的经济风险和问题。
总结：通过对上述内容进行分析研究后得出，在城市发展的同时，市政工程作为一项基础的工作，需要政府部门投入相应的资金来进行建设，施工单位如在对工程进行建设时存在着一些工程经济管理上的问题，那么需要企业相关工程经济人员对风险问题作出合理的分析，同时根据企业的实际情况采取有效的措施，保证市政工程可以在根本上提高自身的经济效益，在一定程度上促进工程得到稳定的发展。
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论文作者:薛建峰
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/12/9
标签：市政工程论文; 风险论文; 经济管理论文; 工程论文; 经济论文; 在对论文; 重视论文; 《工程管理前沿》2019年13期论文;